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關(guān)于工廠質(zhì)檢大家有沒有高效率方法以及新品期備貨,帶有微禮物屬性的產(chǎn)品,同類產(chǎn)品在年底可以呈現(xiàn)3-5倍增長;大家一般按多少去備貨?

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請教一下各位同行幾個(gè)問題:
1)大家和工廠合作定制款的時(shí)候,除了公司派人過去質(zhì)檢,有沒有其他方法質(zhì)檢?

這是定制款的第二批貨,第一批貨質(zhì)檢是過來我們這里自己人質(zhì)檢的,完全過關(guān);我們公司和工廠的物理距離比較遠(yuǎn)。送過來自己這里質(zhì)檢確實(shí)比較費(fèi)時(shí)間和人工,而且年底又是旺季,時(shí)間寶貴;現(xiàn)在想問后續(xù)的質(zhì)檢大家有沒有更好的方法?

2)關(guān)于新品期備貨,帶有微禮物屬性的產(chǎn)品,同類產(chǎn)品在年底可以呈現(xiàn)3-5倍增長;大家一般按多少去備貨?
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1.如果不想自己親自質(zhì)檢的話,可以參考以下的操作方法:
遠(yuǎn)程視頻質(zhì)檢:利用視頻通話工具,讓工廠現(xiàn)場的工作人員按照你的要求進(jìn)行產(chǎn)品展示和檢查,你可以遠(yuǎn)程指導(dǎo)并確認(rèn)質(zhì)量。

委托第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

與工廠協(xié)商,建立定期抽檢制度,通過抽樣檢查來確保產(chǎn)品質(zhì)量。

與工廠簽訂詳細(xì)的質(zhì)量控制協(xié)議,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,確保工廠按照你的要求生產(chǎn)。就是出問題了,直接工廠背鍋。

如果工廠條件符合的話,引入質(zhì)量追蹤系統(tǒng),通過條碼或RFID技術(shù)追蹤每件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。這個(gè)方法我之前工貿(mào)一體的公司會(huì)這么操作。

2.對于淡旺季明顯的產(chǎn)品備貨,按照你的銷量預(yù)判來計(jì)劃就行,比如三季度月均1000,四季度月均4000,每個(gè)月的銷量目標(biāo)先定出來,然后根據(jù)你的供應(yīng)商交付周期、頭程物流的時(shí)效周期,去計(jì)算出每個(gè)月的需求量,對應(yīng)的下單時(shí)間點(diǎn)、發(fā)貨時(shí)間點(diǎn),以及數(shù)量大小。
如果是新品期的話,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不確定情況下,建議還是不要做太激進(jìn)的備貨,除非是自己比較熟悉的類目 產(chǎn)品類型,或者評論方面的支持條件比較好,這種情況才可以做激進(jìn)的備貨策略。
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1.如果不想自己親自質(zhì)檢的話,可以參考以下的操作方法:
遠(yuǎn)程視頻質(zhì)檢:利用視頻通話工具,讓工廠現(xiàn)場的工作人員按照你的要求進(jìn)行產(chǎn)品展示和檢查,你可以遠(yuǎn)程指導(dǎo)并確認(rèn)質(zhì)量。

委托第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

與工廠協(xié)商,建立定期抽檢制度,通過抽樣檢查來確保產(chǎn)品質(zhì)量。

與工廠簽訂詳細(xì)的質(zhì)量控制協(xié)議,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,確保工廠按照你的要求生產(chǎn)。就是出問題了,直接工廠背鍋。

如果工廠條件符合的話,引入質(zhì)量追蹤系統(tǒng),通過條碼或RFID技術(shù)追蹤每件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。這個(gè)方法我之前工貿(mào)一體的公司會(huì)這么操作。

2.對于淡旺季明顯的產(chǎn)品備貨,按照你的銷量預(yù)判來計(jì)劃就行,比如三季度月均1000,四季度月均4000,每個(gè)月的銷量目標(biāo)先定出來,然后根據(jù)你的供應(yīng)商交付周期、頭程物流的時(shí)效周期,去計(jì)算出每個(gè)月的需求量,對應(yīng)的下單時(shí)間點(diǎn)、發(fā)貨時(shí)間點(diǎn),以及數(shù)量大小。
如果是新品期的話,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不確定情況下,建議還是不要做太激進(jìn)的備貨,除非是自己比較熟悉的類目 產(chǎn)品類型,或者評論方面的支持條件比較好,這種情況才可以做激進(jìn)的備貨策略。
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