社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 送測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)，論壇也一直宣傳測(cè)評(píng)有風(fēng)險(xiǎn)，為...
送測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)，論壇也一直宣傳測(cè)評(píng)有風(fēng)險(xiǎn)，為什么還是那么多商家在做測(cè)評(píng)，封店就不怕了嗎？
發(fā)帖59次
被置頂16次
被推薦12次
質(zhì)量分0星
回帖互動(dòng)1030次
歷史交流熱度20.84%
歷史交流深度0%
打去年7月份起，亞馬遜就給商家留下了一道陰影：“我有我的規(guī)則，過(guò)線必死！”于是我們看到越來(lái)越多的商家主動(dòng)的放棄了很多測(cè)評(píng)，質(zhì)量有信心的主動(dòng)向亞馬遜繳納了200刀，投入VINE計(jì)劃，但是真的有沒(méi)有出評(píng)價(jià)，這個(gè)就看運(yùn)氣了。有的200刀，是拿到了葵花寶典的第一句，換來(lái)的是差評(píng)~越來(lái)越多的商家選擇用了“白帽”法則。
但是白帽也不是那么好運(yùn)營(yíng)的，說(shuō)到這個(gè)，我們需要了解一個(gè)信息，往往差評(píng)來(lái)的總是那么猝不及防，而且是那么的迅捷。有時(shí)候我們準(zhǔn)備開(kāi)廣告，計(jì)劃做完了，今天才開(kāi)起來(lái)，第二天一看，差評(píng)爆頭了。這個(gè)時(shí)候廣告要繼續(xù)開(kāi)嗎？差評(píng)這個(gè)要怎么處理？是不是要翻個(gè)新？哎喲我的變體都還沒(méi)有上去的呢？鏈接會(huì)不會(huì)有安全問(wèn)題不知道，但是作為運(yùn)營(yíng)，頭發(fā)又掉了不少。每個(gè)差評(píng)背后都是帶著運(yùn)營(yíng)的頭發(fā)落地的。
這時(shí)候我給大家簡(jiǎn)單算下白帽的優(yōu)勢(shì)吧：“安全”。以下分析的或許有點(diǎn)像劣勢(shì)，但是這個(gè)都是對(duì)比出來(lái)的，大家都不做測(cè)評(píng)這些問(wèn)題有的就不存在的。
1.首先要等6-8個(gè)月等，評(píng)價(jià)才會(huì)覆蓋第一頁(yè)，而做測(cè)評(píng)或許2個(gè)月就可以完成，這里差不多有4-6個(gè)月的市場(chǎng)劣勢(shì)。
2.等待的成本，自己?jiǎn)胃傻脑捒隙](méi)有所謂的底薪了。如果是上班打工的話，嗯，老板說(shuō)的對(duì)，我們就是白帽等著。如果是老板，那么這個(gè)6-8個(gè)月其實(shí)損失的金額就是員工的薪資、場(chǎng)地費(fèi)用等雜七雜八的。
3.等待的風(fēng)險(xiǎn)，6-8個(gè)月之后這個(gè)市場(chǎng)還是和我們現(xiàn)在看到的一樣嗎？
4.差評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)差評(píng)來(lái)了，帶來(lái)更多的差評(píng)，鏈接是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)被亞馬遜掛掉，但是一樣是有概率被買手掛掉。
5.對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在的市場(chǎng)就是誰(shuí)先起來(lái)誰(shuí)說(shuō)話，很多時(shí)候先起來(lái)的商家想獨(dú)享資源或者更多的資源，就會(huì)去惡搞其它商家，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)一樣會(huì)導(dǎo)致店鋪起不來(lái)。
6.新品的流量損失，扶持期是在前3個(gè)月，這個(gè)6-8個(gè)月是不是等過(guò)去了？
我覺(jué)得這些東西估計(jì)是運(yùn)營(yíng)等待的焦慮了。如果是像存錢在銀行半年有利息30%，估計(jì)天天都是樂(lè)開(kāi)花了。
但是我們算算測(cè)評(píng)的效果和風(fēng)險(xiǎn)，我們就知道為什么這么多商家都做測(cè)評(píng)了
1.新品3個(gè)月內(nèi)的流量期來(lái)的時(shí)候，通過(guò)測(cè)評(píng)是可以延長(zhǎng)這個(gè)時(shí)間，甚至順勢(shì)起來(lái)。
2.能應(yīng)對(duì)更多的不利因素，比如差評(píng)，比如QA的，videos被其它商家占有等問(wèn)題
3.推動(dòng)關(guān)鍵詞的成長(zhǎng)提高流量，出單是對(duì)關(guān)鍵詞最好的提升。
4.更快的推動(dòng)產(chǎn)品到成熟期，減少產(chǎn)品成長(zhǎng)期內(nèi)的時(shí)間成本、運(yùn)營(yíng)成本
5.更快的知道產(chǎn)品是否可以做，避免不必要的浪費(fèi)（有的產(chǎn)品誰(shuí)都不知道能不能做的起來(lái)）
風(fēng)險(xiǎn)：有可能被亞馬遜封店
但是我們知道一個(gè)條件：亞馬遜對(duì)shua單這個(gè)事情是怎么處理的呢？限流-》警告-》2刷警告-》3刷警告或者封鏈接。在不是特別嚴(yán)重的shua的時(shí)候，基本是這樣的，除非刷的非常大。否則即便遇到了也不是必死的局。
所以shua單，測(cè)評(píng)就成了大部分的人的選擇。
?
這時(shí)候如何辨別測(cè)評(píng)資源的好壞，這個(gè)就變成了很多運(yùn)營(yíng)要會(huì)的知識(shí)點(diǎn)，比如如何辨別自養(yǎng)號(hào)、刷子號(hào)，于是市面上出現(xiàn)了這個(gè)“快現(xiàn)形”的軟件，還有檢驗(yàn)店鋪風(fēng)險(xiǎn)的軟件“鏈接寶貝”，甚至我這邊還有這個(gè)真人的會(huì)員號(hào)才能下單的送測(cè)資源等，都是為了幫助商家獲取更好的資源，減小送測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。
?
但是不論做的如何完美，只要是做送測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)就必然存在的，各位商家朋友，還是要慎重，能白帽做的，就不要走向這條風(fēng)險(xiǎn)路線。
但是白帽也不是那么好運(yùn)營(yíng)的，說(shuō)到這個(gè)，我們需要了解一個(gè)信息，往往差評(píng)來(lái)的總是那么猝不及防，而且是那么的迅捷。有時(shí)候我們準(zhǔn)備開(kāi)廣告，計(jì)劃做完了，今天才開(kāi)起來(lái)，第二天一看，差評(píng)爆頭了。這個(gè)時(shí)候廣告要繼續(xù)開(kāi)嗎？差評(píng)這個(gè)要怎么處理？是不是要翻個(gè)新？哎喲我的變體都還沒(méi)有上去的呢？鏈接會(huì)不會(huì)有安全問(wèn)題不知道，但是作為運(yùn)營(yíng)，頭發(fā)又掉了不少。每個(gè)差評(píng)背后都是帶著運(yùn)營(yíng)的頭發(fā)落地的。
這時(shí)候我給大家簡(jiǎn)單算下白帽的優(yōu)勢(shì)吧：“安全”。以下分析的或許有點(diǎn)像劣勢(shì)，但是這個(gè)都是對(duì)比出來(lái)的，大家都不做測(cè)評(píng)這些問(wèn)題有的就不存在的。
1.首先要等6-8個(gè)月等，評(píng)價(jià)才會(huì)覆蓋第一頁(yè)，而做測(cè)評(píng)或許2個(gè)月就可以完成，這里差不多有4-6個(gè)月的市場(chǎng)劣勢(shì)。
2.等待的成本，自己?jiǎn)胃傻脑捒隙](méi)有所謂的底薪了。如果是上班打工的話，嗯，老板說(shuō)的對(duì)，我們就是白帽等著。如果是老板，那么這個(gè)6-8個(gè)月其實(shí)損失的金額就是員工的薪資、場(chǎng)地費(fèi)用等雜七雜八的。
3.等待的風(fēng)險(xiǎn)，6-8個(gè)月之后這個(gè)市場(chǎng)還是和我們現(xiàn)在看到的一樣嗎？
4.差評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)差評(píng)來(lái)了，帶來(lái)更多的差評(píng)，鏈接是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)被亞馬遜掛掉，但是一樣是有概率被買手掛掉。
5.對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在的市場(chǎng)就是誰(shuí)先起來(lái)誰(shuí)說(shuō)話，很多時(shí)候先起來(lái)的商家想獨(dú)享資源或者更多的資源，就會(huì)去惡搞其它商家，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)一樣會(huì)導(dǎo)致店鋪起不來(lái)。
6.新品的流量損失，扶持期是在前3個(gè)月，這個(gè)6-8個(gè)月是不是等過(guò)去了？
我覺(jué)得這些東西估計(jì)是運(yùn)營(yíng)等待的焦慮了。如果是像存錢在銀行半年有利息30%，估計(jì)天天都是樂(lè)開(kāi)花了。
但是我們算算測(cè)評(píng)的效果和風(fēng)險(xiǎn)，我們就知道為什么這么多商家都做測(cè)評(píng)了
1.新品3個(gè)月內(nèi)的流量期來(lái)的時(shí)候，通過(guò)測(cè)評(píng)是可以延長(zhǎng)這個(gè)時(shí)間，甚至順勢(shì)起來(lái)。
2.能應(yīng)對(duì)更多的不利因素，比如差評(píng)，比如QA的，videos被其它商家占有等問(wèn)題
3.推動(dòng)關(guān)鍵詞的成長(zhǎng)提高流量，出單是對(duì)關(guān)鍵詞最好的提升。
4.更快的推動(dòng)產(chǎn)品到成熟期，減少產(chǎn)品成長(zhǎng)期內(nèi)的時(shí)間成本、運(yùn)營(yíng)成本
5.更快的知道產(chǎn)品是否可以做，避免不必要的浪費(fèi)（有的產(chǎn)品誰(shuí)都不知道能不能做的起來(lái)）
風(fēng)險(xiǎn)：有可能被亞馬遜封店
但是我們知道一個(gè)條件：亞馬遜對(duì)shua單這個(gè)事情是怎么處理的呢？限流-》警告-》2刷警告-》3刷警告或者封鏈接。在不是特別嚴(yán)重的shua的時(shí)候，基本是這樣的，除非刷的非常大。否則即便遇到了也不是必死的局。
所以shua單，測(cè)評(píng)就成了大部分的人的選擇。
?
這時(shí)候如何辨別測(cè)評(píng)資源的好壞，這個(gè)就變成了很多運(yùn)營(yíng)要會(huì)的知識(shí)點(diǎn)，比如如何辨別自養(yǎng)號(hào)、刷子號(hào)，于是市面上出現(xiàn)了這個(gè)“快現(xiàn)形”的軟件，還有檢驗(yàn)店鋪風(fēng)險(xiǎn)的軟件“鏈接寶貝”，甚至我這邊還有這個(gè)真人的會(huì)員號(hào)才能下單的送測(cè)資源等，都是為了幫助商家獲取更好的資源，減小送測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。
?
但是不論做的如何完美，只要是做送測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)就必然存在的，各位商家朋友，還是要慎重，能白帽做的，就不要走向這條風(fēng)險(xiǎn)路線。
倒計(jì)時(shí)：
31 個(gè)回復(fù)
匿名用戶
贊同來(lái)自: Nibiclus 、 我就不起名字 、 女少蟲(chóng)圭 、 七里花樹(shù) 、 rainbow000 、 大賣不是菜 、 Alice蕁 、 rhxq世界和平 、 刺猬小榴蓮 、 柳林風(fēng)聲 、 少年的蝸牛與風(fēng) 、 htgill 、 魚(yú)罐頭 、 啊哦哦哦 、 現(xiàn)在即將成為過(guò)去 、 HansHuang2683 更多 ?
1.并不是所有產(chǎn)品都適合做綠標(biāo)，有些類目質(zhì)量確實(shí)是有一些問(wèn)題，前期不刷點(diǎn)單沒(méi)法玩
2.綠標(biāo)來(lái)評(píng)不穩(wěn)定，就算你產(chǎn)品質(zhì)量真的很好，有時(shí)候也會(huì)來(lái)差評(píng)
3.你不刷總有別人刷，然后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把你訂單給吃了，鏈接溫水煮青蛙，慢慢死掉，無(wú)奈之下，一些賣家只能鋌而走險(xiǎn)
4.有些產(chǎn)品并其實(shí)不會(huì)具備很大的優(yōu)勢(shì)，只能說(shuō)是產(chǎn)品稍微有一些優(yōu)勢(shì)或者切入點(diǎn)，前期還是要稍微測(cè)幾單
5.白帽推廣周期會(huì)比較久，前期賊難受，運(yùn)營(yíng)人員也有一定壓力
?
還有一點(diǎn)，其實(shí)白帽玩法很多公司不適合，白帽需要產(chǎn)品足夠給力，畢竟七分靠選品，但是真實(shí)情況是有些公司做一些大路貨，大家都能拿到貨，這樣產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，然后老板強(qiáng)迫運(yùn)營(yíng)白帽，不讓測(cè)評(píng)。這樣產(chǎn)品沒(méi)優(yōu)勢(shì)，推廣又保守，廣告燒多了又挨罵，鏈接肯定比較難起來(lái)。
?