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老板讓我一年之內(nèi)從零做到50 0000 美金銷售額,我該怎么辦?

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問題是這樣的,公司是工貿(mào)一體的,B端做的挺大,一直是很多頂流品牌的供應商,包括亞馬遜目前血海類目中幾個爆款都是出自我們公司,但是C端處于剛起步,老板想兩端同時發(fā)展,今年大力招人,布局國內(nèi)拼多多,天貓,跨境亞馬遜。

目前情況是老板是一個目標性很強的人,沒錯,是女老板,很厲害,然后給我制定了一月到12月的銷售目標,設(shè)定了KPI考核,從零做到50萬美金銷售額,做不到就炒掉我。

公司的產(chǎn)品全部是自己研發(fā),全部有專利,品牌保護,創(chuàng)新力也可以,問題是目前選品定下來主推的只有3-5款,就憑借這幾款做到50萬美金,我個人覺得腦袋要糊啦,所以特來請教兄弟姐妹們:

第一,你們怎么看這個KPI設(shè)定,是否合理以及是否能達到。
第二:如果是你們在這個處境當中,你們會怎么做。

補充:2個運營,產(chǎn)品在打樣期間,確實是現(xiàn)在全球市場獨一無二的設(shè)計,然后我們公司是做3c類目,也就是音箱,亞馬遜上幾款很火的都是出自我們公司設(shè)計的。市場是很大的,但是也是很難擠進去的。那幾款賣得火的全被包銷了,老板不讓我做。

資源方面:我個人傾向于白帽玩法,因為提成拿的高,不想觸及風險,老板也傾向于白帽,雖然她不懂啥是白帽黑帽哈哈哈哈。手上有不少中介,但是現(xiàn)在不敢找中介測評,有很少量自己之前做站外積累的真人資源。對廣告接觸的比其他方面多一丟丟,在你們大佬面前自然是不值一提。其他的基本沒了。

歡迎各位來不吝賜教指點一下俺呀 嘿嘿嘿
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12.16號下午5:07分更新 距離發(fā)帖第二天
昨天一下午只顧著回復各位小哥哥小姐姐了。今天整理了一下發(fā)現(xiàn)幾個問題。
第一,我之前選中的6款產(chǎn)品,其中有一款我很看好,因為設(shè)計獨一無二,問題是成本太貴老板已經(jīng)設(shè)計了新方案,把我看好的點也就是成本貴的那個地方改掉了,然后現(xiàn)在因為外殼沒設(shè)計好無法生產(chǎn),這個產(chǎn)品今年春節(jié)之前是沒希望發(fā)走啦。
第二,就是我之前在帖子里說到的那一款公司傾注心血設(shè)計的,這次沒被包銷的那款,因為產(chǎn)能問題估計也沒辦法很快上線,包裝已經(jīng)改到第三版了,還在確定當中。所以這一款近期也沒辦法發(fā)走。
第三,其中一款頭戴的和一款外形和質(zhì)量以及手感都是頂流的款,也都因為產(chǎn)能問題沒有安排生產(chǎn),我這邊前期也是測款不可能一次發(fā)很多,發(fā)的少產(chǎn)品部門又不太愿意,讓我去找老板談。
綜合下來,眼前能發(fā)走的就2款,這兩款我不看好,但是也是能做,但我初步判斷不具備爆款的潛力。這些產(chǎn)品我都已經(jīng)試用了。
今天中午跟老板談了一下,我說明了情況,然后說我自己看了一些產(chǎn)品,覺得蠻不錯,老板說可以,讓我看到覺得可以做的就直接跟采購部門對接,然后再結(jié)合市場和深度使用之后確定要不要做,確定的話直接訂貨。
我也額外表示了音箱前期推廣是很費錢的,利潤周期較長,老板說沒問題,這些是肯定的。
同意我自己選品,然后前期廣告也心里有了底。我又有底氣了。。。。。。。




我想持續(xù)更新本帖 記錄我的50萬美金開荒之路 雖然大概率是失敗的 但是還是想嘗試一下
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已邀請:
我知道這個問題想要得到比較有價值的答案是很難的,我也不是想要白嫖各位哥哥姐姐的經(jīng)驗,俺就是很糾結(jié)老板定的目標,說實話,沒有信心。所以特此來發(fā)帖,也是第一次發(fā)帖,懇請有經(jīng)驗的哥哥姐姐能給小的指點一丟丟,說不定我就茅塞頓開了。?
我最難的就是,這么激烈的類目和市場當中,我們的產(chǎn)品雖說有創(chuàng)新力,可是前期的廣告投入是不是注定會巨大,如果前期新品期沒推起來,老板又會認為我能力不行,好難受。
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