社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 哎,初創(chuàng)公司一堆麻煩事,公司剛剛搭建起來...
哎,初創(chuàng)公司一堆麻煩事,公司剛剛搭建起來,合伙人身體出現(xiàn)了問題,短期無法上班,甚至沒有太多精力參與公司的事情。。。有人來出出主意嗎,閑聊一下也行
我老公也不屬于純外行,他自己有大型的工廠,可以自己做供應(yīng)商,供應(yīng)鏈的問題對他來說是最輕松的。這也是吸引合伙人的條件之一吧。
但是! 但是! 轉(zhuǎn)折來了。
公司剛剛搭建起來,合伙人身體出現(xiàn)了問題,短期無法上班,甚至沒有太多精力參與公司的事情。公司大大小小的事情,從創(chuàng)辦公司 構(gòu)建團隊 產(chǎn)品開發(fā) 運營 供應(yīng)鏈物流,全都需要 我老公這個門外漢 一個人去解決。也招了運營團隊,但是不是很理想,畢竟沒有牛人帶隊,普通運營們也不一定有能力從0-1 做好每個產(chǎn)品。
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從頭創(chuàng)業(yè)的大佬們應(yīng)該知道 跨行創(chuàng)業(yè)園是個很艱難的過程,本身我老公就不懂亞馬遜,我也幫不上太多, 至于我呢,本身是有工作的, 也清楚知道夫妻創(chuàng)業(yè)的弊端,不想插足我老公的事業(yè), 可是公司現(xiàn)在的情況, 為了節(jié)約成本,我不得不在辦公室坐班,一方面做些力所能力的工作,另一方面讓公司有些人氣,為了營造好工作環(huán)境,辦公設(shè)備 日常福利舍得花錢投入 ,各種人性化的安排能安排就安排,就連清潔工作都是我來負(fù)責(zé)了。。是想著前期創(chuàng)業(yè) 沒有必要計較太多,誰多做一點少做一點 無所謂,目的是讓公司能夠正常運轉(zhuǎn)就好。
所有的一切相當(dāng)于我們自己摸索著來, 那個合伙人 真的沒給我們太多幫助,只是掛了個業(yè)績牛人的名頭, 吸引員工段時間的來工作,銷售們肯定是希望有厲害的人帶團隊,自己和公司都成長的快,當(dāng)然老板也是這么希望,可是目前這樣的情況 ,我就很迷茫。。。前天一個銷售剛干幾天就離職了,我能理解。。 可是以后怎么辦呢, 繼續(xù)招合伙人,還是說用給合伙人的錢 ,直接雇一個牛人,牛人也不好雇是真的。。。。
有明白人能給指點迷津嗎。。。
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1、選擇繼續(xù)合作,在合伙人身體出現(xiàn)問題無法履行職責(zé)的時候不承擔(dān)風(fēng)險的時候,你們變成事實上的獨自拉車,繼續(xù)合作也只是名義上的,深圳在公司無法存活的時候,連名義上也無意義;
2、以公司發(fā)展作為優(yōu)先選項,在合伙人無法履行職責(zé)的時候,回購股份,重新開始;
3、合伙人雖然無法工作,但是大牛的名氣對公司發(fā)展有決定性的作用,那就給予補償或者談好無責(zé)任分紅比例(僅保留合作名義,比如一年或者兩年,相當(dāng)于冠名),另找人負(fù)責(zé),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者還是有的,也肯定能找得到。
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? ? ?總結(jié):建議選第三個選項,在合伙人遭遇變故的時候,在可接受范圍內(nèi)給予適當(dāng)?shù)恼疹櫍沧寙T工知道未來是有希望的,老板是有情義的,員工也就能留下來了