社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 2024年底開(kāi)會(huì)總結(jié)，老板說(shuō)了很多我們運(yùn)...
2024年底開(kāi)會(huì)總結(jié)，老板說(shuō)了很多我們運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，想跟大家聊一聊
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?看了知無(wú)的很多帖子，今天也想發(fā)一個(gè)
老板開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)了很多我們運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題，說(shuō)了很多，我只挑了幾個(gè)跟大家說(shuō)一說(shuō)。
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第一個(gè)說(shuō)的就是廣告的問(wèn)題，說(shuō)我們廣告花費(fèi)太高，占比過(guò)重，也不關(guān)注廣告的變化，對(duì)于acos高的，轉(zhuǎn)化不好的也不知道調(diào)，不知道大家的工作習(xí)慣都是怎樣的，我一般是一周調(diào)一次。在老板眼里，可能acos要10%以下才算好的，但是達(dá)到這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)挺難的，而且大家都在卷價(jià)格，我也是實(shí)在卷不動(dòng)
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第二個(gè)說(shuō)的就是我們工作不努力，不積極，工作態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)于很多事情沒(méi)有“刨根問(wèn)底”的精神，得過(guò)且過(guò)，對(duì)于競(jìng)品關(guān)注不夠，對(duì)于推新不夠細(xì)致，新品排名不好也不想辦法提高排名。下班走的太早，也不加加班之類(lèi)的，總之就是我們工作太過(guò)懶散，沒(méi)有嚴(yán)格要求自己。
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第三個(gè)說(shuō)的就是績(jī)效考核，銷(xiāo)售額月/年增長(zhǎng)率，利潤(rùn)月/年增長(zhǎng)率效果不好，沒(méi)有達(dá)到他們的預(yù)期。還對(duì)我們績(jī)效考核增設(shè)了很多選項(xiàng)，比如亞馬遜在售庫(kù)存能周轉(zhuǎn)多少天，產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)量銷(xiāo)售多少天，產(chǎn)品斷貨不能超過(guò)多少天，新品銷(xiāo)售額要達(dá)到多少，，，很多小項(xiàng)都是為了卡我們的績(jī)效。
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老板說(shuō)我們太不知足，說(shuō)他給的提成已經(jīng)是業(yè)內(nèi)很高的了，總把這個(gè)掛嘴邊，覺(jué)得自己很大度，還挺驕傲的感覺(jué)。還總拿我們跟別的公司員工做比較，說(shuō)別人家員工都是工作怎么努力，怎么為公司發(fā)展著想之類(lèi)的，想pua我們。
老板開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)了很多我們運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題，說(shuō)了很多，我只挑了幾個(gè)跟大家說(shuō)一說(shuō)。
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第一個(gè)說(shuō)的就是廣告的問(wèn)題，說(shuō)我們廣告花費(fèi)太高，占比過(guò)重，也不關(guān)注廣告的變化，對(duì)于acos高的，轉(zhuǎn)化不好的也不知道調(diào)，不知道大家的工作習(xí)慣都是怎樣的，我一般是一周調(diào)一次。在老板眼里，可能acos要10%以下才算好的，但是達(dá)到這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)挺難的，而且大家都在卷價(jià)格，我也是實(shí)在卷不動(dòng)
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第二個(gè)說(shuō)的就是我們工作不努力，不積極，工作態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)于很多事情沒(méi)有“刨根問(wèn)底”的精神，得過(guò)且過(guò)，對(duì)于競(jìng)品關(guān)注不夠，對(duì)于推新不夠細(xì)致，新品排名不好也不想辦法提高排名。下班走的太早，也不加加班之類(lèi)的，總之就是我們工作太過(guò)懶散，沒(méi)有嚴(yán)格要求自己。
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第三個(gè)說(shuō)的就是績(jī)效考核，銷(xiāo)售額月/年增長(zhǎng)率，利潤(rùn)月/年增長(zhǎng)率效果不好，沒(méi)有達(dá)到他們的預(yù)期。還對(duì)我們績(jī)效考核增設(shè)了很多選項(xiàng)，比如亞馬遜在售庫(kù)存能周轉(zhuǎn)多少天，產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)量銷(xiāo)售多少天，產(chǎn)品斷貨不能超過(guò)多少天，新品銷(xiāo)售額要達(dá)到多少，，，很多小項(xiàng)都是為了卡我們的績(jī)效。
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老板說(shuō)我們太不知足，說(shuō)他給的提成已經(jīng)是業(yè)內(nèi)很高的了，總把這個(gè)掛嘴邊，覺(jué)得自己很大度，還挺驕傲的感覺(jué)。還總拿我們跟別的公司員工做比較，說(shuō)別人家員工都是工作怎么努力，怎么為公司發(fā)展著想之類(lèi)的，想pua我們。
倒計(jì)時(shí)：
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打工賺錢(qián) - 老倒霉蛋的打工人
贊同來(lái)自: 啵啵的小熊軟糖 、 年輕人不應(yīng)該打工 、 知紙只至一 、 純小白不含雜質(zhì) 、 ccdzd1 、 朝聞道 、 max人間癡狂客 、 Miximalian1 、 網(wǎng)戀被騙300塊 、 LyleTeng 、 pattyzhao 、 Luna2018 、 Niko5420 、 速凍1231 、 怎么想都奇怪 、 開(kāi)放社會(huì) 、 小布 、 半張廢紙 、 亞馬遜打工人 、 alanlvkw 、 波妞在此 、 一昂揚(yáng) 、 小魚(yú)的小雨 、 liulixian 、 Bensonhe 、 Iwabfcby 、 Charlie8n15 、 我要好好學(xué)習(xí)了 更多 ?
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2、刨根問(wèn)底我不好說(shuō)，就是想辦法解決問(wèn)題吧？我作為打工人我始終覺(jué)得做好該做的就好了，突發(fā)緊急事項(xiàng)加班合情合理，但沒(méi)事硬加就不必了。
舉個(gè)例子之前店鋪秒殺資格被取消了同事通過(guò)常規(guī)渠道case都搞不定，我來(lái)之后解決這問(wèn)題的時(shí)候就論壇、認(rèn)識(shí)的招商、賬號(hào)經(jīng)理、同行都咨詢(xún)了，匯總好信息開(kāi)始嘗試開(kāi)case。前后開(kāi)了四五個(gè)case終于找到正確的路徑已經(jīng)POA的內(nèi)容才通過(guò)的。
氣候友好認(rèn)證也是的，有機(jī)棉證書(shū)他們?cè)趺磦鞫紓鞑簧先?，我就在后臺(tái)搜索Climate Pledge Friendly相關(guān)內(nèi)容，找到團(tuán)隊(duì)郵箱渠道可以提交但一周沒(méi)收到回復(fù)，我認(rèn)為Climate Pledge Friendly認(rèn)證應(yīng)該和品牌注冊(cè)一樣的應(yīng)該是有專(zhuān)門(mén)的申請(qǐng)頁(yè)面才對(duì)，又想方設(shè)法找申請(qǐng)鏈接。。最后在郵箱的歷史郵件里找到官方發(fā)的鏈接 成功上傳了證書(shū)顯示氣候友好的綠標(biāo)。
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3、考核我不好評(píng)價(jià)。但目標(biāo)一定是跟著計(jì)劃走的，你要做50%增量就要拿出50%的計(jì)劃才行，100%也是一樣的沒(méi)計(jì)劃什么都做不了。有了計(jì)劃在探討計(jì)劃的合理性和風(fēng)險(xiǎn)性，高增量會(huì)給現(xiàn)金流帶來(lái)很大的壓力，亞馬遜先活著再考慮別的東西。
至于其他的細(xì)節(jié)考核我覺(jué)得店鋪安全是第一位，剩下的都是細(xì)枝末節(jié)的小東西抓的太細(xì)意義不大，你想想公司如果都開(kāi)始抓考勤了那公司能好嗎？?
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松弛有度吧。老板肯定是pua你...
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