我討厭的不是亞馬遜這行，而是某些xx老板

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在群里看各位運營吐槽老板，吐槽公司制度有感——
當然我也是一個無良老板的“受害者”。

不知道是不是亞馬遜越來越不好做了，老板們越來越喪心病狂，嘴上說著是互利共贏，共同進步，公司的大頭支出是供應鏈，發(fā)給員工的工資是小部分支出，公司不會通過扣員工薪資來維持盈利。

實際上多出的績效考核從底薪里分出來，從提成里分出來，就是不愿單獨加一個績效考核，前者是變相降薪，老板不承認，說運營正常工作就可以拿到，我只不過列出考核，怎么了？眼界這么低，只盯著底薪?。?br />
可老板，你知道什么叫底薪嗎，默認是無責底薪，那是員工最基礎的保障，最低保障。員工出點問題就扣錢，把壓力全轉(zhuǎn)給運營，那盈利的時候，也不見50w純利潤你給我25w啊，頂多給幾千，那為什么要讓運營承擔這么大風險？你說不想扣員工錢，只想更規(guī)范化，那你可以單獨弄績效考核啊，把底薪裂開一部分考核，這算什么操作。

你說做事只看結(jié)果，不管市場怎樣過程怎樣，最后賺錢就行了。

那現(xiàn)在我也只看結(jié)果，你就是在變相降薪，底薪分出2k去考核，我底薪就是降了2k，有什么問題嗎？我管你找那么多冠冕堂皇的理由。

還有后者把提成的部分拿來考核，也算是拿自己的錢考核自己，我辛辛苦苦賺錢，提成已經(jīng)扣去種種開銷，算是毛利（或者是凈利）x 百分比了，還要再通過考核，我才能拿到完整提成，hello，你覺得合理嗎？

這些公司遍地都是，幾乎難遇到工資構(gòu)成：底薪+提成+績效+各種，這種分得清清楚楚的模式了。

最怕就是你在公司呆了一年兩年，沒這些奇葩規(guī)定，還算正常，因為當初面試什么都談好了，你也很滿意，當你已經(jīng)對未來充滿希望，想好好干，大展宏圖的時候，老板突然說我們需要制度，需要考核，然后從你的底薪或者是提成里分出部分考核，你？？？
現(xiàn)在的你手里也有自己帶起的鏈接了，但是你咽不下這口氣，想離職，可一想：離職了就要重新找工作，擔心找不到離租房近的公司，擔心又跳進另一個坑，擔心薪資問題——新公司前三個月一般薪資打八折，然后又要從頭開始推鏈接，做好至少三個月沒提成的準備。

想著想著，跳槽的心還在跳動，但是沒之前活躍了，可老板這一出操作，也讓你心情不愉快，他現(xiàn)在就可以做出這種損害員工利益的制度，后面會不會變本加厲呢？你把公司當家，公司把你當可以替換掉的螺絲，你和老板根本就不存在什么人情，老板只不過是想利益最大化。

你，無關緊要罷了。

想轉(zhuǎn)行，你再一下，轉(zhuǎn)行了因為沒相關工作經(jīng)驗，要從助理開始做起，底薪6-7k左右，薪資那是大打折扣，很傷，而且換行了就不會無良老板了嗎？并不啊。

我想大家嚷嚷著轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)行，有多少運營是真的討厭亞馬遜，討厭跨境電商呢，是討厭公司那個掌權(quán)者吧。

唉。

祝各位大麥，都遇到明事理的老板，小運營要回去繼續(xù)干活啦！