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?新改版的商品狀況投訴,申訴駁回兩次!提示不接受行動(dòng)計(jì)劃POA文件,請(qǐng)?zhí)峤桓那昂蟮膱D片提供證據(jù)?要我對(duì)投訴問題進(jìn)行解釋、對(duì)策、今后杜絕的措施的詳細(xì)說明。我是要把這些文字轉(zhuǎn)成圖片提交嗎?

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我的問題是:
1、從哪里看具體哪些買家投訴導(dǎo)致下架? 績(jī)效那里只顯示了一條投訴內(nèi)容,其他是需要我通過“買家之聲”和“退貨訂單”進(jìn)行分析嗎?要對(duì)所有的投訴進(jìn)行申訴?
2、“提示不接受行動(dòng)計(jì)劃POA文件,請(qǐng)?zhí)峤桓那昂蟮膱D片提供證據(jù)?”可是以下駁回的具體要求,好像就是要求POA內(nèi)容。我是要把這些文字轉(zhuǎn)成圖片或者PDF提交嗎??更改前后的圖片怎么理解?比如增加一道質(zhì)檢工序,增加一個(gè)人員。拍照?
3、 "解決導(dǎo)致此類商品投訴的問題所采取的措施" - "杜絕今后再次收到商品狀況投訴所采取的措施。"? 這兩個(gè)是什么區(qū)別?
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240123.png

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以下是亞馬遜的回復(fù):
“通過附加更改前后的圖片來(lái)提供證據(jù),以避免日后收到投訴。請(qǐng)勿提交行動(dòng)計(jì)劃 (POA) 文件,因?yàn)閬嗰R遜不接受使用此類文件來(lái)解決異議,并且您嘗試提交的異議將被拒絕。”

買家投訴稱,您的商品送達(dá)時(shí)無(wú)法正常使用,或在送達(dá)一段時(shí)間后無(wú)法正常使用。
買家投訴稱,您的商品沒有達(dá)到預(yù)期功能或與預(yù)期用途不兼容。
買家投訴稱,您的商品在送達(dá)時(shí)缺少零件。

第一次駁回時(shí)提示:
提交經(jīng)過更新的申訴時(shí),請(qǐng)遵循以下要求:
-- 查看買家發(fā)給您的信息,更好地了解買家投訴的原因,并對(duì)導(dǎo)致買家對(duì)您商品提出投訴的問題加以解釋。
-- 表述應(yīng)盡可能清晰、簡(jiǎn)明、具體。應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注導(dǎo)致問題的事實(shí)和事件,而不是談?wù)撃纳唐?、業(yè)務(wù)或買家。從您提交的資料中刪除其他問題或當(dāng)前支持問題的參考信息。
-- 申訴不必僅限于具體訂單的相關(guān)問題。而應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注為杜絕今后出現(xiàn)此類問題而要采取的常用做法,可參考以下幾點(diǎn):
--> 商品來(lái)源: 您是否從可信的供應(yīng)商處(其供應(yīng)的商品都是新品)采購(gòu)商品?
--> 商品信息: 在亞馬遜商城對(duì)商品的描述是否準(zhǔn)確? 您是否確定商品詳情頁(yè)面包含買家需要的所有相關(guān)信息?
--> 貼標(biāo): 您是否遵守亞馬遜有關(guān)貼標(biāo)要求的政策? 例如,您是否指定了日期類型(如制造日期、生產(chǎn)日期或有效期/保質(zhì)期)并清晰地提供了相關(guān)信息?
--> 商品包裝: 該商品是否如亞馬遜商城發(fā)布的那樣采用原包裝?
--> 商品配送: 您是否采取了一切適當(dāng)?shù)拇胧┎⑦M(jìn)行了質(zhì)量檢查,以確保采取妥善方式儲(chǔ)存、包裝和配送該商品? 您是否確保商品在發(fā)貨前具有足夠的保質(zhì)期?

第二次駁回時(shí)提示:
提交經(jīng)過更新的申訴時(shí),請(qǐng)遵循以下要求:
-- 對(duì)您認(rèn)為導(dǎo)致您的商品遭到投訴的問題的詳細(xì)說明。
-- 對(duì)您為解決導(dǎo)致此類商品投訴的問題所采取的措施的詳細(xì)說明。
-- 對(duì)您為杜絕今后再次收到商品狀況投訴所采取的措施的詳細(xì)說明。
已邀請(qǐng):
1、從買家之聲去看投訴原因,然后列舉出來(lái)原因和初步措施,像我上傳的附件里那樣,不用列出來(lái)所有,弄出5個(gè)左右有針對(duì)性的不同原因的,再去把這個(gè)asin有退款的訂單截圖整理出來(lái)做pdf,poa里說明出問題的訂單有全額退款,見附件
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2、poa還是要寫的,更改后的圖片:
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(1)供應(yīng)商那邊的打包前圖片
(2)打包后圖片
(3)你這邊的收貨圖片
(4)你這邊的打包貼好標(biāo)圖片
(5)產(chǎn)品的實(shí)物圖6面拍照,帶品牌,upc或者fnsku
(6)員工培訓(xùn)表和員工培訓(xùn)場(chǎng)景圖,培訓(xùn)表可以看這個(gè),http://xrfireworks.com.cn/question/71831

更改前的圖片就對(duì)應(yīng)1-5,弄出效果差一點(diǎn)的就可以
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做文檔的時(shí)候,先把更改前圖片放上,然后描述一段文字(更改前:供應(yīng)商做好貨亂堆放),底下放更改后圖片,然后描述一段文字(更改后:供應(yīng)商貨物堆放整潔),這樣依次去做,然后把文檔做成pdf文件提交
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3、區(qū)別就是,前者是針對(duì)出問題的原因,你現(xiàn)在采取了哪些行動(dòng),后者是后續(xù)要做哪些預(yù)防措施,這個(gè)申訴通過率高的前提是選對(duì)原因很重要,不是說原因少就通過率高,要把潛在的原因都選上,這樣通過概率越高,因?yàn)閷徍巳藛T能看到你有多方面審查問題,真心悔改,所以你這些都有選上
https://assert.wearesellers.com/answer/20240123/7aeb1534b839cba5ed00edea483f201c.png
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原因:
1、為了節(jié)省成本,之前雇傭的倉(cāng)庫(kù)人員是年紀(jì)比較大,難服從管理
2、供應(yīng)商產(chǎn)貨質(zhì)檢沒做好,發(fā)錯(cuò)貨,你自己倉(cāng)庫(kù)同樣沒有做好質(zhì)檢
3、管理漏洞,沒有做好入庫(kù)清點(diǎn)檢查—質(zhì)量管控—規(guī)范貼標(biāo)打包的流程
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然后針對(duì)其余潛在發(fā)生的問題。你也需要寫出措施來(lái),所以可以從這幾方面去整理poa,模板看附件

A. 產(chǎn)品源頭的管控,包括供應(yīng)商的管理,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)檢流程等
B. 包裝的不斷改進(jìn)措施;
C. 倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量的提升,辭掉老頑固,注意關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理改進(jìn)的措施描述,要具體把倉(cāng)庫(kù)的地址,容量等信息寫出來(lái);
D. 物流和配送過程的風(fēng)險(xiǎn)控制,防摔測(cè)試的等級(jí)提升,標(biāo)準(zhǔn)提升等等;
E. 包含不斷學(xué)習(xí)亞馬遜相關(guān)政策的措施,并且列舉后臺(tái)鏈接;
F. 客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的改善和提升;
G. 顧客服務(wù)。
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