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# 案例分析 # 小細分類目且有頭部難撬動的產(chǎn)品廣告,詳情頁要怎么布局呢?店鋪多個相似的產(chǎn)品流量互搶怎么辦?目前你們對于評論的數(shù)量是怎么看,覺得現(xiàn)在評論的數(shù)量并不是很重要,評論分數(shù)更加重要

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大類目下的一個細分的產(chǎn)品? 類似于比如說 包包是這個類目的大詞? 而我們是旅行包這樣子,目前這個產(chǎn)品占大頭的是一個品牌的產(chǎn)品,還有幾個上架年限比較久,價格比我們的低但是參數(shù)也比我們的低,就是說,我們有點像二代的產(chǎn)品,但是其實一代參數(shù)現(xiàn)在也適應市場的,我感覺就是有點消費者用更低的價格也可以解決事情的情況)

店鋪里有2個這樣的產(chǎn)品? ?圖片是一模一樣的 但是標題不一樣(詞的順序有區(qū)別)2者的評分在這同類產(chǎn)品中偏上的
一個是單賣(A)? 去年10月開始打的
一個搭配了一個配件在賣(B)? 今年12中旬開始打的
從產(chǎn)品最開始的轉化各方面來看B的轉化是會比A好的

目前B銷量好的時候是 日均11左右? 7DD的能到日均18 LD能上20(之前做秒殺的時候定價小虧 所以這個產(chǎn)品近期沒在做秒殺了? 打算到下個月18號后價格回升后再開始秒)

廣告只打了這個產(chǎn)品的細分下的一個特點(這個特點其中其中一個最大的詞搜索量是500多,整體這個細分類目最大的詞是搜索量3000多)

其他的沒打是因為發(fā)現(xiàn)這2個鏈接總是互搶,所以才打了不一樣的詞?

A的在打細分類大詞 但是不知道是因為鏈接時間太久了還是其他原因(這個大詞目前有幾個上架年限久 價格低 但是參數(shù)比小的,但也適合市場的產(chǎn)品占著)

但是無果,還是感覺他們就算打了不一樣的詞依舊有互搶 (銷量就是一個好一個降,很少有一起好的)就算是2個產(chǎn)品同時做秒殺也是這個效果

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關于B的廣告?
有很多都在頂部轉化? 因為我之前都是底價給的相對低一點,然后頂部加100/200%或更高,我看了下現(xiàn)在廣告轉化的大部分詞自然位也都在第一頁了,目前我想降低ACOS,我應該怎么去調整我現(xiàn)有的廣告呢?

另外關于某些詞 (搜索量500以內) 我開個廣泛 一開始也是底價給的比較低,然后頂部加百分比,但是點擊很少,后來我試了下競價直接給的高一點,但是點擊也是不多,對于這樣的情況,是不是本身這個詞相關類的詞他就是比較少的呢?

現(xiàn)在遇到的問題是銷量很難得突破 我在想B要不要往類目大詞打(不是細分類目的大詞 是這個大類目的一些搜索量比較小的但是能和大詞搭上邊的大詞,這些詞是我選取的自然位還可以,在第二頁,廣告應該如何去打這些詞呢) 因為不希望2者搶流量 ,還是說就直接合并好了?還是說我就就把這些產(chǎn)品都放到一個組里,就說比如我打女士旅行包,然后把這幾個產(chǎn)品都給放進去,我的目標是每個產(chǎn)品有日均20就可以。

接下來還要上這個產(chǎn)品的一個不同顏色的變體, 店鋪里還有一個參數(shù)和這個一樣的產(chǎn)品, 但是外觀不一樣
?
目前這款產(chǎn)品開的比較多的是SP,SB和SD 你們一般是怎么布局??

怕又開始重蹈覆轍了,迷茫! 這樣的情形我要怎么走?或者說你們是否有做過類似這樣的產(chǎn)品或者情況,你們是怎么去做的呢?

還有廣告的點擊率你們是會去看整體的還是單個,廣告整體的點擊率低,轉化率低是否會影響鏈接?

你們目前一個穩(wěn)定的鏈接 點擊率 轉化率 廣告占比 利潤率一般是多少?

目前你們對于評論的數(shù)量是怎么看,覺得現(xiàn)在評論的數(shù)量并不是很重要,評論分數(shù)更加重要。

?
對于評論,比如現(xiàn)在這個產(chǎn)品就要打這個功能特征,那么用這個功能特征詞下單并且讓這些客戶留下評論,是否對這個鏈接的這個詞語會有顯著的促進作用?
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應如是 - 天助自助者

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1.ACoS = ad spend(廣告投入) / ads sales revenue(廣告銷售額)=(cpc*點擊數(shù)量)/(廣告銷量*客單價)
客單價和點擊數(shù)量既定的情況下,要降低ACOS,要么降低CPC,要么提升廣告轉化率。
B廣告之前跑搜索位置轉化效果已經(jīng)促進關鍵詞排名的情況下,當一個關鍵詞自然排名穩(wěn)定在前8的時候,是可以考慮減少這個詞的頂部點擊數(shù)量,一方面可以減少placement頂部出價比值,另一方面可以增加其余搜索位置的曝光點擊,從而達到CPC下降的目的。在這個過程注意廣告轉化率的波動情況,如果CPC控下來,廣告轉化率下跌的話,也很難控制ACOS下降,所以期間的影響廣告轉化率的因素要注意排查(主要包括市場因素和自身因素)

2.搜索量500的詞,廣告曝光少,有兩個方面,一個是詞本身熱度的問題,你把這個詞放在ABA搜索看看排名區(qū)間,如果是幾十萬 上百萬的熱度排名,這類詞本身的搜索頻率就比較不穩(wěn)定,對應到廣告曝光也會存在不穩(wěn)定的情況。另一方面是新增的廣告組,沒有廣告數(shù)據(jù)積累,低bid+高比值,很難馬上跑出預期的曝光數(shù)據(jù)的。

3.要增加銷量層次,意味著要提示自然權重增長,最主要的還是關鍵詞排名,比如你在ABA排名20W~10W的相關詞達到靠前的位置了,再去考慮10W以內的相關詞,10W以內的詞,通常需要推廣的周期和力度會比較多,意味著你的廣告投入,deal頻率都需要增加,因為CPC廣告服務于推權重的時候,bid值很難不低(前期積累跑搜索位置)。AB只是配件差異問題,如果帶了配件的B轉化率一直都比B好,你需要衡量A(不帶配件)的市場容量以及和同款競對(也是不帶配件)的競爭力如何,否則你兩個放在一樣的推廣位置,會顯得A拖泥帶水(不管產(chǎn)品力還是實際的推廣表現(xiàn))

4.SP的主要作用的推權重和檢測收錄情況,以及跑數(shù)據(jù)。SB/SBV偏營銷層面的推廣。SD可以補充流量結構和展示差異化。SDV可以進行詳情頁面的視頻營銷。選擇什么類型為主,取決于你現(xiàn)階段的推廣目的,不同的階段重心不一樣,這個還可能和類目特征也有差異,有些類目,SD的依賴性可能會更大,所以流量結構的調研有時候必要性也較大。

5.廣告點擊率通常是在一個產(chǎn)品下,在不同的廣告類型,匹配類型,廣告位,關鍵詞下的表現(xiàn)差異情況,顆粒度的粗細程度分析,也是看廣告投入程度的,廣告投入越多,可以做的細化空間越大。

6.穩(wěn)定的鏈接,廣告點擊率和廣告位有直接關系,類目也會不一樣,問別人的數(shù)據(jù),對你的參考意義非常低。官方后臺是有公布關鍵詞搜索轉化率,類目整體轉化率,類目搜索轉化率,這幾個數(shù)據(jù)你可以參考你自己的類目情況去比較,這樣才有現(xiàn)實意義。
廣告銷售額占比的話,紅海一點的40~50%,推廣期50~60%也不奇怪。廣告花費占比穩(wěn)定期5~6%,推廣期10%+,甚至更高也有,所以我說樓主要和同類目,或者同個細分市場去比較,單純問大家,沒啥意義。

7.評分是絕對重要,評論數(shù)量是相對重要,如果細分市場評論數(shù)量普遍都是大幾千,那你幾十 100出頭,就會有明顯劣勢了。

8.買家搜詞下單,直接促進鏈接在關鍵詞下的搜索轉化率,最關鍵詞自然排名促進作用明顯。評論的關鍵詞,只能說偏間接作用。
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