社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊管理 來談?wù)勎腋匣锶说那闆r，大家?guī)兔Ψ治鱿鹿?..
來談?wù)勎腋匣锶说那闆r，大家?guī)兔Ψ治鱿鹿沂菍儆趧?chuàng)業(yè)前期，去年7月拉了一個合伙人入伙(親戚），我資金入股加技術(shù)入股，合伙人技術(shù)入伙，利潤平分。但是前幾天吵架后，默認(rèn)散伙了……
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背景交代：
我是屬于創(chuàng)業(yè)前期，去年7月拉了一個合伙人入伙(親戚），我資金入股加技術(shù)入股，合伙人技術(shù)入伙，利潤平分。之前做淘寶天貓的，半年下來，對我的思路還是提升挺大
但是前幾天吵架后，默認(rèn)散伙了。
合伙人工作能力還可以，效率或者邏輯能力不錯，但是英語不是很好，比如一些上鏈接，貨件，關(guān)鍵詞分析，前臺關(guān)鍵詞記錄，可能就需要我自己去操作。他主要負(fù)責(zé)是拍攝跟鏈接出問題然后一起溝通分析，偶爾負(fù)責(zé)一些選品數(shù)據(jù)。（單干可能每樣都要會點，我自己也是每樣都要會點）
?
情況大致如下:??
1.分歧點之一：由于我的個性比較強(qiáng)勢，然后對于自己的上班時間要求苛刻，希望能有準(zhǔn)時的上班時間，或者每天最少工作5-6小時。??合伙人希望更放松自由一點的工作范圍，就是工作完當(dāng)天的事情就好了，也說過你覺得我事情少，你就給我分配任務(wù)就好，不太愿意主動找事情做。但是可能我自己一天也有其他事情，就會跟他說 你沒事的時候可以自己看下鏈接，或者去多學(xué)習(xí)下，這也是兩個人的分歧點之一。
2.分歧點之二：更新一個點，其實最開始合作的幾個月，合伙人非常用心，每天我們電話溝通店鋪問題，未來的發(fā)展方向，包括鏈接的節(jié)奏。但是那個時候我們經(jīng)常吵架，主要是針對鏈接有不同的意見，合伙人跟我都希望能管控每個細(xì)節(jié)（合伙人性格也比較強(qiáng)勢），如果遇到問題，合伙人會提出他的意見，強(qiáng)制要我去執(zhí)行（如果兩個人意見不統(tǒng)一，就會爭吵），當(dāng)然，合伙人提出的解決方案是有時候是可取的（邏輯不錯），但是長期這種強(qiáng)制執(zhí)行下，我的反感情緒加重，情緒控制能力也并不好，遇到事情我們第一時間是爭吵 ，爭吵過再去理性分析問題，或者需要半天的時間去消化，再去做決定。這可能也是后面合伙人不太愿意主動管店鋪事情，不上心的原因，避免爭吵?
2.分歧點之三：十月份，合伙人跟我協(xié)商后，叫了一個學(xué)徒（我親戚，店鋪資料是學(xué)徒的），原本合伙人說叫學(xué)徒過來呆幾個月，他負(fù)責(zé)教攝拍攝，沒事的時候可以幫我打下包（兩三周一次），然后我發(fā)幾個月工資（因為學(xué)徒有欠車貸，我這邊負(fù)責(zé)還），后面學(xué)徒有能力自己掙錢了，就可以自己弄。結(jié)果是發(fā)現(xiàn)他們每天睡到中午起，下午每次去辦公室時，一般都在打游戲。
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溝通過幾次要努力，反駁說每天花了至少 三個小時學(xué)習(xí)攝影，但是呢，幾個月下來很少接圖拍攝，進(jìn)展很慢。我也發(fā)現(xiàn)合伙人的心思其實不太在亞馬遜上，然后開始安排任務(wù)，要求時間。真心希望合伙人能自己把控自己時間（教人跟亞馬遜加一起每天花5-6小時，合理分配），如果很閑的時候，去看看前臺，店鋪，鏈接，學(xué)習(xí)什么的?；蛘哂眯陌褜W(xué)徒早日教會，能獨立出來，早日對人負(fù)責(zé)。
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爆發(fā)點：最近的一次吵架是因為我身體不好? ，住院治療，早上十點分配給合伙人任務(wù)，要求做一些選品數(shù)據(jù)，合伙人可能花了三個小時，下載了些數(shù)據(jù)。然后因為是居家辦公，下午我出院，發(fā)現(xiàn)合伙人還在床上躺著玩游戲，而且一天懶得動彈給自己弄吃的。就有點生氣，吵了一架，說的話可能不好聽，合伙人就生氣的跑出去了，然后通過學(xué)徒告知說出去旅游了，沒有微信回復(fù)，沒有工作交接，順帶把學(xué)徒一起拉去旅游了。當(dāng)我得知后，就把合伙人禁止紫鳥權(quán)限，且踢出工作群 ，并且按他之前的公司標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算了全部工資（按照利潤來分，他可能分的更少，因為鏈接是10-11月才起來的）。也提過，明年底他之前負(fù)責(zé)的鏈接表現(xiàn)好，年底可以分他一部分利潤。
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主要原因：我希望合伙人跟我一樣全心全意投入這個創(chuàng)業(yè)中，但是好像對自由的觀點不同。最終爆發(fā)了。
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不好意思哈，一下子打了很多，大家來幫我分析分析問題吧。但是輕點罵哈。
我是屬于創(chuàng)業(yè)前期，去年7月拉了一個合伙人入伙(親戚），我資金入股加技術(shù)入股，合伙人技術(shù)入伙，利潤平分。之前做淘寶天貓的，半年下來，對我的思路還是提升挺大
但是前幾天吵架后，默認(rèn)散伙了。
合伙人工作能力還可以，效率或者邏輯能力不錯，但是英語不是很好，比如一些上鏈接，貨件，關(guān)鍵詞分析，前臺關(guān)鍵詞記錄，可能就需要我自己去操作。他主要負(fù)責(zé)是拍攝跟鏈接出問題然后一起溝通分析，偶爾負(fù)責(zé)一些選品數(shù)據(jù)。（單干可能每樣都要會點，我自己也是每樣都要會點）
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情況大致如下:??
1.分歧點之一：由于我的個性比較強(qiáng)勢，然后對于自己的上班時間要求苛刻，希望能有準(zhǔn)時的上班時間，或者每天最少工作5-6小時。??合伙人希望更放松自由一點的工作范圍，就是工作完當(dāng)天的事情就好了，也說過你覺得我事情少，你就給我分配任務(wù)就好，不太愿意主動找事情做。但是可能我自己一天也有其他事情，就會跟他說 你沒事的時候可以自己看下鏈接，或者去多學(xué)習(xí)下，這也是兩個人的分歧點之一。
2.分歧點之二：更新一個點，其實最開始合作的幾個月，合伙人非常用心，每天我們電話溝通店鋪問題，未來的發(fā)展方向，包括鏈接的節(jié)奏。但是那個時候我們經(jīng)常吵架，主要是針對鏈接有不同的意見，合伙人跟我都希望能管控每個細(xì)節(jié)（合伙人性格也比較強(qiáng)勢），如果遇到問題，合伙人會提出他的意見，強(qiáng)制要我去執(zhí)行（如果兩個人意見不統(tǒng)一，就會爭吵），當(dāng)然，合伙人提出的解決方案是有時候是可取的（邏輯不錯），但是長期這種強(qiáng)制執(zhí)行下，我的反感情緒加重，情緒控制能力也并不好，遇到事情我們第一時間是爭吵 ，爭吵過再去理性分析問題，或者需要半天的時間去消化，再去做決定。這可能也是后面合伙人不太愿意主動管店鋪事情，不上心的原因，避免爭吵?
2.分歧點之三：十月份，合伙人跟我協(xié)商后，叫了一個學(xué)徒（我親戚，店鋪資料是學(xué)徒的），原本合伙人說叫學(xué)徒過來呆幾個月，他負(fù)責(zé)教攝拍攝，沒事的時候可以幫我打下包（兩三周一次），然后我發(fā)幾個月工資（因為學(xué)徒有欠車貸，我這邊負(fù)責(zé)還），后面學(xué)徒有能力自己掙錢了，就可以自己弄。結(jié)果是發(fā)現(xiàn)他們每天睡到中午起，下午每次去辦公室時，一般都在打游戲。
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溝通過幾次要努力，反駁說每天花了至少 三個小時學(xué)習(xí)攝影，但是呢，幾個月下來很少接圖拍攝，進(jìn)展很慢。我也發(fā)現(xiàn)合伙人的心思其實不太在亞馬遜上，然后開始安排任務(wù)，要求時間。真心希望合伙人能自己把控自己時間（教人跟亞馬遜加一起每天花5-6小時，合理分配），如果很閑的時候，去看看前臺，店鋪，鏈接，學(xué)習(xí)什么的?；蛘哂眯陌褜W(xué)徒早日教會，能獨立出來，早日對人負(fù)責(zé)。
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爆發(fā)點：最近的一次吵架是因為我身體不好? ，住院治療，早上十點分配給合伙人任務(wù)，要求做一些選品數(shù)據(jù)，合伙人可能花了三個小時，下載了些數(shù)據(jù)。然后因為是居家辦公，下午我出院，發(fā)現(xiàn)合伙人還在床上躺著玩游戲，而且一天懶得動彈給自己弄吃的。就有點生氣，吵了一架，說的話可能不好聽，合伙人就生氣的跑出去了，然后通過學(xué)徒告知說出去旅游了，沒有微信回復(fù)，沒有工作交接，順帶把學(xué)徒一起拉去旅游了。當(dāng)我得知后，就把合伙人禁止紫鳥權(quán)限，且踢出工作群 ，并且按他之前的公司標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算了全部工資（按照利潤來分，他可能分的更少，因為鏈接是10-11月才起來的）。也提過，明年底他之前負(fù)責(zé)的鏈接表現(xiàn)好，年底可以分他一部分利潤。
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主要原因：我希望合伙人跟我一樣全心全意投入這個創(chuàng)業(yè)中，但是好像對自由的觀點不同。最終爆發(fā)了。
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不好意思哈，一下子打了很多，大家來幫我分析分析問題吧。但是輕點罵哈。
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和親戚合伙本來就存在這個問題；你都寫了分歧一二三了，證明是磨合 了一段時間你們還沒有磨合好；就和談戀愛一樣，88就88 下一個更乖
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說實話哈；你是你；你親戚是你親戚；你天天自律和你親戚天生愛自由。如果他是你的員工你可以這么管理。但是對方是你的合伙人也不是什么剛畢業(yè)的。我覺得你沒有什么理由管控沒事的時候可以自己看下鏈接，或者去多學(xué)習(xí)下。
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?因為學(xué)習(xí)靠主動；看鏈接涉及到自己本來的職責(zé)；或者說賺錢的驅(qū)動力；我覺得創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)是需要對這份工作抱有很大的熱情的；要把這事當(dāng)成自己的事業(yè)在做的；做事業(yè)和做職業(yè)不同.
從你的描述看出他可能工作習(xí)慣和思維不同。可以結(jié)果導(dǎo)向；你只談你們之間的利益。不要說什么你的想法；要強(qiáng)調(diào)共同利益。
這個月我們賺錢了 或者沒有賺錢；這個月我們各自的分工如何 商量好；而不是每天規(guī)定上多少小時 ；還要每天去關(guān)心他學(xué)習(xí)與否。
作為一個合伙人只管項目賺多少錢。分多少錢給合伙人；剩下的工作分配談好 ；能賺錢的話。 管他天天出去玩都行。
建議結(jié)果導(dǎo)向，不干涉太多個人習(xí)慣。
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二
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兩個人都很強(qiáng)勢，各自有意見；那么 這事到底聽誰的。在公司你可以說聽權(quán)利大的；但是現(xiàn)在你們是合伙。誰定這個事你們沒有談好。不同意見是正常的。不管你是公司股東還是誰 。都建議虛心聽取每一個建議而不是立馬反駁；其實社會上覺得自己對很對非常對的人很多；但是我們?nèi)ヅ袛嘁粋€事情 的執(zhí)行方案應(yīng)該往什么方向去走；我覺得應(yīng)該好好商量；畢竟鏈接的規(guī)劃涉及到你們的共同利益。太強(qiáng)勢的話建議分開；如果不能做到團(tuán)隊協(xié)作談什么合作。自己找個聽話的執(zhí)行不就好了嗎？成年人應(yīng)該先解決情緒問題；學(xué)會合作；共同富裕。
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三
選對人，很明顯這個學(xué)徒很難調(diào)教；建議直接圖片外包。我每次花點錢去催我的外包設(shè)計師比你在這規(guī)劃他教會他怎么學(xué)習(xí)更方便快捷；
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四
并且按他之前的公司標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算了全部工資（按照利潤來分，他可能分的更少，因為鏈接是10-11月才起來的）。也提過，明年底他之前負(fù)責(zé)的鏈接表現(xiàn)好，年底可以分他一部分利潤。
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就分開吧；我覺得沒有什么好合作的了
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