社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 本人自己是從21年開始做亞馬遜運營起店,...
本人自己是從21年開始做亞馬遜運營起店,請教一套垂直類目精鋪公司的架構(gòu)模式。目前的運營團隊就是我自己和幾個輔助運營,是精品的模式,想依托工廠優(yōu)勢加大上新速度
我本人自己是從21年開始做亞馬遜運營起店的,合伙人負責工廠生產(chǎn),目前在一個小類目積累很大優(yōu)勢,產(chǎn)品成本,開發(fā)速度,靈活性各方面都比第三方運營公司或者工廠自己運營團隊會有一定優(yōu)勢。?
目前的運營團隊就是我自己和幾個輔助運營,是精品的模式,想依托工廠優(yōu)勢加大上新速度,但人員效率提升不起來,新人上手太慢。 想 參考精鋪公司 建立流水線一樣的模式,只做垂直類目的。
具體是人員架構(gòu),分工模式,底薪和提成計算方式。
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