社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 跨境電商公司架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的？我需要自己...
跨境電商公司架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的？我需要自己心里面對于每個人的工作，小公司的架構(gòu)有比較清楚的想法。之前好像在哪里看到有人分享類似Anker或者什么公司的公司架構(gòu)圖之類的，非常想得到大佬們的幫助，感謝！
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公司新創(chuàng)，本人只有幾年熬出來的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
最近想招聘一些人，但在此之前我需要自己心里面對于每個人的工作，小公司的架構(gòu)有比較清楚的想法，這幾天在想這個事情。
非常想得到大佬們的幫助。
（1）
請問各位朋友的公司一般是怎么安排分配不同人員的工作的？
尤其是多賬號怎么分配的？
怎么分配不同人員的工作？
是一個人負(fù)責(zé)一個賬戶，包括各個站點(diǎn)。
還是一個人負(fù)責(zé)多個賬戶的相同站點(diǎn)？
是以站點(diǎn)分配工作？
還是以賬戶分配工作？
還是以不同站點(diǎn)的語言分配工作？
（2）
一個電腦上登陸一個賬戶的所有站點(diǎn)，然后讓一個負(fù)責(zé)所有？
還是一個賬戶分不同的站點(diǎn)，用不同的電腦登陸？一個人一個電腦/站點(diǎn)？
（3）
如果使用子賬號的話，如何分配子賬戶的權(quán)限？
（4）
關(guān)于流程，是讓一個人負(fù)責(zé)從頭到尾的工作，即從上架新產(chǎn)品的圖片各種工作，到日常維護(hù)的各種工作，到做發(fā)貨計(jì)劃，到打印發(fā)貨單，各種標(biāo)簽條形碼等等。
還是以上不同階段的工作交給不同的人來做比較好？
我之前好像在哪里看到有人分享類似Anker或者什么公司的公司架構(gòu)圖之類的，但是現(xiàn)在我找不到了，有朋友有這方面的資料嗎？
（什么公司都可以的）
感謝！
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最近想招聘一些人，但在此之前我需要自己心里面對于每個人的工作，小公司的架構(gòu)有比較清楚的想法，這幾天在想這個事情。
非常想得到大佬們的幫助。
（1）
請問各位朋友的公司一般是怎么安排分配不同人員的工作的？
尤其是多賬號怎么分配的？
怎么分配不同人員的工作？
是一個人負(fù)責(zé)一個賬戶，包括各個站點(diǎn)。
還是一個人負(fù)責(zé)多個賬戶的相同站點(diǎn)？
是以站點(diǎn)分配工作？
還是以賬戶分配工作？
還是以不同站點(diǎn)的語言分配工作？
（2）
一個電腦上登陸一個賬戶的所有站點(diǎn)，然后讓一個負(fù)責(zé)所有？
還是一個賬戶分不同的站點(diǎn)，用不同的電腦登陸？一個人一個電腦/站點(diǎn)？
（3）
如果使用子賬號的話，如何分配子賬戶的權(quán)限？
（4）
關(guān)于流程，是讓一個人負(fù)責(zé)從頭到尾的工作，即從上架新產(chǎn)品的圖片各種工作，到日常維護(hù)的各種工作，到做發(fā)貨計(jì)劃，到打印發(fā)貨單，各種標(biāo)簽條形碼等等。
還是以上不同階段的工作交給不同的人來做比較好？
我之前好像在哪里看到有人分享類似Anker或者什么公司的公司架構(gòu)圖之類的，但是現(xiàn)在我找不到了，有朋友有這方面的資料嗎？
（什么公司都可以的）
感謝！
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贊同來自: AMSurfer
1.運(yùn)營是一人負(fù)責(zé)一個品牌；個別運(yùn)營手上有多個品牌
2.店鋪數(shù)量看品牌需要，可以申請多個店鋪
3.一個店鋪對應(yīng)1個品牌1個/2個威皮S，歐美地區(qū)威皮S分開
4.運(yùn)營負(fù)責(zé)店鋪的所有細(xì)節(jié)，包括發(fā)貨，上架，推廣，維護(hù)，售后，申訴，偶爾參與市場調(diào)查，產(chǎn)品升級
5.運(yùn)營只需要給到備貨計(jì)劃給物流，物流負(fù)責(zé)對接工廠，貼標(biāo)，發(fā)貨，貨件跟進(jìn)等
6.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)所有的建模，拍攝，P圖，修圖等，如果時間上來不及，就運(yùn)營自己找人外包
7.運(yùn)營助理幫忙處理雜事，比如站內(nèi)信，售后郵件，周報(bào)數(shù)據(jù)整理等
8.運(yùn)營主管統(tǒng)籌全盤數(shù)據(jù)，安排團(tuán)隊(duì)事務(wù)
建議按照團(tuán)隊(duì)人數(shù)，崗位設(shè)置，品牌店鋪數(shù)量，合理分配，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的合理性和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性在前期都很重要。
匿名用戶
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1.運(yùn)營是一人負(fù)責(zé)一個品牌；個別運(yùn)營手上有多個品牌
2.店鋪數(shù)量看品牌需要，可以申請多個店鋪
3.一個店鋪對應(yīng)1個品牌1個/2個威皮S，歐美地區(qū)威皮S分開
4.運(yùn)營負(fù)責(zé)店鋪的所有細(xì)節(jié)，包括發(fā)貨，上架，推廣，維護(hù)，售后，申訴，偶爾參與市場調(diào)查，產(chǎn)品升級
5.運(yùn)營只需要給到備貨計(jì)劃給物流，物流負(fù)責(zé)對接工廠，貼標(biāo)，發(fā)貨，貨件跟進(jìn)等
6.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)所有的建模，拍攝，P圖，修圖等，如果時間上來不及，就運(yùn)營自己找人外包
7.運(yùn)營助理幫忙處理雜事，比如站內(nèi)信，售后郵件，周報(bào)數(shù)據(jù)整理等
8.運(yùn)營主管統(tǒng)籌全盤數(shù)據(jù)，安排團(tuán)隊(duì)事務(wù)
建議按照團(tuán)隊(duì)人數(shù)，崗位設(shè)置，品牌店鋪數(shù)量，合理分配，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的合理性和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性在前期都很重要。