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關(guān)于差評嚴(yán)重拉低轉(zhuǎn)化率的問題,我該如何處理,求大佬(真的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在水論壇的越來越多....)

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關(guān)于差評嚴(yán)重拉低轉(zhuǎn)化率的問題,我該如何處理,求大佬,具體情況如下.
新品上了2個(gè)月左右,用Vine Voice 刷了10個(gè)評論,能夠每天出個(gè)1-2單.
但是,突然來了個(gè)3星差評,明確指出了產(chǎn)品的缺陷(確實(shí)是這樣,但是不是所有都有問題)而且這個(gè)問題對產(chǎn)品實(shí)際使用并不是很大.
結(jié)果導(dǎo)致,我這個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率每況愈下,從8%---到了3點(diǎn)幾%, 基本都不出單了.
重點(diǎn)來了?。。?br /> 這個(gè)差評,拍第二個(gè)!在轉(zhuǎn)化率6%時(shí)候,我找了服務(wù)商用點(diǎn)贊下面的好評和Report abuse差評方式想把它壓下,服務(wù)商也信誓旦旦接了,結(jié)果!差評穩(wěn)穩(wěn)的排在第二位,然后告訴我,沒辦法.....
然后我發(fā)現(xiàn),那條差評變成了 Top critical review ...........
我知道那個(gè)差評是哪個(gè)訂單的,已經(jīng)在訂單里聯(lián)系要他的WhatsApp私聊,但是一直沒回應(yīng).
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問題來了.
(1)我現(xiàn)在到底該如何搶救這條listing,產(chǎn)品還是比較好,最差的都是三星,但這條差評的副作用太大了!要涉及什么操作
(2)現(xiàn)在刪評服務(wù)普遍850,而且還不能保證100%,老板也不會(huì)同意,嫌棄太貴. 有啥更好地方法刪評?
(3)感覺再上好評也難,第一權(quán)重應(yīng)該壓不下這個(gè)差評,第二怕留評率太高,畢竟沒什么單了.
(4)在訂單里直接找客戶要WhatsApp到底有沒有關(guān)系,我是說想邀請他體驗(yàn)我們更多產(chǎn)品的借口要的,因?yàn)槲乙彩强凑搲锲渌罄杏姓f過沒關(guān)系,不能要電話,可以要WhatsApp....我也費(fèi)解..
(5)真的感覺這個(gè)論壇來水的越來越多了,我關(guān)注每天問題,基本都看不到幾個(gè)真正討論問題的......看來很多大佬都要拋棄知無不言了,希望正能量回歸!
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給每位認(rèn)真回答的朋友,提前說聲謝謝了!??!
添加一個(gè)問題6, 我的廣告現(xiàn)在怎么辦,是不是要先壓縮廣告預(yù)算 或者干脆停了廣告,讓曝光少點(diǎn),不然轉(zhuǎn)化會(huì)越變月低!!
已邀請:
1、先確認(rèn)該SKU下的庫存數(shù)有多少,路上及國內(nèi)倉是否有這個(gè)產(chǎn)品的備貨
2、再試著站內(nèi)聯(lián)系客戶幾次,但是郵件內(nèi)容盡可能讓客戶有欲望回復(fù)你的郵件,所以先通過客戶的差評嘗試著做的客戶的人物畫像
3、立即建一個(gè)新鏈接,然后發(fā)貨過去重新推
4、差評能處理掉就將兩個(gè)鏈接合并或者綁變體分別出售,不能處理掉,核算下產(chǎn)品移倉再入倉的費(fèi)用和直接棄置的成本差。
5、如果需要去跟老板請示怎么處理,先條例清晰的做一個(gè)文檔,列出解決方案或可選擇方案,不要硬生生的就去問老板該怎么辦
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