社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)管理 做3C的老手看過來，現(xiàn)在是否還有機(jī)會(huì)用白...
做3C的老手看過來，現(xiàn)在是否還有機(jī)會(huì)用白帽合規(guī)長(zhǎng)遠(yuǎn)的方式來打造一個(gè)類似UGREEN, ESR, SPIGEN等等這樣的品牌？
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在3C行業(yè)做了3-4年，由精鋪轉(zhuǎn)精品中，公司目前30來人，有自己的設(shè)計(jì)和電子工程團(tuán)隊(duì)，有成熟的供應(yīng)鏈配合。這個(gè)行業(yè)產(chǎn)品周期短，速生速死，只能吃到一些產(chǎn)品的紅利，但一直沒有能夠沉淀一個(gè)所謂的品牌，想請(qǐng)教一些做這行的大佬們現(xiàn)在是否還有機(jī)會(huì)用白帽合規(guī)長(zhǎng)遠(yuǎn)的方式來打造一個(gè)類似UGREEN, ESR, SPIGEN等等這樣的品牌？如果可以應(yīng)該從哪方面開始著手？
另外，團(tuán)隊(duì)完全由自己一手培養(yǎng)起來的小白，自己本身就是個(gè)門外漢（邊學(xué)邊教），目前心有余力不足，認(rèn)知也有限，中堅(jiān)力量還沒搭建起來，希望能夠多認(rèn)識(shí)一下這個(gè)行業(yè)做得好的同行，還有物色一些志同道合、看中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀人才，歡迎一起交流交流。
另外，團(tuán)隊(duì)完全由自己一手培養(yǎng)起來的小白，自己本身就是個(gè)門外漢（邊學(xué)邊教），目前心有余力不足，認(rèn)知也有限，中堅(jiān)力量還沒搭建起來，希望能夠多認(rèn)識(shí)一下這個(gè)行業(yè)做得好的同行，還有物色一些志同道合、看中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀人才，歡迎一起交流交流。
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匿名用戶
贊同來自: 卑微小運(yùn)營(yíng) 、 寧靜樹 、 蘑菇香菜 、 kaicheng202001
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要搭建這樣的團(tuán)隊(duì)，人才是最為重要的一環(huán)，這個(gè)本人也是親身經(jīng)歷過
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去年，在深圳一家年銷售大概4個(gè)億RMB的跨境公司，負(fù)責(zé)其中一個(gè)垂直品類，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較大，對(duì)于運(yùn)營(yíng)要求也相對(duì)較高
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接近10月份的時(shí)候，招聘了一個(gè)不到兩年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候，幾個(gè)面試官認(rèn)為其能力一般，實(shí)習(xí)期間只給了7.5K，當(dāng)時(shí)我是想給其加底薪，因?yàn)閱为?dú)跟其交流的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)其深度和廣度遠(yuǎn)超同期運(yùn)營(yíng)。奈何公司不愿意
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入職后一個(gè)月內(nèi)，就已經(jīng)完全摸透了這類產(chǎn)品，不僅僅推起了之前兩個(gè)老鏈接，還通過測(cè)試新廣告和優(yōu)化整個(gè)店鋪架構(gòu)，本來新人是肯定沒有權(quán)限去調(diào)整廣告架構(gòu)，當(dāng)時(shí)是我授權(quán)給他做的。通過他的調(diào)整，在11-12月，帶來了額外高達(dá)數(shù)十萬RMB的利潤(rùn)。
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可惜做了不到三個(gè)月就提出辭職了，理由說是回老家湖南發(fā)展，于實(shí)際上是被同行挖走了，這個(gè)后來收聽到信息，并且是去了我們公司的其中一個(gè)工具類品牌，今年將我們公司的那個(gè)品牌的BS打了下去，也壓縮了不少的市場(chǎng)份額
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只能說亞馬遜運(yùn)營(yíng)雖然市場(chǎng)上供大于求，但是真正意義的運(yùn)營(yíng)人才并不多。尤其在一些相對(duì)枯燥的類目，能夠精通的運(yùn)營(yíng)少之又少，導(dǎo)致會(huì)出現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的情況
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扯遠(yuǎn)了，
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3C品類是屬于強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的品類，樓主如果想做到上述這種品牌規(guī)模的，不同環(huán)節(jié)需要有能力強(qiáng)的人才去把控。
你也提及到了，自己也出現(xiàn)于心有余力不足的情況，
目前歸根到底就是沒有真正接觸過或者到達(dá)過這個(gè)層面的人去告訴你接下來應(yīng)該怎么做
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匿名用戶
贊同來自: 卑微小運(yùn)營(yíng) 、 寧靜樹 、 蘑菇香菜 、 kaicheng202001
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要搭建這樣的團(tuán)隊(duì)，人才是最為重要的一環(huán)，這個(gè)本人也是親身經(jīng)歷過
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去年，在深圳一家年銷售大概4個(gè)億RMB的跨境公司，負(fù)責(zé)其中一個(gè)垂直品類，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較大，對(duì)于運(yùn)營(yíng)要求也相對(duì)較高
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接近10月份的時(shí)候，招聘了一個(gè)不到兩年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候，幾個(gè)面試官認(rèn)為其能力一般，實(shí)習(xí)期間只給了7.5K，當(dāng)時(shí)我是想給其加底薪，因?yàn)閱为?dú)跟其交流的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)其深度和廣度遠(yuǎn)超同期運(yùn)營(yíng)。奈何公司不愿意
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入職后一個(gè)月內(nèi)，就已經(jīng)完全摸透了這類產(chǎn)品，不僅僅推起了之前兩個(gè)老鏈接，還通過測(cè)試新廣告和優(yōu)化整個(gè)店鋪架構(gòu)，本來新人是肯定沒有權(quán)限去調(diào)整廣告架構(gòu)，當(dāng)時(shí)是我授權(quán)給他做的。通過他的調(diào)整，在11-12月，帶來了額外高達(dá)數(shù)十萬RMB的利潤(rùn)。
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可惜做了不到三個(gè)月就提出辭職了，理由說是回老家湖南發(fā)展，于實(shí)際上是被同行挖走了，這個(gè)后來收聽到信息，并且是去了我們公司的其中一個(gè)工具類品牌，今年將我們公司的那個(gè)品牌的BS打了下去，也壓縮了不少的市場(chǎng)份額
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只能說亞馬遜運(yùn)營(yíng)雖然市場(chǎng)上供大于求，但是真正意義的運(yùn)營(yíng)人才并不多。尤其在一些相對(duì)枯燥的類目，能夠精通的運(yùn)營(yíng)少之又少，導(dǎo)致會(huì)出現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的情況
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扯遠(yuǎn)了，
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3C品類是屬于強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的品類，樓主如果想做到上述這種品牌規(guī)模的，不同環(huán)節(jié)需要有能力強(qiáng)的人才去把控。
你也提及到了，自己也出現(xiàn)于心有余力不足的情況，
目前歸根到底就是沒有真正接觸過或者到達(dá)過這個(gè)層面的人去告訴你接下來應(yīng)該怎么做
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