不知大家如何理解店鋪閾值：一個效應(yīng)能夠產(chǎn)生的最低值或最高值。如何突破他。這里小小分享一下看法，拋磚引玉，期待各路神仙大佬們的回復(fù)

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如何理解店鋪閾值，如何突破閾值？這里小小分享一下看法，拋磚引玉，期待各路神仙大佬們的回復(fù)，手動比心。

閾值又叫臨界值，是指一個效應(yīng)能夠產(chǎn)生的最低值或最高值。
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我們每個人都經(jīng)常碰到店鋪總銷量瓶頸，listing流量瓶頸等，卡在某個點，上不上下不下的。

這里簡單分享一下?框架?思路，希望能夠拋磚引玉，看下大家不同的看法。（想法對與錯適用或不適用，都是個人經(jīng)驗之談，不喜勿噴不喜勿噴不喜勿噴）
---備注：沒有長篇大論，只有框架，以點概面，需要大家自己深入思考噢----
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店鋪閾值由3大要素組成（核心要素）：曝光，點擊率，轉(zhuǎn)化率
1. 曝光量由關(guān)鍵詞位置權(quán)重+關(guān)鍵詞數(shù)量權(quán)重+曝光頻次權(quán)重三者決定
2.?點擊率由價格+主圖（或移動端的主圖視頻）+rating/評論三者決定，從左至右的權(quán)重順序
3. 轉(zhuǎn)化率，就有很多因素影響了，不說大家也知道。上面沒提到的點，都能夠影響轉(zhuǎn)化（買家下單）。
一旦曝光穩(wěn)定，點擊率穩(wěn)定，轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定，就達到閾值了，無法突破。若想要突破就必須打破三足鼎立的局面，沖出重圍，去下一個臨界值。
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以上，一起探討下核心是否找對，底層邏輯是否走偏。
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那么問題來了，道理誰都懂，但是去打破的過程中總是反饋很不明顯。
要么拓詞時反饋一般，也沒單，ACOS高；
要么換主圖，點擊暴降
要么降價單量也沒增，
要么大促銷也沒有大變化
要么站外也一般般效果
要么。。。。
總而言之，就是突破很難。求解惑。

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24 個回復(fù)

等著風(fēng)來 - 99年小暖男一枚

贊同來自: 小熊姐姐weibo熊大跨境創(chuàng)業(yè) 、新新新韭菜、有期可期是福、西門吹風(fēng) 、 做亞麻熏的瘋子 、 絆手禮、小蜜蜂00000 、 九龍城、 cy1107007 、 Promostory 、云的呼吸 、 鼠小新 、 Dee 、 chan23 、 docool 、 DivadGX 更多 ?

說一下自己的經(jīng)歷哈，不知道對不對，反正是我上家公司的經(jīng)歷，我之前是做服裝的，一開始就是兩個自動（兩個好賣的顏色變體各開一個自動，提高或降低），然后就是兩個手動詞組，不算大詞，因為大詞競價高轉(zhuǎn)化低，打不起，就打了兩個算是核心詞吧，一開始兩天一單--一天兩單--一天八九單---再就是一天十三四單，然后就卡在這了，當(dāng)時我主管就跟我說找關(guān)鍵詞開更多的廣告，讓我當(dāng)天在找十個詞開詞組然后我就找，反正開了一個周這十個廣告剩下四個還算好的，然后我又去試了下核心詞的精準，一個周左右我直接關(guān)了，開不起，然后就是展示廣告，品牌廣告各種開，跑一個三四天，不出單就關(guān)掉，出單的就優(yōu)化再跑，在不好就關(guān)，反正就這樣，然后就是一天三四十單這樣子，然后碰到了十一十二月，單量大增，十一月末到十二月中旬這段時間每天差不多一百出頭的單量，然后一月份開始瘋狂掉，算了掉的我就不說了，就說一下我是怎么突破的