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多變體鏈接評論分析維度，希望大家共同討論，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
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針對多變體的評論分析是多變體賣家必須要做的工作，簡單分享一下針對多變體鏈接評論分析的幾個維度，希望大家共同討論，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
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我們在進(jìn)行多變體評論分析的時(shí)候，我們一般想要知道的幾個基礎(chǔ)點(diǎn)：?
1.每個子體的評論占比是多少？明確此問題其實(shí)也是在預(yù)估銷量最好的變體
2.父體下每個變體的上線時(shí)間，是否有合并其他變體（種子或者僵尸或者新品）
3.新品競品評論較多的鏈接近期評論上漲趨勢，輔助判斷是否有s單行為或者該鏈接下是否有新的款式得到更多的轉(zhuǎn)化
4.如果自己有種子的情況下，更快速了解自己鏈接下的子體評分，方便在合并鏈接時(shí)計(jì)算和判斷那些子體可以直接合并，那些子體評分差不需要合并。
5.監(jiān)控自己鏈接下rating的增長，rating不顯示，我們能看到review的數(shù)量增長卻不太好判斷rating是在那個子體上，是好評還是差評？
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針對銷量較好的變體款式，我們可以優(yōu)先上，但是針對很多競品下銷售都不佳的產(chǎn)品，是否需要正常上架，我們需要考察一下，特別是針對color部分，針對有size變體的，其實(shí)可以幫助我們?nèi)⒖紝Ψ降某叽?，以合理的降低自身的退貨率?br /> ?
明確自己鏈接下的各個子體的評論數(shù)量，每日下載或者每周下載，分析自身鏈接上的評論留評趨勢，結(jié)合自身的訂單數(shù)量，大概了解留評率進(jìn)一步了解對手都銷量或者評論趨勢是否正常
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分析自己鏈接下子體的評論情況，下載數(shù)據(jù)分析每個子體的評分情況，結(jié)合評論計(jì)算工具，判斷是否需要拆除某一變體，或者將評論較好的子體進(jìn)行合并
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具體方法:
1.合并
當(dāng)前rating總數(shù)為目前鏈接的總數(shù)+準(zhǔn)備合并進(jìn)鏈接的rating數(shù)量
根據(jù)當(dāng)前鏈接的下評分分布輸入到星級占比中
將準(zhǔn)備合并的鏈接的星級評論數(shù)量加當(dāng)前鏈接各星級的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，得到合并后的大概星級，用來判斷是否適合合并，需要多少數(shù)量達(dá)到自己預(yù)期的評分星級
2.拆分
當(dāng)前rating總數(shù)為目前鏈接的總數(shù)-準(zhǔn)備拆分鏈接的rating數(shù)量
其他步驟一致，總評分?jǐn)?shù)量減去拆分的鏈接對應(yīng)星級數(shù)量，得到拆分后的大概星級，判斷拆分那些子體可以保證自己的星級達(dá)到合適的評分
補(bǔ)充：
1.針對拆分出來的差評鏈接可以進(jìn)行翻新
2.針對拆分出來的子體如果庫存不多，可以清掉，重新創(chuàng)建新的子體，并更改父體變體信息，將新的鏈接合并進(jìn)去并發(fā)貨
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單一變體或少量變體拆分方法
庫存管理頁面，找到需要拆分的變體，先點(diǎn)擊編輯，然后再次找到改變體點(diǎn)擊刪除，在庫存管理頁面刪除后，再次來到該鏈接的編輯頁面點(diǎn)擊保存即可
PS：
1.點(diǎn)擊編輯后檢查鏈接是否處于可以直接保存狀態(tài)，如有確實(shí)屬性建議先填好，保證可以隨時(shí)保持狀態(tài)
2.建議等完全刪除之后，再點(diǎn)擊保存
3.拆分后等待幾分鐘在庫存管理頁面，添加一個商品變體，，加入或更新現(xiàn)有變體系列內(nèi)檢查變體是否完全拆出來
4.好評計(jì)算表見附件
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同時(shí)針對評論內(nèi)容，可以i自己將評論簡化，比如過大/過小來的差評等，結(jié)合退貨數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)透視表判斷過大或者過小是否有集中性的尺碼或者款式，從而針對性的進(jìn)行改善
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針對用戶畫像這一塊，可以結(jié)合品牌，品牌分析，消費(fèi)者行為分析，人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到簡單用戶畫像（年齡，收入，教育，婚育等）另外也可以結(jié)合購物籃分析，看看自己一起購買組合（百分比同時(shí)包含所選 ASIN 和 #1、 #2 或 #3 購買組合 ASIN 的訂單占至少包含兩件不同商品（包括所選 ASIN）的訂單總數(shù)的百分比。）
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? 對于評論分析的方案和實(shí)際運(yùn)營過程對運(yùn)營優(yōu)化的角度希望大家多維度給出建議和意見，共同學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步.
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我們在進(jìn)行多變體評論分析的時(shí)候，我們一般想要知道的幾個基礎(chǔ)點(diǎn)：?
1.每個子體的評論占比是多少？明確此問題其實(shí)也是在預(yù)估銷量最好的變體
2.父體下每個變體的上線時(shí)間，是否有合并其他變體（種子或者僵尸或者新品）
3.新品競品評論較多的鏈接近期評論上漲趨勢，輔助判斷是否有s單行為或者該鏈接下是否有新的款式得到更多的轉(zhuǎn)化
4.如果自己有種子的情況下，更快速了解自己鏈接下的子體評分，方便在合并鏈接時(shí)計(jì)算和判斷那些子體可以直接合并，那些子體評分差不需要合并。
5.監(jiān)控自己鏈接下rating的增長，rating不顯示，我們能看到review的數(shù)量增長卻不太好判斷rating是在那個子體上，是好評還是差評？
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??針對銷量較好的變體款式，我們可以優(yōu)先上，但是針對很多競品下銷售都不佳的產(chǎn)品，是否需要正常上架，我們需要考察一下，特別是針對color部分，針對有size變體的，其實(shí)可以幫助我們?nèi)⒖紝Ψ降某叽?，以合理的降低自身的退貨率?br /> ?
明確自己鏈接下的各個子體的評論數(shù)量，每日下載或者每周下載，分析自身鏈接上的評論留評趨勢，結(jié)合自身的訂單數(shù)量，大概了解留評率進(jìn)一步了解對手都銷量或者評論趨勢是否正常
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分析自己鏈接下子體的評論情況，下載數(shù)據(jù)分析每個子體的評分情況，結(jié)合評論計(jì)算工具，判斷是否需要拆除某一變體，或者將評論較好的子體進(jìn)行合并
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具體方法:
1.合并
當(dāng)前rating總數(shù)為目前鏈接的總數(shù)+準(zhǔn)備合并進(jìn)鏈接的rating數(shù)量
根據(jù)當(dāng)前鏈接的下評分分布輸入到星級占比中
將準(zhǔn)備合并的鏈接的星級評論數(shù)量加當(dāng)前鏈接各星級的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，得到合并后的大概星級，用來判斷是否適合合并，需要多少數(shù)量達(dá)到自己預(yù)期的評分星級
2.拆分
當(dāng)前rating總數(shù)為目前鏈接的總數(shù)-準(zhǔn)備拆分鏈接的rating數(shù)量
其他步驟一致，總評分?jǐn)?shù)量減去拆分的鏈接對應(yīng)星級數(shù)量，得到拆分后的大概星級，判斷拆分那些子體可以保證自己的星級達(dá)到合適的評分
補(bǔ)充：
1.針對拆分出來的差評鏈接可以進(jìn)行翻新
2.針對拆分出來的子體如果庫存不多，可以清掉，重新創(chuàng)建新的子體，并更改父體變體信息，將新的鏈接合并進(jìn)去并發(fā)貨
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單一變體或少量變體拆分方法
庫存管理頁面，找到需要拆分的變體，先點(diǎn)擊編輯，然后再次找到改變體點(diǎn)擊刪除，在庫存管理頁面刪除后，再次來到該鏈接的編輯頁面點(diǎn)擊保存即可
PS：
1.點(diǎn)擊編輯后檢查鏈接是否處于可以直接保存狀態(tài)，如有確實(shí)屬性建議先填好，保證可以隨時(shí)保持狀態(tài)
2.建議等完全刪除之后，再點(diǎn)擊保存
3.拆分后等待幾分鐘在庫存管理頁面，添加一個商品變體，，加入或更新現(xiàn)有變體系列內(nèi)檢查變體是否完全拆出來
4.好評計(jì)算表見附件
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同時(shí)針對評論內(nèi)容，可以i自己將評論簡化，比如過大/過小來的差評等，結(jié)合退貨數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)透視表判斷過大或者過小是否有集中性的尺碼或者款式，從而針對性的進(jìn)行改善
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針對用戶畫像這一塊，可以結(jié)合品牌，品牌分析，消費(fèi)者行為分析，人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到簡單用戶畫像（年齡，收入，教育，婚育等）另外也可以結(jié)合購物籃分析，看看自己一起購買組合（百分比同時(shí)包含所選 ASIN 和 #1、 #2 或 #3 購買組合 ASIN 的訂單占至少包含兩件不同商品（包括所選 ASIN）的訂單總數(shù)的百分比。）
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? 對于評論分析的方案和實(shí)際運(yùn)營過程對運(yùn)營優(yōu)化的角度希望大家多維度給出建議和意見，共同學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步.
倒計(jì)時(shí)：
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KINYAN
贊同來自: liuyao 、 風(fēng)雨無阻S 、 知吾不知 、 李李李0328 、 大大大腦袋