社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 temu 對亞馬遜來講簡直是降維打擊，雖...
temu 對亞馬遜來講簡直是降維打擊，雖然temu對賣家并不友好：最近銷量比較低迷，可能是買家已經(jīng)找到了更加便宜的購買渠道。同樣的產(chǎn)品temu幾乎是亞馬遜的1/3-1/2價格。雖然對賣家不友好，但是價格確實降下來了
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這個是亞馬遜太陽能燈的前8名數(shù)據(jù)，簡單匯總，銷售量為6.5萬單
這個是temu上太陽能燈前十的數(shù)據(jù)，取前8的數(shù)據(jù)，總銷量為410K，簡單估算為40萬單
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碰到這種標(biāo)準(zhǔn)化程度相對較高的產(chǎn)品，頭部銷量比較集中。前20占據(jù)了90%以上的市場。前八大概也占60-70%的市場。
最近的銷量比較低迷，美國的通貨膨脹是一方面，更多的是買家已經(jīng)找到了更加便宜的購買渠道。同樣的產(chǎn)品temu幾乎是亞馬遜的1/3-1/2價格，美國市場的份額是一定的。
這種全托管的模式，現(xiàn)在來講確實很恐怖。雖然對賣家不友好，但是價格確實降下來了。而且確實占據(jù)了大量的市場份額。
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看到回復(fù)樓里很多把國內(nèi)拼多多的崛起去類比，這基本就是“流量即正義”的拍腦袋結(jié)論。
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拼多多在國內(nèi)的崛起是挖掘出了下沉市場，也幫扶了很多農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地就能銷往全國，這兩者都需要極其龐大的快遞網(wǎng)運(yùn)輸和極其低價的運(yùn)費來實現(xiàn)的。
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TEMU現(xiàn)在有沒有這種條件？是在開發(fā)增量市場還是僅是在存量市場里做攪屎棍？
美國消費力極強(qiáng)，目前TEMU上也并沒有出現(xiàn)亞馬遜上沒有的的產(chǎn)品引領(lǐng)新的消費點；
美國沒有那么多公路運(yùn)輸，很多地方都是大農(nóng)村，人力成本高，運(yùn)輸成本基本是不可能實現(xiàn)的；
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就目前來看，這種單純的搬運(yùn)亞馬遜產(chǎn)品，盜圖半價賣是沒什么亮點。
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有私模，產(chǎn)品供應(yīng)鏈比較集中且不流出的，去做這個平臺就是搬石頭砸自己腳，至于公模產(chǎn)品，卷是沒辦法避免的；
至少我們公司是沒有去做這個平臺，據(jù)我們了解很多大賣也沒去做；很多都是拿來清清貨就退出了；
平臺太霸道，買手一句話決定你的生死，投入太多做這個平臺風(fēng)險極大，得不償失。只想賺快錢的賣家小心被平臺割死。