社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 從大局到細(xì)節(jié)，聊聊亞馬遜的現(xiàn)狀、實(shí)操、干...
從大局到細(xì)節(jié)，聊聊亞馬遜的現(xiàn)狀、實(shí)操、干貨！
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這里給大家起個(gè)頭，歡迎大家來(lái)分享自己的干貨。
1.亞馬遜的4億活躍用戶(hù)，每年有幾十萬(wàn)的商家入駐，成千萬(wàn)的商品上架，這樣的現(xiàn)狀能有什么樣的發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)幾年亞馬遜會(huì)變成一個(gè)什么樣的戰(zhàn)場(chǎng)？
2.電商是一種什么樣的商業(yè)模式，有哪些主要的支撐點(diǎn)？
3.中國(guó)國(guó)際地位的改變，將會(huì)怎樣影響中國(guó)商人走向國(guó)際市場(chǎng)？
4.亞馬遜的平臺(tái)的規(guī)則有哪些？如何計(jì)算權(quán)重？大中小商家如何找到自己的定位？
5.做亞馬遜需要什么樣資源、人才、技術(shù)？
6.亞馬遜平臺(tái)產(chǎn)品有多少大類(lèi)？多少小類(lèi)？多少產(chǎn)品？
7.亞馬遜產(chǎn)品如何推廣？
8.亞馬遜如何在規(guī)則內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)品？
9.常用的亞馬遜實(shí)用工具（收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)）？
10.亞馬遜是否會(huì)被取代？
11.不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)商品的需求點(diǎn)是什么？
12....
1.亞馬遜的4億活躍用戶(hù)，每年有幾十萬(wàn)的商家入駐，成千萬(wàn)的商品上架，這樣的現(xiàn)狀能有什么樣的發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)幾年亞馬遜會(huì)變成一個(gè)什么樣的戰(zhàn)場(chǎng)？
2.電商是一種什么樣的商業(yè)模式，有哪些主要的支撐點(diǎn)？
3.中國(guó)國(guó)際地位的改變，將會(huì)怎樣影響中國(guó)商人走向國(guó)際市場(chǎng)？
4.亞馬遜的平臺(tái)的規(guī)則有哪些？如何計(jì)算權(quán)重？大中小商家如何找到自己的定位？
5.做亞馬遜需要什么樣資源、人才、技術(shù)？
6.亞馬遜平臺(tái)產(chǎn)品有多少大類(lèi)？多少小類(lèi)？多少產(chǎn)品？
7.亞馬遜產(chǎn)品如何推廣？
8.亞馬遜如何在規(guī)則內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)品？
9.常用的亞馬遜實(shí)用工具（收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)）？
10.亞馬遜是否會(huì)被取代？
11.不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)商品的需求點(diǎn)是什么？
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cheer - 90后公司創(chuàng)業(yè)狗-微信：cheer365
贊同來(lái)自: chen510390856 、 ForestF 、 有啥好ID 、 然羊羊 、 bluesunjun 、 舊時(shí)月 、 小太陽(yáng) 、 willeschilde 更多 ?
至于沒(méi)資源，沒(méi)供應(yīng)鏈支撐的賣(mài)家，慢慢會(huì)被擠出去，做跨境的門(mén)檻會(huì)越來(lái)越高，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，出現(xiàn)越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)品牌商家。
電商的本質(zhì)我認(rèn)為，賣(mài)家可以第一渠道接觸顧客，根據(jù)市場(chǎng)的反饋，會(huì)及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品，推出新產(chǎn)品，反向去推動(dòng)供應(yīng)鏈的改革，降低時(shí)間成本，開(kāi)發(fā)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力才能活下來(lái)。
所以，我認(rèn)為接下來(lái)，必定要去搶占供應(yīng)鏈跟工廠(chǎng)合作，形成核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
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