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亞馬遜廣告問題三則:控廣告預算 有意義嗎?亞馬遜廣告為什么會超預算?亞馬遜廣告ACoS低到多少算好?
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- 問題一:控亞馬遜廣告預算 有必要嗎?
作為運營你是否曾經因為公司總是卡住廣告預算而感到無力施展?作為老板你是否常常希望通過限制運營的預算來提升利潤率?但是,實際上控亞馬遜廣告預算是否有必要呢?
先說結論,其實在目前這個行業(yè)形勢下,大家都在普遍往精品化方向走,實際上你想從眾多競品中突出重圍廣告花費是必不可少的,所以控制廣告預算的做法是比較難跑出好的鏈接的。
大家都知道訂單=流量*轉化率。廣告的投入是解決了流量來源的問題,限制預算只是限制了流量的大小,并不能直接影響轉化率。
之所以出現(xiàn)有的公司限制運營的廣告預算,甚至規(guī)定每日預算就只有三十五十的情況,是因為這些產品轉化率太低,讓廣告看起來“花得不值”。但是限制了預算之后,這種轉化率低的情況就會改善嗎?很大程度上是不會。
針對低轉化率的ra產品限制預算,實際上是一種將大痛變成長痛的做法。原本300塊一天的廣告預算,一天的出單多但是也虧得多,這個是大痛,改成每天花30,每天出單少虧得也少,就變成了10天的長痛。
實際上,長痛還不如大痛,因為影響鏈接的自然排名的主要因素之一就是每日的出單量,大預算之下的廣告還能落得個關鍵詞自然排名上升的好處,而低預算少出單的做法不僅是廣告花了,但排名也沒有得到增長。
所以,作為運營甚至是老板,我們更應該關注的是廣告花費占比,只要是廣告花費占比能在我們接受的范圍內,或者我們能把這個數(shù)據(jù)控制到往我們想要的方向走,那么我們就不用在自己認知內屬于過高的廣告花費或者ACOS上焦慮。
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- 問題二:亞馬遜廣告為什么會超預算?
運營小伙伴可能經??吹阶约旱膹V告預算花超的情況,大家往往在看到這種情況的時候會疑惑甚至是驚慌,但是,超預算就一定是壞事嘛?
要搞清楚為什么會超預算,我們要先理解亞馬遜廣告投放的邏輯。
亞馬遜的廣告大部分是PPC廣告,PPC也就是英語Pay per Click 的縮寫,翻譯成中文就是按點擊付費。所以,亞馬遜在你設定的預算還沒花完的時候,就會根據(jù)數(shù)據(jù)預估去展示你的廣告來獲得點擊,但是展示出去亞馬遜可以控制,展示以后被不被點擊,或者被多少人點擊,它可就控制不了。
所以,這就會出現(xiàn)實際上點擊下來的費用要比你填入的預算要高的情況,而且你給的預算越高超支的數(shù)值也就越高。具體會超到什么程度,亞馬遜在后臺對這個問題有相關解釋,大家可以自行查詢下。
那么,問題來了,超預算到底是好事還是壞事?其實,超預算不一定是壞事。首先我們投廣告的初心無非就是要獲得流量,如果超預算拿到的流量也是跟沒超的那部分一樣的話,這個是沒有問題的;其次,超預算其實從一定的程度來說,是我們廣告表現(xiàn)好的一個信號,如果你的廣告每天頻繁超預算,這時候你可以測試小幅降CPC同時加預算來跑,這對你的廣告權重的累積來說是個好的做法。
那么,預算怎么控制才好呢?一般我們認為,你的預算剛好能在每個自然日結束的時間點差不多花完是比較好的。這樣的情況下,不會因為你的廣告過早花完而出現(xiàn)空檔期,導致數(shù)據(jù)上比同行差,也不會因為長期的預算花不完,讓系統(tǒng)認為你的廣告不配賦予更多流量。
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- 問題三:亞馬遜廣告ACoS低到多少算好?
ACoS這個數(shù)值是衡量亞馬遜廣告效益的一個重要指標,通常運營小伙伴都是希望這個值越低越好,那這個數(shù)低到什么程度才是臨界值呢?
要搞清楚ACOS 到底是低到一個什么值算好,我們要先理清一個數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)就是毛利潤率。
毛利潤率=毛利潤/售價。這里面毛利潤這個數(shù)值的算法就是這個公式的關鍵,這個數(shù)值不同的運營往往會有不同的算法。其實科學的算法應該是,毛利潤=售價-采購及頭程-亞馬遜傭金-亞馬遜配送費。后面這幾個被減項都是固定扣費,這個毛利潤其實就是,這個產品賣出去,我理論上能掙到的錢。而經常有運營小伙伴把預估的廣告費放到這里來做減扣,但是實際上廣告費用又不是固定的,把廣告預估放到這里來,會讓你在算利潤的時候搞得很繞。
那么這個毛利潤率數(shù)據(jù)怎么用呢。上面說了,毛利潤是你出一個訂單能掙到的錢,所以假設廣告花費剛好等于我賺到的錢,是不是意味著我的廣告帶來的效果是剛好不賺也不虧?所以這個時候就是ACOS=毛利潤率。所以衡量ACOS好壞的臨界值也就是出來了,也是就當你的廣告ACOS≤毛利潤率的時候,廣告從這方面來說是好的。
但我們往往在推新品的時候ACOS都是不盡人意的,這個時候我們要看ACOS高出毛利潤率多少是能為我們所能接受的。比如說毛利潤率只有30%,那么新品跑出45%甚至是50%這樣的ACOS 在目前的行業(yè)競爭形勢下,都還能接受。但是一旦高出太多,比如150%,那么小伙伴就要綜合考慮了,需要從選品方向是否有問題,廣告投放是否出現(xiàn)了問題等方向進行思考最終做出抉擇。
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正常來講,如果廣告的轉化率很好,那么我們花出去的錢,都能賺回來,這個時候,預算可以多一些,但是也不是一直無限的花,因為如果你的自然位也推到了不錯的位置,減少些廣告能帶來自然訂單,ACOAS 會更好,如果轉化不好,那就意味著你的listing 承接不住流量,這個時候肯定是要控制下預算的,廣告盡量別停,先降低預算把轉化做好,再慢慢加競價加預算,還有就是轉化率不是固定的,是好是壞,如果不控制預算,哪天突然吃掉了很多費用,但是沒什么轉化,那么虧損很可能超出自己的預期,這是我們不希望看到的結果
問題二: 亞馬遜是會盡可能把你的廣告費花出去的,我們設置的預算是按天的,但是系統(tǒng)是按月平均到每天的,打個比方,日預算是100美金,那么系統(tǒng)會認為你一個月的預算是100*30=3000美金,只要這個月不超過30000美金都是OK的,當然實際情況是系統(tǒng)也不會超太多,超過幾十美金也是正常的
問題三:關于亞馬遜廣告ACOS到底多低算好,這個沒有統(tǒng)一的衡量標準,每個類目,每款產品對應的平均指標都不一樣,一般來講,客單價高的產品,通常ACOS 會低些,但我們也會發(fā)現(xiàn),CVR也會比中低客單價的產品可能低很多,我覺得不要單一看一個指標且一味追求低ACOS,要綜合看花出去的錢,是否帶來銷量的提升,以及毛利率的提成,一般情況下,看廣告帶來的效益,日均單量以及ACOAS 更具有參考意義