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兼職代運(yùn)營(yíng),遇到工廠型老板反復(fù)橫跳,薪酬模式達(dá)不成共識(shí)怎么辦

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工廠是做傳統(tǒng)外貿(mào)的,家居類目,偏向季節(jié)性的產(chǎn)品,旺季在5-9月份。老板之前沒接觸過c端不懂c端業(yè)務(wù),現(xiàn)在想從0開始搭建亞馬遜店鋪。
之前談的是底薪+提成(回款1%),老板同意了,見了兩次面,聊的還可以。她回到上海后就對(duì)我說前期由于連店鋪都沒有搭建好所以想只給最低薪資,等開始做鏈接再按照正常薪酬給,我也同意了,前期就是品牌備案和一些驗(yàn)證資料。但是有一些審核材料需要她那邊提供她一直說忙沒辦法給?,F(xiàn)在又說太忙了實(shí)在沒空處理亞馬遜的事情,想讓我年后到上海去坐班直到鏈接穩(wěn)定再轉(zhuǎn)為線上工作。并且提出利潤(rùn)28分成,利潤(rùn)要扣除掉所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用以及貨物船運(yùn)站內(nèi)運(yùn)營(yíng)拍攝圖片等費(fèi)用,如果配備助理還要扣除助理薪資。
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因?yàn)楸救艘恢笔窃谑烊斯旧习?,不太清楚這樣的分成模式是否合理,就是感覺對(duì)方反復(fù)橫跳有點(diǎn)不太靠譜,目前是一分錢沒給但是已經(jīng)給她做了一些事情了。因?yàn)椴幌胱嗨圆畔胱龃\(yùn)營(yíng),想居家上班,但是不想自己創(chuàng)業(yè),沒資金沒精力。
請(qǐng)各位大佬們看看給提提意見,我要接受這個(gè)模式和對(duì)方合作嗎,或者有什么更好的合作方式?
已邀請(qǐng):
分享下我之前的案例,不過算是付費(fèi)咨詢,不算代運(yùn)營(yíng)。

案例1
甲方:浙江B2B公司老板,在亞馬遜群認(rèn)識(shí)的,主要是賣大件,亞馬遜開賣了一段時(shí)間,會(huì)基本操作,就是不會(huì)調(diào)整廣告和費(fèi)用核算,利潤(rùn)算下來是負(fù)。

收費(fèi)方案:80塊/小時(shí),遠(yuǎn)程結(jié)束后付微信轉(zhuǎn)賬。
每周四復(fù)盤最近7天廣告數(shù)據(jù),固定2個(gè)小時(shí)。
合作經(jīng)歷:基本都是每周四復(fù)盤廣告數(shù)據(jù),微信語音講解+遠(yuǎn)程屏幕實(shí)操,把調(diào)整思路和調(diào)整實(shí)操都在表格列出來,然后下周四復(fù)盤跟進(jìn)。就是這樣不斷循環(huán),偶爾會(huì)在周末加課,反正都是按80塊/小時(shí),合作了6個(gè)月左右,后面老板決定請(qǐng)全職運(yùn)營(yíng),就沒繼續(xù)合作了。

方案好處:對(duì)我來說就是靈活,每周四抽2個(gè)小時(shí),賺點(diǎn)零花錢,同時(shí)也可以了解到其他類目。
方案缺點(diǎn):時(shí)薪太低了,看起來是80塊/小時(shí),實(shí)際是80塊/3小時(shí)。因?yàn)橐獙?shí)時(shí)講解,要提前去看廣告,復(fù)盤數(shù)據(jù),遠(yuǎn)程講1個(gè)小時(shí)要提前準(zhǔn)備2個(gè)小時(shí)。

案例2
甲方:深圳國(guó)內(nèi)電商老板,是朋友推薦的,主要賣家具清潔用品,打算從京東團(tuán)隊(duì)抽一個(gè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)去亞馬遜,需要我從0-1搭建賬號(hào),培訓(xùn)他的京東運(yùn)營(yíng),直到最后能正常出單。

收費(fèi)方案:有了案例1的經(jīng)驗(yàn),我就調(diào)整了收費(fèi)
1.微信線上答疑-200元/小時(shí)?
2.線上實(shí)操/線下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操/面對(duì)面咨詢-400元/小時(shí)
(線上實(shí)操預(yù)約在19:00之后進(jìn)行,線下只能預(yù)約在周末)
3.結(jié)算方式:每周一全額支付上周的咨詢費(fèi)用

合作經(jīng)歷:第一次見面是去了他們公司,說下0-1大概流程和時(shí)間,然后就是準(zhǔn)備注冊(cè)資料,第二次過去幫他們注冊(cè)下來。然后上鏈接/發(fā)貨都是遠(yuǎn)程指導(dǎo)/微信答疑,實(shí)在不行的,老板就叫我去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
合作了3個(gè)月左右,后面都是正常出單,他們的京東運(yùn)營(yíng)也上手很快,基本沒啥好教的。

方案優(yōu)點(diǎn):收費(fèi)更合理了,別看現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)要400塊/小時(shí),我過去單程要1.5小時(shí),來回就要3個(gè)小時(shí),一定要把這個(gè)時(shí)間成本平攤進(jìn)去。
方案缺點(diǎn):基本沒啥缺點(diǎn),及時(shí)讓老板周結(jié)就行。

所以綜合下來有幾個(gè)點(diǎn)
1.開價(jià)要符合自己預(yù)期
開價(jià)要合理,不要開價(jià)太低,不然算下來自己不賺錢,你做事都沒動(dòng)力,只想摸魚。

2.收費(fèi)別跟平臺(tái)指標(biāo)掛鉤
我都是只按時(shí)間來算,不按什么銷售額/利潤(rùn)/成本去算,因?yàn)槲易鍪露际菍?shí)打?qū)嵏冻隽藭r(shí)間,要是最后沒錢收,還不如睡一覺來得舒服。

3.收費(fèi)周期
能日結(jié)最好,周結(jié)也不錯(cuò),最差就是月結(jié)了,按利潤(rùn)核算/季度核算那些我是不考慮的。
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希望對(duì)你和各位同行有幫助。
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