社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 因過度依賴SB廣告,自然流量從50%暴跌...
因過度依賴SB廣告,自然流量從50%暴跌至10%,排名下滑,如何破局?
我的產(chǎn)品在推了相當(dāng)長一段時間后,一直穩(wěn)定在大類200名左右,始終難以突破前100。之前的表現(xiàn)其實有不少亮點:
自然流量占比長期超過50%;
核心大詞的自然位一直很穩(wěn);
大詞的CPC競價遠(yuǎn)低于類目平均水平(類目約2.5,我1.5就能跑得動,轉(zhuǎn)化率也很不錯)。
后來我咨詢了一位亞馬遜講師,他建議我補(bǔ)充投放SD(展示型廣告)和SB(品牌推廣廣告),認(rèn)為我之前太依賴SP廣告,流量結(jié)構(gòu)不健康。于是我跟著做了調(diào)整,初期SB廣告的轉(zhuǎn)化表現(xiàn)非常好,我當(dāng)時感覺像發(fā)現(xiàn)了新大陸,就陸續(xù)把預(yù)算向SB傾斜。
但隨后問題出現(xiàn)了:
原來表現(xiàn)很好的SP精準(zhǔn)大詞廣告開始惡化:CPC升高、要么燒不動、要么轉(zhuǎn)化變差;
盡管SB廣告轉(zhuǎn)化依然不錯,但它幾乎帶不來任何自然流量;
現(xiàn)在整體鏈接的自然流量占比不到10%,廣告依賴度高達(dá)80%——其中SB又占廣告流量的90%左右。
鏈接排名也下滑到了200名開外。
我目前的廣告結(jié)構(gòu)和預(yù)算分配如下(預(yù)算充足):
SB廣告:25%
SP-精準(zhǔn)長尾詞:30%
SP-廣泛匹配:15%
SP-自動緊密匹配:25%
SP-自動同類商品:5%
我也試過重新推大詞、降低SB預(yù)算,但效果有限——因為眼下唯一轉(zhuǎn)化好的只剩SB廣告,一動預(yù)算整體銷量就掉。
假設(shè)是您遇到這樣的局面,您會如何思考破局?是否應(yīng)該繼續(xù)堅持SP廣告?又如何平衡SB帶來的即時轉(zhuǎn)化與自然流量的恢復(fù)?
非常感謝您的時間和建議!
12 個回復(fù)
匿名用戶
贊同來自:
然后針對這些流量詞做精準(zhǔn)投放打排名? 搶奪競品的流量
?
?
兩個角度分析:
1. 內(nèi)部原因:Listing的權(quán)重下跌(差評,銷量等),廣告出價降低,節(jié)點/product發(fā)生變化,listing有敏感詞或者系統(tǒng)抑制,廣告的流量架構(gòu)發(fā)生了變化
2. 外部原因:關(guān)鍵詞競爭加?。ㄐ沦u家進(jìn)場、投放此關(guān)鍵詞的廣告主增多),關(guān)鍵詞流量下跌(流量下跌,坑位不變的前提下,坑位搶占會更加激烈)。
?
?
流量深度? ---可能擁有很多個流量詞,但是這些流量詞排位不高,用戶決策路徑又比較短
針對這個問題,有兩個處理思路 一個是繼續(xù)的拓詞 靠數(shù)量取勝? 另一個是推動關(guān)鍵詞排名的增長? 排名上去流量就會上升了
?
你目前想繼續(xù)投放SB 還是按照講師的投放SD?(SD說實話壓根沒什么效果 浪費(fèi)錢 以下供參考
?
SB商品集投放:挑選3-5個精準(zhǔn)關(guān)鍵詞,建立兩個活動,一個是詞組,一個是廣泛
如詞根不太可控,針對SB廣告可以在關(guān)鍵詞前面加一個限制符“+”
限制符的主要作用是讓跑出來的關(guān)鍵詞必須包含某個單詞跟,如+power bank,那么客戶搜索詞是必須包含power這個關(guān)鍵詞。
1)SB里面的受眾,“與您的品牌相關(guān)的關(guān)鍵詞”的模塊可以不選,因為核心是拓流,先不要太限制住流量。
2)詞組和廣泛匹配不要放在同一個活動。
3)SB流量可以重點關(guān)注 針對一些弱SB競爭的類目SB廣告或許有意想不到的效果