社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 牛年大吉大利,選品又是一個困難選擇題,選...
牛年大吉大利,選品又是一個困難選擇題,選品的參考因素又有哪些?
選品參考因素都有哪些?
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①:競爭熱度
關(guān)鍵詞的廣告價格、搜索結(jié)果數(shù)、以及鏈接review數(shù)可以直觀的展示給我們該產(chǎn)品線競爭程度的強弱,我們應優(yōu)先選擇開發(fā)市場容量足夠而同時競爭熱度小的產(chǎn)品。
1)Review數(shù)量:
查看首頁產(chǎn)品review數(shù)有是否在1000左右,在就說明該產(chǎn) 品有一定市場,如果多家產(chǎn)品review大于1000且排名都不錯,說明競爭很激烈且有很多老產(chǎn)品占據(jù)市場,如果review都不多,排名都不錯,則代表其他賣家有很大機會進入。
2)關(guān)鍵詞搜索結(jié)果:
建議搜索結(jié)果小于1萬,否則該產(chǎn)品競爭已較為激烈,難以取得優(yōu)勢(看看市場上面的產(chǎn)品數(shù)量對比搜索量,比值越小越好,20%以下就是非常不錯的市場了)
類目新品數(shù)量越多說明市場越容易進入。
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②:產(chǎn)品集中度
1)看核心關(guān)鍵詞搜索結(jié)果
搜索出來的產(chǎn)品進入前一萬名,越多越好,代表著產(chǎn)品越容易進入。
2)看產(chǎn)品所在類目
搜索查看此類產(chǎn)品所在的主要最小類目,看看bestseller里面是不是產(chǎn)品排名是否差異大,從第一到后面依次降低,或者一個細分類目里面基本上都是一個品牌在銷售。
選品是很注重經(jīng)驗積累的,創(chuàng)造產(chǎn)品是最高的選品思維,如果是新手賣家,大多數(shù)還在復制商品的選品思維。在選品時,要充分自己的資源選擇,主要分為鋪貨和精品模式。鋪貨模式主要借助亞馬遜平臺大數(shù)據(jù),爆款數(shù)據(jù)來作為參考。但風險高,新手賣家操作不好容易將賬號做死;精品模式需要良好的審視自己的現(xiàn)有資源,對產(chǎn)品是前景進行市場調(diào)研,供應鏈的細細打磨。
③:市場容量
市場容量即市場規(guī)模,尋找的產(chǎn)品背后最好是市場容量大的產(chǎn)品線。在選品中,市場容量是一個非常重要的指標,一個產(chǎn)品如果沒有市場容量,就失去了打造的基礎[圖片]
看產(chǎn)品所在類目里面在大類目具體排名之前的占比(比如大類目前10000名,小類目占比數(shù)量越多說明市場越大);
看賣家數(shù)量,利用核心關(guān)鍵詞去搜索產(chǎn)品,看看市場上面的產(chǎn)品數(shù)量。
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④:利潤空間
市場需求大,競爭程度適中,搜索結(jié)果不多,利潤不能太低,客單價不宜過低,避開敏感貨物,產(chǎn)品方便運輸。
我們做的產(chǎn)品是為了賺錢,不賺錢出再多的單意義也不大,因此盡量選擇貨值相對來說高一點的。
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亞馬遜選品之路是賣家的命脈,好的產(chǎn)品可以讓你店鋪的產(chǎn)品爆單或者有一個不錯的銷量,選品并不只是幾句話可以講清楚的,主要是靠你對市場的理解以及店鋪的分析,還有經(jīng)驗也存在很重要的因素。做一個眼光長遠的人,眼睛犀利。再加上一點你運營技巧推送會讓你的產(chǎn)品最快速度展現(xiàn)到客戶眼中,搶占市場份額。對于新人剛接觸亞馬遜的話建議還是先了解亞馬遜規(guī)則,以及市場,先跟隨市場產(chǎn)品上傳到店鋪中,后期對亞馬遜市場有一定的了解以后選擇一些自己擅長的類目。
品牌集中度:所有銷量都是一個或者極少品牌的產(chǎn)品,這種情況下盡量不要去硬碰硬。
賣家集中度:所有銷量都是一個或者極少賣家的產(chǎn)品,這種情況下盡量不要去硬碰硬。
⑤:? 產(chǎn)品差異化
注意看整條產(chǎn)品線是否產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品差異化越大,同質(zhì)化越小。
二次開發(fā):數(shù)量組合,同類產(chǎn)品銷售都不錯的組在一起。
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貝佐斯后援會會長
贊同來自: DingDongSeller 、 君御心 、 yeqh 、 完全失重
在Amazon前臺類目從大到小,一級一級瀏覽
在賣家后臺下來BTG表格
通過軟件去篩選產(chǎn)品提高效率
二.選品量化標準
1.是否符合亞馬遜或其他電商平臺的法律法規(guī)(是否需要開通特殊目錄,認證安全等)
?1.1 特殊目錄:開通季節(jié)性照明如燈串,玩具類目,帶電產(chǎn)品需危險品審查(亞馬遜審查4個工作日左右,空運需備電池安全認證)
?1.2歐洲CE(EMC,LVD,RosH),德國TUV,GS,美國UL? ?
?1.3 德國電子垃圾回收認證WEEE,德國包裝法
2.市場需求度和競爭程度
? ?2.1 Jungle Scount/Helium/船長工具? (估算銷量),賣家之家/Merchant Word(估算關(guān)鍵詞熱度)
? ?2.2 類似產(chǎn)品在大小類目的排名情況。該同款(關(guān)鍵字搜索或者節(jié)點排名)前十賣家去掉首位和末位,平均月銷量 >50pcs & 月毛利 >600EUR?
? ?2.3 類似產(chǎn)品Review的等級與數(shù)量
前十賣家是否過半上架時間沒有超過一年,前 50 是否有三個月的新賣家在銷售看市場容量,容量不夠即使是 BSR 出單也很慘淡,浪費時間。判斷 review 個數(shù),個數(shù)太多的切入阻力大,耗費精力高。產(chǎn)品儲備足夠多的情況下沒有必要這樣做??葱沦u家有木有進入機會,以及拿來判斷自己目標。前期,中期,后期要做到什么排名。階梯性目標。
3.市場主流銷售價格(確定檔次定位),推算競品利潤空間
?毛利:空運25%+,鐵運海運35%+ ,? 高客單價 & 高周轉(zhuǎn) & 高毛利
4.共同優(yōu)點與痛點
? ?分析競品review,QA
5.盡可能的差異化
?5.1私模獨有>定制彩盒>產(chǎn)品上私印Logo>包裝上貼標簽
? 5.2考慮市場需求:款式設計,微創(chuàng)新 ,組合套裝
季節(jié)性產(chǎn)品要結(jié)合時間規(guī)劃,產(chǎn)品上架時不能是旺季快過完了
6.供應商對比(取樣或走訪工廠)
量化首次進貨標準,后續(xù)根據(jù)補貨流程走,小步快跑切忌賭博式開發(fā) (起訂量越小越好,以供應商拿貨最低下限為基礎)
? ?6.1是否位于產(chǎn)業(yè)帶,盡可能選擇工廠,產(chǎn)品專業(yè)化垂直化(1688上先看經(jīng)營年限,地址,營業(yè)執(zhí)照,退換糾紛率)
? ?6.2詢價拿樣范圍在3-5家,把玩產(chǎn)品比較質(zhì)量。盡可能多比較成本(做好詢價模板,高效率詢盤)產(chǎn)品成本分拆(選取2-5家,取樣分析)同樣條件下交貨周期短的優(yōu)先
? 6.3符合首次拿貨標準,嚴禁賭博式開發(fā)
確定好拿貨廠商,其他付費樣品及時退回, 開始做構(gòu)圖等基礎數(shù)據(jù)
? ?6.4驗貨品控. (A 返單速度和單量 B 付款信用度) 供應商配合支持力度
***(快速上新快速迭代高客單價高毛利高周轉(zhuǎn)率)***
7. 完成產(chǎn)品調(diào)研報告
(競品分析,優(yōu)缺點總結(jié),確定方案,供應商備選)