社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 我所看到的一些亞馬遜賣家的心酸真實(shí)情況
我所看到的一些亞馬遜賣家的心酸真實(shí)情況
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我想討論的是,目前社區(qū)中的亞馬遜賣家中,有多少人是這樣的狀態(tài)?這種狀態(tài)正常嗎?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?官方和一些組織的過(guò)度宣傳是否造成了不良推動(dòng)影響?
跨境電商人的科學(xué)世界,
真知、灼見(jiàn),
喜悅或快意的君子之爭(zhēng)。
見(jiàn)智慧,見(jiàn)性情。
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奈斯 - 我是你的路人甲
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最主要還是自己?jiǎn)栴}。
不想打工,人人想當(dāng)老板。而且他們確實(shí)也能賺錢,比打工強(qiáng)。
神話和傳說(shuō)效應(yīng)。每個(gè)領(lǐng)域,想吸引腦殘粉,必須要有一個(gè)神話或傳說(shuō),比如做了幾個(gè)月,爆了多少單,誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)一個(gè)人做,一個(gè)月做了多少萬(wàn)刀。不管是當(dāng)年速賣通,還是WISH,還是亞馬遜,都隱隱塑造了一個(gè)又一個(gè)這種例子。
與其說(shuō)是官方有意為之,還不如說(shuō)人們需要這種例子,所以這種例子就產(chǎn)生了。其中有多少是被賣家自己在傳播之中夸大,這不得而知,但確實(shí)很多很多賣家就是靠這種信念堅(jiān)持下去,相信自己也有爆單的一天。
這樣子,人們有了信念了,而且不用打工,先不要說(shuō)收入,光是氣勢(shì)上就感覺(jué)自己很牛B了。
另外,題主可能覺(jué)得描述的賣家情況有點(diǎn)心酸,但如果他們出去打工,住的同樣是臟亂的居民區(qū),條件并不見(jiàn)得能改善多少。而且爺爺奶奶爸爸媽媽都幫打包,他們有事可干,親戚也借錢,知道自己有個(gè)做生意的親戚。這樣人人都有信念,有事可干,有??纱?,皆大歡喜。
閑著會(huì)頹廢,有事可干才算是人生。
人生在世,不就是有事可干,有人可愛(ài),還有一個(gè)是啥,忘了。
但反過(guò)來(lái)想,不管有什么信念,有什么身份或故事,全職做賣家,人人做生意,做老板,這些事情可以擴(kuò)展到什么?那就是大家都以金錢為信仰,而忽略了本身技能的增長(zhǎng)。
以我看到的情況,很多全職賣家,根本沒(méi)有什么技能,甚至英語(yǔ)都不好,像我。。。而在他們認(rèn)知中,老板確實(shí)也不需要技能。
首先,在大社會(huì)的環(huán)境下,人人信仰金錢,想獲得更多財(cái)富作為幸福標(biāo)準(zhǔn),在這種心態(tài)之下,如果出去打工,很多人因?yàn)樯頍o(wú)長(zhǎng)技,得不到心底欲望的滿足。
這樣,他們懶于增長(zhǎng)技能,而去投入尋找不需要太大技能而成功的希望相對(duì)大的行業(yè)。比如電商,而做電商,會(huì)谷歌,會(huì)抄襲模仿,解決了語(yǔ)言問(wèn)題。而出單的王道,主要跟選品有關(guān),所以他們只需要天天去找哪些產(chǎn)品好賣即可。久而久之,他們會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,習(xí)慣于避短,避開(kāi)那些需要技能的,投入那些技能需求比例不大的方面。
短時(shí)間,可能會(huì)有一批人積累了財(cái)富,然后當(dāng)了老板,讓有技能的人為自己服務(wù)。
但畢竟少。
大浪淘沙,你怎么知道淘下來(lái)的不是你?你是要靠運(yùn)氣在這大浪下存活?還是坐上大船有目標(biāo)的穿過(guò)大浪。但目前來(lái)講,很多人都不需要槳,全靠浪。。。
這個(gè)領(lǐng)域要求越來(lái)越厲害,其實(shí)像以前一樣,還是不需要相應(yīng)的技能,但門檻會(huì)越來(lái)越高。更多人會(huì)被淘汰。
那做電商更需要什么技能?如何才能擺脫困境?
按我說(shuō),信仰金錢沒(méi)錯(cuò),我也喜歡錢。
做電商也沒(méi)錯(cuò),這是個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)。
但如果忽視增值,始終只能做一個(gè)信仰金錢的貪婪的欲望者,而不是一個(gè)信仰金錢的道上人。
這個(gè)行業(yè)給了大家一個(gè)希望,只要稍稍努力,則能積累到一定的資金。在這個(gè)情況,很多人會(huì)選擇多開(kāi)賬號(hào),雇傭員工,以擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)。但反問(wèn)自己一句,你準(zhǔn)備好了嗎?你只是在金錢上準(zhǔn)備好了,初期做電商,重點(diǎn)都是在線上,你只需要面對(duì)客人,面對(duì)你的線上供應(yīng)商,但你從做店,轉(zhuǎn)變成做生意,始終要踏出一步,你的重點(diǎn)不再是客人,不再是賬號(hào),而是員工管理,而是供應(yīng)商談判,資金分配各種方面。
很多人適應(yīng)不了這種轉(zhuǎn)變,他們把大量精力放在店上,搞得自己也是員工一樣。試問(wèn)一個(gè)員工怎能帶領(lǐng)員工?