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# 超級(jí)話題 # 全托管推行一年多了，有沒有掙錢的賣家？全托管模式是一種商業(yè)的進(jìn)步還是退步？中小賣家應(yīng)該抵制還是加入？
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“全托管”之風(fēng)吹遍了各大跨境電商平臺(tái)
電商公司只提供貨源，其他的事情都交給平臺(tái)，包括選品、定價(jià)、上架、推廣、發(fā)貨、售后等。
這樣，電商公司就可以像甩手掌柜一樣，享受平臺(tái)的流量紅利，輕松賺錢。
?
但亞馬遜表態(tài)，不做“全托管”！
大概意思是
全托管模式的核心是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，平臺(tái)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品的售價(jià)，以保證產(chǎn)品的銷量和排名。
不論是半托管，還是全托管，當(dāng)流量紅利退去，商家和平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)終究會(huì)被放在臺(tái)面上。
只要定價(jià)權(quán)掌握在平臺(tái)手里，價(jià)格一定會(huì)越卷越低。
做好品牌、運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新，才能在跨境電商的大海中游得更遠(yuǎn)。
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那么問題來(lái)了，
大家認(rèn)為?【全托管模式是一種商業(yè)的進(jìn)步還是退步？中小賣家應(yīng)該抵制還是加入？】
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歡迎一起探討～
電商公司只提供貨源，其他的事情都交給平臺(tái)，包括選品、定價(jià)、上架、推廣、發(fā)貨、售后等。
這樣，電商公司就可以像甩手掌柜一樣，享受平臺(tái)的流量紅利，輕松賺錢。
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但亞馬遜表態(tài)，不做“全托管”！
大概意思是
全托管模式的核心是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，平臺(tái)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品的售價(jià)，以保證產(chǎn)品的銷量和排名。
不論是半托管，還是全托管，當(dāng)流量紅利退去，商家和平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)終究會(huì)被放在臺(tái)面上。
只要定價(jià)權(quán)掌握在平臺(tái)手里，價(jià)格一定會(huì)越卷越低。
做好品牌、運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新，才能在跨境電商的大海中游得更遠(yuǎn)。
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那么問題來(lái)了，
大家認(rèn)為?【全托管模式是一種商業(yè)的進(jìn)步還是退步？中小賣家應(yīng)該抵制還是加入？】
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T跟S這兩家，也做過(guò)一兩個(gè)月，上過(guò)十幾個(gè)款，都能出單，利潤(rùn)低，罰款夸張，S的急單備貨，最早的要你下午兩點(diǎn)前有攬收信息，不然就是罰款，基本上利潤(rùn)幾塊錢，罰款幾十起步，我就因?yàn)橐粋€(gè)尺寸差了0.1cm,吃了個(gè)警告，說(shuō)第二次出現(xiàn)，直接罰500！而且周銷低于30還是50來(lái)著，退供，運(yùn)費(fèi)賣家承擔(dān)，合著就是你賣家選好品，備好貨，我平臺(tái)賣得好，給你一點(diǎn)點(diǎn)湯看看，賣得不好，全部還給你，你也別想在我這清貨。風(fēng)險(xiǎn)全是賣家承擔(dān)。T的坑也是差不多，甚至更多。這兩的模式基本一致的。
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什么全托管半托管，所有中資平臺(tái)，都是垃圾，還是老老實(shí)實(shí)做AMZ吧，你只要老老實(shí)實(shí)賣貨，起碼現(xiàn)在不會(huì)搞那么多幺蛾子“幫助”賣家的正常運(yùn)營(yíng)。
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現(xiàn)在想想，所有中資的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，吃人可比老外資本家兇猛多了，只想著吃干抹凈都不帶吐骨頭的，大資本家馬斯克都震驚！