社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 分享一個做庫存計(jì)劃的小技巧,交流下來,現(xiàn)...
分享一個做庫存計(jì)劃的小技巧,交流下來,現(xiàn)在頭部3C、服飾用這個方法的很多
發(fā)現(xiàn)大家都有相同的痛,就是SKU太多了,幾千個上萬個,做庫存計(jì)劃、現(xiàn)有庫齡盤點(diǎn)和紅線預(yù)警的時候挺麻煩的
我們都是用的多階段銷售量加權(quán)法,實(shí)際操作的時候苦不堪言,因?yàn)榧訖?quán)參數(shù)經(jīng)常變化
后面我們討論出了一個還行的方法,有其他好方法的朋友也可以分享下哈。
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多階段銷售量加權(quán)
在計(jì)算FBA倉儲備貨值的時候,很多賣家會參照如下幾個歷史數(shù)據(jù):
? FBA 7天銷售量—S7
? FBA 14天銷售量一S14
? FBA 30天銷售量一S30
? FBA 60天銷售量—S60
? FBA 90天銷售量—S90
? 30天備貨量—I30
? ......
先計(jì)算出預(yù)期銷量,再計(jì)算出預(yù)期備貨量。以上的這些參數(shù)變量都可以通過亞馬遜的后臺報表,即業(yè)務(wù)報告“Business Report”來計(jì)算。
計(jì)算思路:
1)處理業(yè)務(wù)報告中的銷售數(shù)據(jù),計(jì)算出每天、每個SKU的銷售量和銷售額;
2)設(shè)置一個庫存計(jì)算日期。
? 只做FBA的話可以使用亞馬遜庫存數(shù)據(jù)中的庫存日期;
? 使用ERP的賣家可以從ERP接入庫存數(shù)據(jù),或?qū)С鰁xcel;
? 賣家也可以使用自己維護(hù)的本地庫存excel來加入計(jì)算。
3)根據(jù)公式分別計(jì)算出S7、S14、S30、S60、S90。最終得到一張各個sellerId、sku對應(yīng)各類銷量數(shù)據(jù)的表格。

4)多階段銷售量加權(quán)法計(jì)算備貨量I
I30=S7*權(quán)重系數(shù)A+S14*權(quán)重系數(shù)B+S30*權(quán)重系數(shù)C.....
即分別賦予7天銷售量、14天銷售量、30天銷售量、60天銷售量...一個權(quán)重系數(shù),再用權(quán)重系數(shù)*銷售量去進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。需要注意的是,一般來說,各個權(quán)重系數(shù)之和是100%,當(dāng)然,賣家可以根據(jù)自己店鋪的實(shí)際情況,來調(diào)整這個權(quán)重系數(shù)。
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舉例:
某產(chǎn)品listing已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期,銷售量處于小幅度波動階段時,可設(shè)置權(quán)重系數(shù)分別為100%、50%、50%
?某店鋪近期一周因?yàn)橐馔馇闆r,例如突然的關(guān)店/跟賣等,導(dǎo)致短時間銷售量下滑,可設(shè)置權(quán)重分別為0%、100%、50%
某店鋪過去一個月至過去半個月期間銷售量處于波動,直到近期一周銷售量才穩(wěn)定,可設(shè)置權(quán)重分別為100%、0%、75%
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整體邏輯是,如果產(chǎn)品突然快速增長,近7天銷售量因?yàn)镕BA庫存售馨造成銷售量下滑,那么在下次備貨時就將14天或者30天的銷售量權(quán)重增加,而將近7天銷售量的權(quán)重降低。相對的,如果產(chǎn)品銷售量突增且FBA貨源充足,那么就需要將近7天的權(quán)重增加,將14天或者30天的權(quán)重降低......
5)實(shí)際需補(bǔ)充庫存=備貨量-FBA庫存數(shù)量。
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參數(shù)經(jīng)常需要變化如何計(jì)算
因?yàn)殇N售環(huán)境多變,通常這個加權(quán)參數(shù)是會不定期調(diào)整的
使用excel的話,可以去公式里面修改,還算簡單,對于我們來說問題可能就是數(shù)據(jù)多了帶不動。
用ERP也可以,參數(shù)挺好設(shè)置的,就是庫齡分段、和動銷異常的條件不太好自己設(shè)置。
用BI工具,也可以將需要頻繁調(diào)整的值(如權(quán)重系數(shù))綁定為「參數(shù)值」,參與計(jì)算。后續(xù),直接在報表界面就可以修改該參數(shù)值,計(jì)算實(shí)時刷新。不好的是,整個計(jì)算邏輯和報表搭建需要自己做,需要邏輯清楚頭腦清楚才能開干。
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