社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 在美國站待了10個月,又回到歐洲站
在美國站待了10個月,又回到歐洲站
老板的理由是現(xiàn)在疫情又開始了,歐洲作為新站點抗壓能力不強,怕跟加拿大一個結(jié)局(去年加拿大壓了80萬的貨,現(xiàn)在還在清貨)。所以讓我回美亞去開辟新類目,畢竟大樹下面好乘涼吧,我也同意了。條件是還有個bsr沒拿到,我不甘心,所以在歐洲待到7月底。
?
總體來說,美國體量大,歐洲競爭也不小,但是體量大才有無限可能,干就完事了。
?
---------------------------------------------------------------------------------------------------分割線
?
今天周六,996的我抽空更新一下
先說下當時離開歐洲站的原因吧,當時我已經(jīng)拿到了我想要的BSR,后來可能是廣告vat退款的事,被亞馬遜記帳搞了我一下,歐洲站在最頂峰的時候碰到了KYC,賬戶停了10天。10天后賬戶恢復(fù),排名也慢慢在掉了,又因為是季節(jié)性產(chǎn)品,就停止了歐洲站,把我調(diào)到美亞開新產(chǎn)品線。之后由公司新人接手歐洲,慢慢養(yǎng)著。
?
說下我到美國站之后的事吧,不知不覺十個月過去了,走過了一個秋冬。業(yè)績方面做了2個秋冬款,自己開發(fā)加運營,選品運氣不錯起來的很快,平時在300單每天,在網(wǎng)一當天加起來賣了800多單,可是那就是頂峰了。本來想今年年初做新的突破的,可沒想季節(jié)來的這么快,對手又是那么兇猛。導(dǎo)致我的銷量一降再降,現(xiàn)在也就不到200單吧。
?
在美亞推新品的時候產(chǎn)品上升很快,供應(yīng)鏈沒有那么細,在阿里上談的廠家定做的貨物出了很多問題,這也導(dǎo)致listing之后的接連差評。并且產(chǎn)品成本遠遠高于同行導(dǎo)致利潤微薄,終于,去年年底搞定了質(zhì)量,今年年初談好了新廠家,產(chǎn)品成本降了7塊錢。如此大的供應(yīng)鏈的優(yōu)化,卻錯失了很多機會。唉,現(xiàn)在對之前的很多決策都有點后悔。真的,在美亞做產(chǎn)品,要把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。這個夏季我打算好好整頓一下這個產(chǎn)品,盡量把質(zhì)量繼續(xù)往上提一提。
?
在這個處境下,老板肯定也明白我的焦慮,正好我也閑下來了。所以把之前管理歐洲的同事調(diào)到了加拿大開拓市場,讓我接管歐洲。
?---------------------------------------------------------------------------------------------------分割線
?
5月初接管歐洲,還不到2周,歷時了一年多的歐洲站已經(jīng)比以前多了一個BSR,看來我同事也磨礪了不少。因為歐洲產(chǎn)品線是跟著美亞走的,所以我倒是不用擔心產(chǎn)品會出什么問題?,F(xiàn)在問題是只剩我一個人干活,之前的助理也要試著去獨當一面了。等新助理到位后要試著把德國站推起來了。50萬刀的月銷目標,希望有一個月能達到吧。
?
唉,做銷售的,不就是一個又一個的目標嗎。有點倦了。
?
20 個回復(fù)
匿名用戶
贊同來自: 起司喵 、 dingdo 、 JessicaMari 、 lsssasa 、 大白要加油呀 、 tra1997 、 人間I惆悵客 、 anan888 、 一拳超菜 、 抓不到 、 rei 更多 ?