社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 商品狀況投訴 - 存在缺陷,申訴入口變了...
商品狀況投訴 - 存在缺陷,申訴入口變了,申訴難度感覺(jué)大了不少,已經(jīng)申訴了2次被拒絕了,如何繼續(xù)申訴?
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這一次申訴的界面也變了,要你去選擇導(dǎo)致有缺陷商品狀況投訴的主要原因是啥,第一次選了質(zhì)量控制不完善這個(gè)原因,提交了POA,然后幾個(gè)小時(shí)就被拒絕了,被拒絕的理由為:We no longer accept consider Plan of Action(POA) documents for appealing product condition customer complaints.
第二次選了商品詳情頁(yè)面(PDP)中的誤導(dǎo)性信息,也提交了詳情頁(yè)面更改的前后的截圖等詳細(xì)信息的POA,結(jié)果一個(gè)小時(shí)不到就被拒絕了,被拒絕的理由和上一次一樣:We no longer accept consider Plan of Action(POA) documents for appealing product condition customer complaints。?
之前提交的這份POA在去年年底的時(shí)候用過(guò)商品狀況-存在缺陷的申訴,都通過(guò)了,不知道這一次為啥就是過(guò)不了,求大佬支下招,要選擇哪個(gè)會(huì)比較好申訴?
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匿名用戶(hù)
贊同來(lái)自: 亞馬遜ABC 、 一只小桔子 、 豬豬可愛(ài)98 、 林曉筠的金小君 、 Sure2024 、 一屋兩貓 更多 ?
之前沒(méi)開(kāi)過(guò)發(fā)票的話(huà),就補(bǔ)開(kāi)一張,還有就是這個(gè)asin有退款的訂單截圖整理出來(lái),這個(gè)也是加分項(xiàng)
不是說(shuō)選擇哪個(gè)原因比較好申訴,是根據(jù)買(mǎi)家投訴你缺陷的描述來(lái)選擇原因,審核人員后臺(tái)都能看的到的,所以你要依據(jù)這個(gè)asin買(mǎi)家之聲那里的缺陷描述來(lái)選原因,一般來(lái)說(shuō),商品質(zhì)量,描述不符,商品缺陷,這三個(gè)都要打勾的,因?yàn)檫@三個(gè)是很多缺陷會(huì)占到的,缺陷申訴要主打原因真實(shí),poa可行,有過(guò)去365天內(nèi)的采購(gòu)發(fā)票
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原因一般是以下這些,供貨商產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品到貨后的質(zhì)檢,存放,包裝問(wèn)題,物流配送,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商
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可以從這幾方面去整理poa:
A. 產(chǎn)品源頭的管控,包括供應(yīng)商的管理,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)檢流程等
B. 包裝的不斷改進(jìn)措施;
C. 倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量的提升,注意關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理改進(jìn)的措施描述,要具體把倉(cāng)庫(kù)的地址,容量等信息寫(xiě)出來(lái);
D. 物流和配送過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制,防摔測(cè)試的等級(jí)提升,標(biāo)準(zhǔn)提升等等;
E. 包含不斷學(xué)習(xí)亞馬遜相關(guān)政策的措施,并且列舉后臺(tái)鏈接;
F. 客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的改善和提升;
G. 顧客服務(wù)。
匿名用戶(hù)
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之前沒(méi)開(kāi)過(guò)發(fā)票的話(huà),就補(bǔ)開(kāi)一張,還有就是這個(gè)asin有退款的訂單截圖整理出來(lái),這個(gè)也是加分項(xiàng)
不是說(shuō)選擇哪個(gè)原因比較好申訴,是根據(jù)買(mǎi)家投訴你缺陷的描述來(lái)選擇原因,審核人員后臺(tái)都能看的到的,所以你要依據(jù)這個(gè)asin買(mǎi)家之聲那里的缺陷描述來(lái)選原因,一般來(lái)說(shuō),商品質(zhì)量,描述不符,商品缺陷,這三個(gè)都要打勾的,因?yàn)檫@三個(gè)是很多缺陷會(huì)占到的,缺陷申訴要主打原因真實(shí),poa可行,有過(guò)去365天內(nèi)的采購(gòu)發(fā)票
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原因一般是以下這些,供貨商產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品到貨后的質(zhì)檢,存放,包裝問(wèn)題,物流配送,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商
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可以從這幾方面去整理poa:
A. 產(chǎn)品源頭的管控,包括供應(yīng)商的管理,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)檢流程等
B. 包裝的不斷改進(jìn)措施;
C. 倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量的提升,注意關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理改進(jìn)的措施描述,要具體把倉(cāng)庫(kù)的地址,容量等信息寫(xiě)出來(lái);
D. 物流和配送過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制,防摔測(cè)試的等級(jí)提升,標(biāo)準(zhǔn)提升等等;
E. 包含不斷學(xué)習(xí)亞馬遜相關(guān)政策的措施,并且列舉后臺(tái)鏈接;
F. 客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的改善和提升;
G. 顧客服務(wù)。