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創(chuàng)業(yè)貼!工廠負(fù)責(zé)貨,我負(fù)責(zé)賣,能不能合作?還有這種合作需要注意哪些方面?

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五年亞馬遜老運(yùn)營(yíng)路過(guò),年銷售額基本在三四百萬(wàn)美金左右,認(rèn)識(shí)了一家工廠,一聊,彼此都有興趣深度合作
我們打算成立一個(gè)新公司,我是創(chuàng)始人,工廠入股35%,
工廠負(fù)責(zé)出貨,以成本價(jià)給我,且保證優(yōu)先供應(yīng),貨款在我銷售后付給他們(我資金不多,所有需要工廠給貨)?
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我顧慮的是
工廠的作用就是前期供貨,支持公司成長(zhǎng),一旦成長(zhǎng)起來(lái),公司賬上有錢是可以提前支付工廠的貨款,這樣工廠的優(yōu)勢(shì)基本就沒(méi)了,或者 我拓展業(yè)務(wù),貨不在這個(gè)工廠下單,改其他工廠或者越南非洲等其他有成本優(yōu)勢(shì)的國(guó)家時(shí),工廠的股份就變成干股了,這時(shí)候肯定不利于發(fā)展的,有沒(méi)有辦法可以形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作模式
?(Ps:不是我著急想散貨的事,是工廠提出他們后面容易被替代,所以我來(lái)請(qǐng)教一個(gè)對(duì)雙都公平的長(zhǎng)期穩(wěn)定的模式,不是我剛開(kāi)始就想著散貨的問(wèn)題,可能我第一次發(fā)帖表述有問(wèn)題。)
還有這種合作需要注意哪些方面?求各路大神支點(diǎn)招。
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7.7 更一下最近合作進(jìn)展
我終于知道為啥要說(shuō)他們?nèi)菀妆惶娲?,現(xiàn)在來(lái)了一個(gè)新的合作方案
按照投入比進(jìn)行分股,前期工廠投入的貨款占總投資70%我投入30%(不包含本人技術(shù)成本,團(tuán)隊(duì)是我負(fù)責(zé)的,工廠除了供貨,其他發(fā)貨運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)都是我負(fù)責(zé)的),股份就7/3分,到明年年底如果賬戶資金付完全部的貨款,并且剩余資金足夠支持下一季度的貨款,我們就恢復(fù)剛開(kāi)始我65%,工廠35%的股份制
這樣的話,工廠提前回本了,剩下的就是純正常投資正常拿股,這樣確實(shí)解決了我上面擔(dān)心各角色分配不合理,但是我確實(shí)接受不了他們提出的這個(gè),因?yàn)槲抑挥邪盐战衲甑谒募径群兔髂耆曜銎饋?lái),這是對(duì)目前市場(chǎng)的把握,未來(lái)變動(dòng)太大了,另外工廠的貨不是私模,其他工廠基本都有,他們的優(yōu)勢(shì)就是:1.以成本價(jià)給我們。2.快速出貨,不用排隊(duì)。3.量小的新品也可以做
我現(xiàn)在是缺錢
兄弟們你們可以接受這種嗎,有沒(méi)有更好的方案
已邀請(qǐng):
一旦成長(zhǎng)起來(lái),公司賬上有錢是可以提前支付工廠的貨款貨不在這個(gè)工廠下單,改其他工廠或者越南非洲等其他有成本優(yōu)勢(shì)的國(guó)家時(shí)
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做人要厚道,沒(méi)有工廠的支持自己是否可以做的起來(lái)? 風(fēng)險(xiǎn)扛的住嗎?工廠跟你合作,估計(jì)款式就包銷了,市場(chǎng)也沒(méi)有其他賣家賣一莫一樣的產(chǎn)品,也是優(yōu)勢(shì)
先自己掂量一下再?zèng)Q定
做好了就想甩掉別人,做人還是要厚道,喝水不忘挖井人
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