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亞馬遜1-3年內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)是怎么樣的,作為一個(gè)亞馬遜開發(fā)怎么進(jìn)步呢

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1.隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開始緩慢下來,亞馬遜的平臺(tái)的定位是不是會(huì)更提倡個(gè)性化的發(fā)展呢?(普通的家居用品,隨著不斷涌入賣家,價(jià)格戰(zhàn)不斷,是否已經(jīng)沒必要做了呢)這是不是一個(gè)創(chuàng)造品牌的契機(jī)呢?

2.我們很多的賣家朋友,經(jīng)常會(huì)陷入一個(gè)短期(快速上貨)和長期(產(chǎn)品線)的取舍,會(huì)看見很多鋪貨類型的賣家,損害了市場(chǎng)的價(jià)格,把大家都陷入一個(gè)內(nèi)卷的循環(huán)中,這也遵循市場(chǎng)的二八原則,好的總是少的,又加劇了打工人的痛苦,把人當(dāng)上貨機(jī)器,我們的青春都給了深圳,誰又來保障我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力呢?我也是從小公司做起來的,什么時(shí)候,這些公司能不把人當(dāng)機(jī)器呢?

3.在現(xiàn)在的環(huán)境中,有思想的開發(fā),應(yīng)該往哪個(gè)方面發(fā)展呢?我也知道數(shù)據(jù)選品,不過數(shù)據(jù)選品對(duì)于增量市場(chǎng)存在價(jià)值,但是我們現(xiàn)在遇見的情況,是存量市場(chǎng),又有哪家公司能夠沉下心,去研究產(chǎn)品,服務(wù)客戶呢?我們是不是該慢下來了。二手商的市場(chǎng)機(jī)會(huì)已經(jīng)很渺茫了。

4.我知道很多人都在罵我們產(chǎn)品開發(fā)是水貨,有沉淀的機(jī)會(huì)誰想水呢?
已邀請(qǐng):
1. 亞馬遜正式提出“全托管模式”,若該計(jì)劃后續(xù)一旦開始執(zhí)行,留給第三方賣家的機(jī)會(huì)真是非常少了
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2.很多運(yùn)營實(shí)際上沒有深入了解到開發(fā)的重要性,尤其是21年封號(hào)潮的一批,因?yàn)檫^去黑帽玩法盛行,只要產(chǎn)品不是太差,基本花錢就百分百能夠推上去。
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產(chǎn)品開發(fā)是一條艱辛且遙遠(yuǎn)的道路,開發(fā)的產(chǎn)品,有一定差異化,也僅僅這條道路的開始,所以需要非常長的時(shí)間沉淀,而且沉默成本是非常,并不是你付出就一定能夠有所突破,有所收獲的
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3.既然選擇了這條道路,樓主可以嘗試針對(duì)自己感興趣的類目,去逐漸積累,沉淀。
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