如何給自己的運營水平定位？迷茫的很，在后續(xù)的職場生涯中如何定位自己~

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到現(xiàn)在為止入行亞馬遜2年多了。在一家公司負責(zé)美國亞馬遜運營，專員職位。
優(yōu)點：有足夠的優(yōu)化能力，規(guī)劃能力，數(shù)據(jù)分析能力，站內(nèi)規(guī)則熟悉，責(zé)任感。來到公司后先后運營2款產(chǎn)品，吉祥三寶產(chǎn)品，1個月不到時間將產(chǎn)品運營至大類目前1000，最高達到500+ranks。
缺點：
1.沒有評價資源，無法處理產(chǎn)品差評，自己積累的評價資源安全系數(shù)中等偏高，但權(quán)重低，通過評價拉高評分的做法行不通，對于每天1-3個差評一籌莫展。
2.沒有站外資源，之前的工作經(jīng)歷沒有執(zhí)行過站外促銷等工作，只是與之前公司相關(guān)部門有過配合，有一定了解。沒有絕對把握不敢輕易加入運營計劃。
3.沒有牛逼運營的各種黑科技操作。
不知道自己限制這個狀態(tài)，在運營圈子里屬于什么級別。有時候覺得自己挺厲害，有時候覺得自己很沒用。是不是換成了別人可以做得比我好，自己的不足是不是自己運營水平進階的瓶頸？做的不好到底是外在原因（產(chǎn)品確實不好做，現(xiàn)有公司資源情況下，誰來都一樣），還是自身的原因（好的運營可以獨立，或者指導(dǎo)公司配合解決這些問題）。
迷茫的很，在后續(xù)的職場生涯中如何定位自己~

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奈斯 - 我是你的路人甲

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? ? ?“有足夠的優(yōu)化能力，規(guī)劃能力，數(shù)據(jù)分析能力”這段話我在論壇里看到很多次，心里其實不以為然。像美工一樣，他完成的作品在外行眼中很牛逼，但在同行眼中，可能被嗤之以鼻，不過是基本常識而已。讓這位同行仿效做一樣的東西，一樣的牛逼，但其實只是兩個美工不同的角度。同樣你覺得有些方面你優(yōu)化得不錯，規(guī)劃得不錯，分析得不錯，其實是你付出了行動，讓你覺得這個東西有了變化，你的心里就踏實很多了，這只是一種安慰劑而已。
? ? ? ?綜上所述，你說的這些能力并不能用于判斷一個運營的水平。
? ? ? ?另外你AM兩年，到公司后是運營職位，負責(zé)兩個產(chǎn)品。有幾個問題，這兩個產(chǎn)品是你開發(fā)的嗎？也許你是運營，不是開發(fā)，OK，那你拿著這兩個產(chǎn)品，多久了？你的什么操作能讓這兩個產(chǎn)品的各種數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯提升？或者長期穩(wěn)定的爬升？或者你只是像平時一樣操作，不知不覺中已經(jīng)到了你題里說的位置？除了運營，你對產(chǎn)品的開發(fā)，物流，貨源，工廠有多少了解？也許你是運營，不是其它職位。但你需要升職，或者需要單干。這些東西不是老板要提前幾年升你職，跟你說，小王，我準(zhǔn)備2年后升你職，你學(xué)習(xí)一下開發(fā)，物流。而是你漸漸具備了這些技能，才能hold住更高的職位。所以你可以說，你現(xiàn)在是一個運營，但運營不只是運營。
? ? ? ?綜上所述，運營的水平，并不能以運營水平去判斷一個運營的水平。
? ? ? ?再綜上所述，綜你題內(nèi)所述，你的運營水平只達到自己安慰自己的水平，而要達到真正有水平，你不能只是一個運營。