不想做亞馬遜行業(yè)的打工仔，優(yōu)質(zhì)的資源整合是成功的關(guān)鍵！如何讓運營、產(chǎn)品、資本三方市場有效結(jié)合起來，有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，實現(xiàn)三方共贏？

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做亞馬遜的人總有一顆創(chuàng)業(yè)的心，不時總能看到有些產(chǎn)品鏈接踩上了風(fēng)火輪，做的風(fēng)聲水起，總想著什么時候自己也有這樣的機會，說不定就能打個翻身仗，最起碼也能不再看老板的臉色吃飯，想幾點下班就幾點下班，不用天天盯著KPI算薪水。
創(chuàng)業(yè)又何其容易，亞馬遜做起來也不是一蹴而就，各方面都是考驗，對于打工仔來說，沒有多少抗風(fēng)險的能力，也沒有資本去做很多試錯，一旦沒做起來，剩一堆庫存，錢都打了水漂，還得欠一屁股債，都沒有從頭再來的機會，這也是很多人不敢出來單干的原因，也有很多創(chuàng)業(yè)失敗接著去上班的，一夜回到解放前，難?。?！

出來干首先面臨的就是資源短缺
有的運營想出來干，苦于沒有那么多資金，亞馬遜是重資產(chǎn)，手頭那點積蓄，折騰不了幾個產(chǎn)品，甚至一個都夠嗆，也沒有供應(yīng)鏈的資源和產(chǎn)品質(zhì)量的把控能力，很多出來單干的運營死在選品上，質(zhì)量問題，侵權(quán)問題，成本問題，導(dǎo)致產(chǎn)品運營不起來，虧完積蓄，慘淡收場；

有的產(chǎn)品開發(fā)想出來干，供應(yīng)鏈是沒有問題了，可惜沒有運營資源，廣告也不會開，更別說運營節(jié)奏了，產(chǎn)品好也沒用，剩下也是一堆庫存，很多工廠想切入亞馬遜也是一樣，雖然自己有供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢，但是不會運營，一樣白搭，砸?guī)资习偃f進去，沒看到成果，最后也是砍掉；

有些有資本的老板，看到身邊很多亞馬遜玩得挺好，拿錢出來組建團隊，開發(fā)產(chǎn)品，但自身對亞馬遜這行并不懂，又沒有很好的人員篩選能力，找了些蟹兵蝦將，最終也是血本無歸。

亞馬遜是不能做了么？也不是，關(guān)鍵是你有沒有相應(yīng)的風(fēng)險把控能力。
在亞馬遜里面賺錢的還是大有人在，不同的人在平臺有不同的生存方式，有做鋪貨賺錢的，有精品賺錢的，有在紅海賺錢的，也有在藍海賺錢的，不同的產(chǎn)品有不同的玩法，不同玩法有不同的的資源需求，市場很大，總還是有機會的，只是看你想切入的是什么產(chǎn)品，對應(yīng)需要什么樣的運營方式才能做出成果，要能匹配起來，現(xiàn)在做亞馬遜很考驗資源，對要切入的產(chǎn)品類目越是清楚，越是有風(fēng)險的把控能力，再結(jié)合有效的運營，就有賺錢的機會。

如何讓運營、產(chǎn)品、資本三方市場有效結(jié)合起來，有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，實現(xiàn)三方共贏？我希望平臺能有這樣的資源整合渠道，讓懷揣夢想的人更靠近他們的理想。

不知道你們手上有什么資源，又希望有什么樣的資源對接，歡迎大家留言。