社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Temu 談?wù)剬?duì)Temu全托管模式的思考,貿(mào)易型賣...
談?wù)剬?duì)Temu全托管模式的思考,貿(mào)易型賣家要不要入局?Temu一旦崛起,對(duì)于貿(mào)易型賣家和工廠意味著什么?希望大家發(fā)表一下對(duì)于Temu的看法,理性思考討論分析
先拋轉(zhuǎn)引玉,
1. Temu是什么?
Temu不是一個(gè)平臺(tái),就是一個(gè)新型跨境大賣家,一個(gè)打著平臺(tái)的招牌,披著全托管的外衣的資本超級(jí)大賣,外貿(mào)的鏈條無非就幾條,① 工廠---賣家---平臺(tái)---買家,②工貿(mào)一體----平臺(tái)-----買家 ③? 工廠---全托管平臺(tái)---買家,以上三條其實(shí)很簡單,第一條是最長的,銷售到買家的利潤由三個(gè)人分,第二條就是,工廠看到賣家賺了錢,就想著一腳踢開,把賣家的活自己干了,把賣家的錢自己賺了,第三條就是,平臺(tái)看到賣家賺了錢,也想著一腳踢開,我自己干了,把錢自己賺了,這就是 temu,速賣通,shein現(xiàn)在的全托管模式也是他們的商業(yè)模式,看著賣家就很慘,工廠想踢開的時(shí)候,工貿(mào)一體就出現(xiàn)了,平臺(tái)想踢開的時(shí)候,全托管平臺(tái)就出現(xiàn)了,其實(shí)賣家這一環(huán)確實(shí)是屬于弱小一些,但是也沒閑著,賺了錢的賣家也有干工廠的,只是工廠這一環(huán)有時(shí)候確實(shí)是苦活累活,屬于向下兼容,還是重資產(chǎn),賣家有點(diǎn)不想干,向上兼容也有干過,那就是獨(dú)立站,跳過平臺(tái)直接觸達(dá)買家,但是流量很貴,投入很大,真正正經(jīng)干成的其實(shí)也不多。
2. Temu要做超級(jí)跨境大賣家要解決的問題是什么?
我從來不說temu是平臺(tái),頂多說準(zhǔn)確一點(diǎn),就是平臺(tái)型賣家,本質(zhì)就是賣家,看上的也是賣家那一環(huán)的利潤,要說跟亞馬遜沃爾瑪扳手腕,那不至于,具體行事風(fēng)格參考多多買菜,美團(tuán)優(yōu)選這些,看上的永遠(yuǎn)是小商小販口袋的三瓜兩棗,至于實(shí)際創(chuàng)新和貢獻(xiàn),是沒有的,我們說說傳統(tǒng)大賣流程:選品---采購----拍圖---文案----上架銷售---備貨,這里面最大的資金是備貨,最大的風(fēng)險(xiǎn)是庫存,最考驗(yàn)審美和技術(shù),最費(fèi)時(shí)間的是拍圖和文案還有廣告及運(yùn)營技巧,因?yàn)閳D片考驗(yàn)創(chuàng)意和技術(shù),無法大規(guī)模快速復(fù)制,temu要想快速發(fā)展,首先就是要解決資金備貨的問題,這個(gè)是很大的,temu全部自己找供應(yīng)商買,其實(shí)買不起,全部自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)庫存滯銷風(fēng)險(xiǎn)也是他無法承受之重,其次就是拍圖和文案,這個(gè)任務(wù)量也很大,至于廣告及運(yùn)營技巧,跟本不需要,因?yàn)樽约菏瞧脚_(tái),想給哪個(gè)產(chǎn)品流量就給哪個(gè),于是一個(gè)完美的想法就出現(xiàn)了,全托管模式,資金壓力和資金庫存風(fēng)險(xiǎn)由你來擔(dān),費(fèi)時(shí)費(fèi)力拍圖文案這種事情你來做,錢我來賺,特么的,一個(gè)字:絕
3. Temu一旦崛起,對(duì)于貿(mào)易型賣家和工廠意味著什么?
首先,對(duì)于貿(mào)易型賣家,那肯定是革你的命呀,看中的就是你那一環(huán)的利潤,如果像傳統(tǒng)大賣那樣,選品拍圖備貨,資金成本和時(shí)間成本太高,所以前期需要這些貿(mào)易商把樣品圖片文案貨物給他準(zhǔn)備好,這樣速度才夠快,同時(shí)也要讓這些新入駐的賺到錢,這樣才能吸引更多賣家入駐,然后通過價(jià)格不斷淘汰,最終留下一些產(chǎn)能過剩的工廠,維持著微薄的利潤,對(duì)于工廠意味著什么呢,一些工廠會(huì)被temu深度綁定,利潤極低,及其痛苦,猶如雞肋,做也不是,不做也沒有其它客戶,外貿(mào)訂單很多被temu占據(jù)
4. 個(gè)人見解:
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Temu這種自己下場做賣家的模式,確實(shí)很強(qiáng),所有平臺(tái)看了之后都會(huì)毫不猶豫的跟進(jìn),所以現(xiàn)在,速賣通,tiktok,shein都是全托管模式,也就是自己做賣家賺利潤的模式,而且還及其不公平的是,他不用拍圖,不用壓資金備貨,自帶賬期,庫存滯銷風(fēng)險(xiǎn)也幾乎沒有,但是利潤卻都賺了,運(yùn)營這一塊也省下來不少,因?yàn)閬嗰R遜運(yùn)營需要花很多時(shí)間研究廣告,研究排名,獲取更多流量傾斜,而Temu不需要,只需要買好流量,然后在國內(nèi)把控好供應(yīng)鏈,選擇出性價(jià)比最高的產(chǎn)品給國外買家就行。
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我舉個(gè)例子,如果做亞馬遜,10元的采購價(jià),經(jīng)過FBA上架銷售,一旦推起來,售價(jià)10美金的話,賣家15%的利潤率,就是1.5美金,折合成人民幣10元利潤,而經(jīng)過Temu,供貨商可能報(bào)價(jià)11.5元,只能賺1.5元,甚至還沒有,雖然利潤率也是15%,而Temu,售價(jià)10美金的話,因?yàn)樽约菏瞧脚_(tái)也是賣家,利潤率是現(xiàn)在亞馬遜平臺(tái)與賣家的總和,至少30%以上,也就是3-4美金,這種模式,其實(shí)只要有錢,就得無底線的砸流量,通過大量的爆單吸引更多供應(yīng)商加入,只要流量穩(wěn)定住,Temu必將是國內(nèi)最大的新型大賣家,而且國內(nèi)不像美國,目前對(duì)于跨境電商政策很友善,不僅不會(huì)反壟斷調(diào)查,還可能通過各種手段領(lǐng)取大量政府補(bǔ)貼,對(duì)于貿(mào)易型亞馬遜賣家,如果入駐Temu,無異于自掘墳?zāi)?,自己抱著柴火跳進(jìn)火坑給Temu當(dāng)燃料,基本模式就是,死道友不死貧道,一腳踩住供應(yīng)商,一腳踩死貿(mào)易商,然后雙手獻(xiàn)出血淋淋的中國制造產(chǎn)品給美國買家大爺,然后還被各種嫌棄中國制造,但是有什么關(guān)系呢,Temu本身必將賺到錢!
5.希望各位各抒己見,大家一起探討,一起交流。
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