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公司所有崗位, 不管運(yùn)營,人事,財(cái)務(wù),設(shè)計(jì)全部都要進(jìn)行打分,公司實(shí)行績效考核扣款合理嗎?

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話說深圳坂田有這么一家跨境電商公司,避坑榜排行460.
公司對員工工資實(shí)行績效制度,30%作為績效工資來考核??己吮碛蓡T工自己及老板自己打分。員工打分占30%,老板打分占70%。
比如員工工資7000,其中30%就是2100元作為績效來考核??己吮碛衫习迮c人事制定,其中很多不合理。
比如員工打分100分,老板打分50分(老板打分全看心情,以及他喜歡不喜歡這個(gè)員工),那么總分就是100*0.3+50*0.7=65分。那么本月的績效工資就是2100*0.65=1365.
請問有哪家跨境電商公司采用這種績效考核的不。這種方法科學(xué)不,合理不。
公司所有崗位,?不管運(yùn)營,人事,財(cái)務(wù),設(shè)計(jì)全部都要進(jìn)行打分。只有老板自己不用扣。(人事,財(cái)務(wù),設(shè)計(jì)是沒有提成的)
歡迎大家討論討論這種制度是否合理。
2020/05/26更新
發(fā)生了慘絕人寰的事。
原來公司說的,旺季單雙休,淡季雙休。所謂的旺季,老板說是六月,七月,十月,十一月,十二月。
結(jié)果呢,2020/05/25突然宣布,旺季來了,從本周開始,實(shí)行單雙休。本周六5.30啊,5月啊。說好的六月才是旺季的呢。
PS,最近銷售掉得有點(diǎn)厲害,呵呵噠。
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親愛的,自信一點(diǎn),把“嗎”去掉。
你寫下帖子的時(shí)候,這個(gè)問題心里就已經(jīng)有了答案。
?
為了回帖,專門看了下避坑表以及你們公司對應(yīng)的評價(jià),如果上面的那些現(xiàn)象還存在的話,這樣的績效考核完全可以寫進(jìn)避坑表了。
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