社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 貨物即將錯(cuò)過(guò)指定送達(dá)時(shí)間，后臺(tái)無(wú)法更改，...
貨物即將錯(cuò)過(guò)指定送達(dá)時(shí)間，后臺(tái)無(wú)法更改，之前因?yàn)檫@個(gè)已收到電話(huà)POA了，這次會(huì)產(chǎn)生什么后果？會(huì)暫停發(fā)貨嗎？還是會(huì)收入庫(kù)缺陷費(fèi)？ 有碰到過(guò)這種情況嗎？都是怎么做的？
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之前填的是5月15號(hào) - 28號(hào)到達(dá)，結(jié)果今天登錄后臺(tái)發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間是6月2號(hào)。
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后臺(tái)已經(jīng)無(wú)法編輯到達(dá)時(shí)間了，并且之前因?yàn)檫@個(gè)已經(jīng)收到過(guò)一次電話(huà)的POA了。
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當(dāng)前瑕疵率是41%，遠(yuǎn)超了26%，這次會(huì)有什么后果？
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還是POA嗎？還是會(huì)暫停發(fā)貨權(quán)限？還是會(huì)收入庫(kù)缺陷費(fèi)？
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大家有碰到過(guò)這種情況嗎？都是怎么做的？
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后臺(tái)已經(jīng)無(wú)法編輯到達(dá)時(shí)間了，并且之前因?yàn)檫@個(gè)已經(jīng)收到過(guò)一次電話(huà)的POA了。
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當(dāng)前瑕疵率是41%，遠(yuǎn)超了26%，這次會(huì)有什么后果？
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還是POA嗎？還是會(huì)暫停發(fā)貨權(quán)限？還是會(huì)收入庫(kù)缺陷費(fèi)？
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大家有碰到過(guò)這種情況嗎？都是怎么做的？
倒計(jì)時(shí)：
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匿名用戶(hù)
贊同來(lái)自:
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1、在收到電話(huà)的poa時(shí)，瑕疵率是多少
2、在電話(huà)poa之后，包含這次總共發(fā)了幾次貨
如果電話(huà)之后發(fā)的貨有3次以上，或者電話(huà)之前缺陷率接近40%，情節(jié)還不算嚴(yán)重，主要就是看你犯錯(cuò)頻率，我們上個(gè)月就收到了配送時(shí)間外送達(dá)的警告郵件，要求提及poa，否則發(fā)貨權(quán)限關(guān)閉
原因：
1.美國(guó)海關(guān)查驗(yàn)頻率高，快遞爆倉(cāng)，天氣原因
2.去年7月份剛出的準(zhǔn)時(shí)送達(dá)政策，公司員工沒(méi)及時(shí)學(xué)習(xí)政策，管理培訓(xùn)不到位
3. 新員工創(chuàng)貨件時(shí)，時(shí)間沒(méi)有按照預(yù)估時(shí)間填，也不懂及時(shí)修改后臺(tái)的預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間
做出的行動(dòng)：
1.關(guān)注貨件的配送時(shí)間，每天追蹤貨件物流
2、如果沒(méi)在選中的時(shí)間范圍，及時(shí)去修改，貨件--找到對(duì)應(yīng)貨件編號(hào)點(diǎn)進(jìn)去--Send to Amazon（視圖）--最后一步: 追蹤詳情，編輯對(duì)應(yīng)的時(shí)段
3.馬上培訓(xùn)員工培訓(xùn)，后臺(tái)政策：https://sellercentral.amazon.c ... 5XQWJ
匿名用戶(hù)
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1、在收到電話(huà)的poa時(shí)，瑕疵率是多少
2、在電話(huà)poa之后，包含這次總共發(fā)了幾次貨
如果電話(huà)之后發(fā)的貨有3次以上，或者電話(huà)之前缺陷率接近40%，情節(jié)還不算嚴(yán)重，主要就是看你犯錯(cuò)頻率，我們上個(gè)月就收到了配送時(shí)間外送達(dá)的警告郵件，要求提及poa，否則發(fā)貨權(quán)限關(guān)閉
原因：
1.美國(guó)海關(guān)查驗(yàn)頻率高，快遞爆倉(cāng)，天氣原因
2.去年7月份剛出的準(zhǔn)時(shí)送達(dá)政策，公司員工沒(méi)及時(shí)學(xué)習(xí)政策，管理培訓(xùn)不到位
3. 新員工創(chuàng)貨件時(shí)，時(shí)間沒(méi)有按照預(yù)估時(shí)間填，也不懂及時(shí)修改后臺(tái)的預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間
做出的行動(dòng)：
1.關(guān)注貨件的配送時(shí)間，每天追蹤貨件物流
2、如果沒(méi)在選中的時(shí)間范圍，及時(shí)去修改，貨件--找到對(duì)應(yīng)貨件編號(hào)點(diǎn)進(jìn)去--Send to Amazon（視圖）--最后一步: 追蹤詳情，編輯對(duì)應(yīng)的時(shí)段
3.馬上培訓(xùn)員工培訓(xùn)，后臺(tái)政策：https://sellercentral.amazon.c ... 5XQWJ