社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 本人自己是從21年開始做亞馬遜運(yùn)營起店,...
本人自己是從21年開始做亞馬遜運(yùn)營起店,請教一套垂直類目精鋪公司的架構(gòu)模式。目前的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就是我自己和幾個(gè)輔助運(yùn)營,是精品的模式,想依托工廠優(yōu)勢加大上新速度
我本人自己是從21年開始做亞馬遜運(yùn)營起店的,合伙人負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn),目前在一個(gè)小類目積累很大優(yōu)勢,產(chǎn)品成本,開發(fā)速度,靈活性各方面都比第三方運(yùn)營公司或者工廠自己運(yùn)營團(tuán)隊(duì)會(huì)有一定優(yōu)勢。?
目前的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就是我自己和幾個(gè)輔助運(yùn)營,是精品的模式,想依托工廠優(yōu)勢加大上新速度,但人員效率提升不起來,新人上手太慢。 想 參考精鋪公司 建立流水線一樣的模式,只做垂直類目的。
具體是人員架構(gòu),分工模式,底薪和提成計(jì)算方式。
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