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感覺(jué)自己是個(gè)工具人,產(chǎn)品的任何修改意見(jiàn),都不是自己決定的……看著我的廣告,沒(méi)有一組廣告是我自己的意見(jiàn),我還不能隨意關(guān)那些我覺(jué)得無(wú)用光耗廣告費(fèi)無(wú)轉(zhuǎn)化的組,賣(mài)得多虧得多,排名轉(zhuǎn)化絲毫沒(méi)有變化,很壓抑……

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前提:一個(gè)初創(chuàng)小公司,最開(kāi)始大家都是員工,沒(méi)有上下級(jí)明顯分界,但其中有一位資歷深厚的運(yùn)營(yíng),我也有三年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

一開(kāi)始大家都是各自負(fù)責(zé)各自的店鋪,然后遇到有點(diǎn)疑惑的,會(huì)喜歡去問(wèn)這位資深的運(yùn)營(yíng),他的確能給出很多不同的參考思路,大家的關(guān)系也都很融洽。

但。。。。該運(yùn)營(yíng)后面被提了職,全權(quán)負(fù)責(zé)我們亞馬遜這邊,然后一系列問(wèn)題就來(lái)了。

我手里有一款新品,listing拍攝,文案,關(guān)鍵詞等最開(kāi)始都是我自己獨(dú)立在負(fù)責(zé),然后在剛上架時(shí),他升職了(插句題外話,該產(chǎn)品由他選品)。

我最開(kāi)始的思路是從中等流量詞占位打起,但是該運(yùn)營(yíng)覺(jué)得我選詞過(guò)于小了,一直反復(fù)讓我重新選詞,多找點(diǎn)詞。

在我每次開(kāi)會(huì)都說(shuō)流量高的詞已經(jīng)找完了,沒(méi)有了,他讓我把關(guān)鍵詞資料都給他,他去找一下整理給我,過(guò)了兩天,給我的都是我資料里找好的關(guān)鍵詞,從此沒(méi)說(shuō)過(guò)再讓我找詞。

我準(zhǔn)備選好的關(guān)鍵詞一起推,他讓我一個(gè)詞一個(gè)詞地站穩(wěn)再推下一個(gè)詞(除了推的詞,其他詞都調(diào)低競(jìng)價(jià)),后期又說(shuō)我推詞太慢了。

這款同類(lèi)型的產(chǎn)品,只有兩款產(chǎn)品進(jìn)了前100,其他都在200-400徘徊。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的偏白帽推品,能推到200名左右,我覺(jué)得很正常了,但是他覺(jué)得不夠,接著說(shuō)我五點(diǎn)標(biāo)題不對(duì),需要改。我的習(xí)慣是概括listing,他的習(xí)慣是詳細(xì)闡述,就比如說(shuō)我會(huì)寫(xiě)這個(gè)杯子適用于喝茶,他就要求我改成這個(gè)杯子適用于喝紅茶、綠茶、鐵觀音各種。

改完五點(diǎn)等,銷(xiāo)量還是沒(méi)有很好,就繼續(xù)說(shuō)是我的廣告有問(wèn)題,需要去搶AC標(biāo)。這個(gè)品,AC標(biāo)稀少,基本集中在老品手里,并且同類(lèi)型產(chǎn)品只有一個(gè)三年老品有AC標(biāo),我認(rèn)為是不好搶的,但他說(shuō)是我廣告打得不對(duì)。

然后有一款主要競(jìng)品銷(xiāo)量上來(lái)了,他去看了一下,說(shuō)是對(duì)方首頁(yè)廣告打得多,讓我打首頁(yè)(那款競(jìng)品上架半年,評(píng)論很好,我們?cè)u(píng)論才剛過(guò)兩位數(shù)),首頁(yè)廣告還是沒(méi)什么作用。

前100的同款有打視頻廣告,就讓我打,說(shuō)視頻廣告效果肯定是可以的(我們沒(méi)有拍得很好的視頻),依然沒(méi)什么效果。

并且還會(huì)每天關(guān)注這款產(chǎn)品的情況,每天快中午了就問(wèn)我,你的視頻廣告跑完了嗎,怎么沒(méi)看到,你的首頁(yè)廣告還沒(méi)打上去嗎,都沒(méi)你的廣告位。每周都在問(wèn)我廣告費(fèi)為何那么高,轉(zhuǎn)化卻不行,我說(shuō)主要是首頁(yè)我們無(wú)競(jìng)爭(zhēng),打上去沒(méi)轉(zhuǎn)化,其他廣告組都還好,他說(shuō)不是首頁(yè)的問(wèn)題,是我沒(méi)打?qū)υ~。

就這樣一步一步挪,挪到了150名左右。我們的價(jià)格已經(jīng)是市場(chǎng)最低了,同款產(chǎn)品平均比我們高10-20美金,他說(shuō)繼續(xù)降價(jià),降價(jià)是最快的轉(zhuǎn)化辦法。(目前已低于成本價(jià))

每天我看著我的廣告,沒(méi)有一組廣告是我自己的意見(jiàn),我還不能隨意關(guān)那些我覺(jué)得無(wú)用光耗廣告費(fèi)無(wú)轉(zhuǎn)化的組,賣(mài)得多虧得多,排名轉(zhuǎn)化絲毫沒(méi)有變化,很壓抑,甚至懷疑自己到底會(huì)不會(huì)亞馬遜。。。
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更新:
謝謝各位的建議,本身只是想吐槽發(fā)泄下,所有有幾點(diǎn)沒(méi)說(shuō)清楚
1. 跟老板談。我們老板基本一兩個(gè)月不來(lái)公司一回,我們甚至沒(méi)有老板的聯(lián)系方式,完全放權(quán)給這位主管以及一位采購(gòu),采購(gòu)?fù)耆欢畞嗰R遜,但是老板信任的人,工作匯報(bào)都是他們給老板。我向采購(gòu)提過(guò)我自己來(lái)做決定,采購(gòu)的原話:他的能力還是很厲害的,可能你的想法不一樣,但可以試試不同思路。
2. 我的運(yùn)營(yíng)能力也是被認(rèn)可的,目前店鋪除了這條鏈接,其他的都是我獨(dú)立運(yùn)營(yíng)成功的(不然也不能轉(zhuǎn)正)。
3. 提桶跑路。有這個(gè)想法,但目前跑不了,內(nèi)陸小城市,年底了沒(méi)幾家公司招聘,更何況現(xiàn)在還能拿一點(diǎn)提成。
4. 跟這位主管談。談過(guò)了,每次的決定,我不認(rèn)同的,第一時(shí)間我就說(shuō)過(guò)了,并且把我認(rèn)為不可行的原因也跟他分析過(guò)。他每次提出他的想法就說(shuō),他的建議是這樣的,但我個(gè)人自己決定。等我真的不接受他的建議,他就里里外外反反復(fù)復(fù),每天跟我提他的想法??偟膩?lái)說(shuō)我的所有理由在他看來(lái)就是,格局太小了,要放開(kāi)。采購(gòu)這會(huì)就會(huì)插話讓我試試。。。。(采購(gòu)的話相當(dāng)于老板的話)。
5. 不同店鋪上。店鋪不多,都是垂直類(lèi)目,并且各不相同,這是不可以的。
6. 陰奉陽(yáng)違。有在嘗試,但該主管曾經(jīng)半夜登我店鋪改我東西被我發(fā)現(xiàn),美曰其名發(fā)現(xiàn)我店鋪異常,太晚了怕打擾我。
7. 廣告數(shù)據(jù)拉出來(lái)討論。試過(guò),總結(jié)就是,他的方向是對(duì)的,我找的詞不對(duì),競(jìng)價(jià)不對(duì),位置不對(duì),總之,就是我的部分的問(wèn)題。
8. 單干。資金不夠,放棄。
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總結(jié):
1. 當(dāng)工具人是不會(huì)的,自己過(guò)不去自己那關(guān)。會(huì)嘗試陰奉陽(yáng)違,希望他不會(huì)又偷偷登我店鋪。
2. 會(huì)嘗試再和他溝通溝通,畢竟還是有自己做起來(lái)的listing,公司福利待遇也不錯(cuò),還不加班雙休,不想放棄。
3. 如果依舊是這樣的局面,應(yīng)該明年拿到年終獎(jiǎng)就會(huì)提桶跑路。
再次感謝大家聽(tīng)我發(fā)牢騷。
已邀請(qǐng):
屁股不同,處理事情的方式也就不同。以前他是你的同事,是前輩,你們可以心平氣和地溝通交流;現(xiàn)在他是你的主管,是領(lǐng)導(dǎo),你們就已經(jīng)是不同層級(jí)的員工了。本來(lái)每個(gè)人的思維和運(yùn)營(yíng)習(xí)慣就是不同的,出現(xiàn)分歧是很正常的現(xiàn)象,這是沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分的。
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你所需要做的就是聽(tīng)你領(lǐng)導(dǎo)的安排,執(zhí)行他的要求,如果最終結(jié)果不好,老板問(wèn)下來(lái)的時(shí)候,你如實(shí)回答情況即可,自然由他去承擔(dān)后果。當(dāng)然不排除他拿你擋刀的情況。
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你現(xiàn)在感受到壓抑,主要是因?yàn)樽约旱南敕ǖ貌坏綄?shí)施,只能被動(dòng)執(zhí)行自己不認(rèn)可的操作,甚至有被甩鍋和PUA的現(xiàn)象。那你的面前有三條路:
1.和你的領(lǐng)導(dǎo)坐下來(lái)好好的溝通一次,看看是否有改進(jìn)的可能,讓你們的磨合更加順利;
2.你舍不得這份工作,又無(wú)法改變自己的領(lǐng)導(dǎo),那就摒棄自己的想法,做一個(gè)聽(tīng)話的工具人;
3.你自主的意識(shí)很強(qiáng),不愿意接受上面的妥協(xié),那就出去找一個(gè)可以讓自己發(fā)揮的公司。
建議樓主先規(guī)劃好自己的職業(yè)方向,再做決定
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