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求助帖：和朋友合伙做賬號，對方由于個人原因想退出，情況又比較復(fù)雜，怎么辦
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兩個人合伙，一起出資一起運(yùn)營，結(jié)果一方面去年亞馬遜形式不好，歐洲還收稅了，另一方面合伙人主業(yè)太忙，沒空，想要退出（我們這個項(xiàng)目是副業(yè)項(xiàng)目，但是沒做公司的產(chǎn)品）
1、目前我們賬號海外本地都還有貨，賬號也是虧損的。
2、賬號用的是我家人資料，前期注冊公司，注冊店鋪，包括這種合規(guī)資料，都是我操辦的，過程其實(shí)還很不順利，遇到問題也是到到處求教解決的，合伙人只負(fù)責(zé)以前出費(fèi)用。賬號我還想做，我的想法是合伙人退出后，我把注冊的費(fèi)用退還給他，包括VAT, 超級瀏覽器等有時效的東西，剩余的時間我都愿意折算退給他，我不占便宜。
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3、我們海外和本地都還有庫存，這個不知道如何分，只能清完了，畢竟我不可能買過來，鏈接是虧損的，貨在手上賣的出去是錢，賣不出去是負(fù)債。
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4、我們也是對半出資，共同運(yùn)營，但是過去一年里，我承擔(dān)的工作內(nèi)容遠(yuǎn)大于合伙人（一開始工作沒分工好，而且合伙人一直比較沒空）。后面他決定不做了，原本分配到的工作也基本沒空去做了。
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5、這個項(xiàng)目一開始是我自己打算搞點(diǎn)小副業(yè)，是合伙人主動要加入，并合伙人在合作之初說要主導(dǎo)。合伙人在公司業(yè)績非常好，是銷冠，有大牛加入，我很高興，就答應(yīng)了。
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6、一開始我自己做副業(yè)的話，原定的預(yù)算很少，后面合伙人看好某一產(chǎn)品，很想做，并且想做美國市場（我原本沒打算做美國的），一開始我也明確我沒很多錢可以投入，然后合伙人說他先墊錢，回款了再還他。后面因?yàn)樗麡I(yè)績很好，有實(shí)力，我很信任，我抱著舍命陪君子的心態(tài)，追加了遠(yuǎn)大于我原本預(yù)算的投入。我明確了我是傾盡了大部分積蓄在和他合作，所有后面對方對賬號的態(tài)度我非常的惱火。
情況就是這樣的，因?yàn)橹鲃油顺龅氖菍Ψ?，而且合作過程和一開始商談打算的差很多，合伙人因?yàn)橹鳂I(yè)問題也沒空導(dǎo)致沒法正常合作。所以我覺得在清完貨之后，對方多少應(yīng)該要多承擔(dān)些損失。但是不知道比例如何定？
假如最后盤完，共虧損10萬，要怎么分?jǐn)偅?br /> ?
其實(shí)跟他合作這個項(xiàng)目對我影響很大的，影響了我很多規(guī)劃安排。一方面壓了我不少錢，我也沒法做其他打算，我一度非常焦慮，另一方面賬號現(xiàn)在還一堆爛攤子，我自己想搞副業(yè)，賬號還被占用了，已經(jīng)過了一年了，再等請完貨，大半年又過去了。
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有沒有大佬們出出主意啊
補(bǔ)充：合伙人沒空是因?yàn)樵诠咎嵘浇?jīng)理級別，工作量更大了。但是這個在我們合作前，公司就有意向，我們也有聊過，選擇一樣，做副業(yè)還是經(jīng)理。當(dāng)時合伙人選擇了做副業(yè)，去年下半年，我下班時間經(jīng)常找他做我們的工作，最后他說他實(shí)在沒空，我很生氣，我覺得他這種態(tài)度不對，我覺得他太兒戲了，但他覺得每個人不同時期的選擇會不一樣，那時候選擇做副業(yè)，現(xiàn)在亞馬遜不好做了，在公司能賺更多錢，他選擇認(rèn)真做公司的。 這個基本是他的原話。
1、目前我們賬號海外本地都還有貨，賬號也是虧損的。
2、賬號用的是我家人資料，前期注冊公司，注冊店鋪，包括這種合規(guī)資料，都是我操辦的，過程其實(shí)還很不順利，遇到問題也是到到處求教解決的，合伙人只負(fù)責(zé)以前出費(fèi)用。賬號我還想做，我的想法是合伙人退出后，我把注冊的費(fèi)用退還給他，包括VAT, 超級瀏覽器等有時效的東西，剩余的時間我都愿意折算退給他，我不占便宜。
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3、我們海外和本地都還有庫存，這個不知道如何分，只能清完了，畢竟我不可能買過來，鏈接是虧損的，貨在手上賣的出去是錢，賣不出去是負(fù)債。
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4、我們也是對半出資，共同運(yùn)營，但是過去一年里，我承擔(dān)的工作內(nèi)容遠(yuǎn)大于合伙人（一開始工作沒分工好，而且合伙人一直比較沒空）。后面他決定不做了，原本分配到的工作也基本沒空去做了。
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5、這個項(xiàng)目一開始是我自己打算搞點(diǎn)小副業(yè)，是合伙人主動要加入，并合伙人在合作之初說要主導(dǎo)。合伙人在公司業(yè)績非常好，是銷冠，有大牛加入，我很高興，就答應(yīng)了。
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6、一開始我自己做副業(yè)的話，原定的預(yù)算很少，后面合伙人看好某一產(chǎn)品，很想做，并且想做美國市場（我原本沒打算做美國的），一開始我也明確我沒很多錢可以投入，然后合伙人說他先墊錢，回款了再還他。后面因?yàn)樗麡I(yè)績很好，有實(shí)力，我很信任，我抱著舍命陪君子的心態(tài)，追加了遠(yuǎn)大于我原本預(yù)算的投入。我明確了我是傾盡了大部分積蓄在和他合作，所有后面對方對賬號的態(tài)度我非常的惱火。
情況就是這樣的，因?yàn)橹鲃油顺龅氖菍Ψ?，而且合作過程和一開始商談打算的差很多，合伙人因?yàn)橹鳂I(yè)問題也沒空導(dǎo)致沒法正常合作。所以我覺得在清完貨之后，對方多少應(yīng)該要多承擔(dān)些損失。但是不知道比例如何定？
假如最后盤完，共虧損10萬，要怎么分?jǐn)偅?br /> ?
其實(shí)跟他合作這個項(xiàng)目對我影響很大的，影響了我很多規(guī)劃安排。一方面壓了我不少錢，我也沒法做其他打算，我一度非常焦慮，另一方面賬號現(xiàn)在還一堆爛攤子，我自己想搞副業(yè)，賬號還被占用了，已經(jīng)過了一年了，再等請完貨，大半年又過去了。
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有沒有大佬們出出主意啊
補(bǔ)充：合伙人沒空是因?yàn)樵诠咎嵘浇?jīng)理級別，工作量更大了。但是這個在我們合作前，公司就有意向，我們也有聊過，選擇一樣，做副業(yè)還是經(jīng)理。當(dāng)時合伙人選擇了做副業(yè)，去年下半年，我下班時間經(jīng)常找他做我們的工作，最后他說他實(shí)在沒空，我很生氣，我覺得他這種態(tài)度不對，我覺得他太兒戲了，但他覺得每個人不同時期的選擇會不一樣，那時候選擇做副業(yè)，現(xiàn)在亞馬遜不好做了，在公司能賺更多錢，他選擇認(rèn)真做公司的。 這個基本是他的原話。
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