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突然發(fā)現(xiàn)亞馬遜的風(fēng)險是真的大,一年賣了90多萬美金,我做家居類的,做了一整年毛利都是15%,但是沒見到錢,各種開支除掉發(fā)現(xiàn)利潤本錢都在貨上面

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一年賣了90多萬美金,我做家居類的,做了一整年毛利都是15%,但是沒見到錢,各種開支除掉發(fā)現(xiàn)利潤本錢都在貨上面,我的天這風(fēng)險也太大了,要是現(xiàn)在隨便出個問題不但1年白干本錢也得進去。
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打算清完不搞了,這風(fēng)險實在是大。大家都是怎么想的,我感覺越做的大越要投的多越?jīng)]錢,全是貨,風(fēng)險全在賣家身上。根本見不到錢
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你要先注意的是凈利率,而不是毛利率,凈利率才是真正決定到你口袋你的錢。
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首先毛利15%不算高了,毛利不高的情況下,凈利還得扣掉各種費用支出,加上21年匯率跌,運費增,原材料成本也在增加。
凈利是在毛利的基礎(chǔ)上進行扣減的,因為匯率、運費、倉促費等其他費用的不穩(wěn)定性,決定了你的凈利率也是不穩(wěn)定的。
在運費、匯率、倉儲費等其他費用相對不可控的情況下,你要繼續(xù)走下去,只能是提升毛利率。而毛利通常=營業(yè)額-采購/生產(chǎn)成本
所以要么通過提價,達到整體上控制營業(yè)額增長規(guī)模,提升毛利率,這樣你毛利率相對提升,營業(yè)額達到可控,資金風(fēng)險就要相對下降了。因為即便營業(yè)額增長,但如果凈利沒跟上的話(甚至下跌),這種情況就會出現(xiàn)你賺來的錢,還沒捂熱,又壓在在途庫存或備貨上了。
要么毛利率不變的情況下,提升營業(yè)額,掙點邊際利潤(這個取決于產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)和市場消費特性)。
大的方向上是這樣的,但具體的操作和策略,取決于你的條件和運營模式、庫存周轉(zhuǎn)情況。

21年,跨境行業(yè),凈利率這一塊,相比20年,普遍跌了很多。這也是為啥近兩年,跨境電商行業(yè)融資需求以及融資現(xiàn)象跟以前相比,頻率高的很多。因為大家的毛利雖然看得過去,但凈利是被動影響的,美元放水匯率下跌,人民幣升值,物流運費波動性大....這些作為賣家都是沒法控制的,加上平臺相關(guān)費用收取也在增長(倉儲費、尾程費用等)。所以營業(yè)額即便增長,毛利不增加,凈利率一波動,錢都卡在庫存周轉(zhuǎn)上了,這會不融資,資金鏈斷裂風(fēng)險就增長了。
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