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亞馬遜運(yùn)營數(shù)據(jù)分析表格分享,教你把控運(yùn)營的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)!是本人使用power query配合超級表公式和透視表,自制的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。如果有懂DAX的同學(xué),歡迎一起交流

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這套表格是本人使用power query配合超級表公式和透視表,自制的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。之前使用過在線表格,使用全公式配合透視表制作過,但是問題諸多。例如,不能將不同表的數(shù)據(jù)放到同一透視表,當(dāng)數(shù)據(jù)超過50萬條,表格會非???,甚至?xí)罎?,公式?jīng)常拉錯(cuò),造成結(jié)果錯(cuò)誤。更新到power query版本后,以上問題都被解決掉了。表中計(jì)算邏輯的代碼是用M語言編寫的,會power BI的同學(xué),可以遷移到power BI中使用。

大家使用之前,請確保自己的excel是2016版本以上。

在介紹這個(gè)系統(tǒng)之前,說下我為什么要搞這么復(fù)雜,弄自己的分析系統(tǒng),不上ERP?一是因?yàn)槭忻嫔系暮芏郋PR計(jì)算不準(zhǔn)確,特別是利潤這一塊,我使用過的系統(tǒng),沒有哪一個(gè)能搞清楚AGL物流費(fèi)和信用卡扣廣告費(fèi)這一塊。二是數(shù)據(jù)泄密問題,數(shù)據(jù)存儲在別人的系統(tǒng)里,你敢說就沒泄密的風(fēng)險(xiǎn)?三當(dāng)然是費(fèi)用問題,好的系統(tǒng)一年動輒上十萬。我自己弄這個(gè)系統(tǒng),不僅分文不花,有什么問題或者想改進(jìn)的,自己隨時(shí)可以改進(jìn)。
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這套表格能解決哪些問題?

通過利潤報(bào)表,查看每個(gè)運(yùn)營人員,每個(gè)店鋪,每個(gè)SKU,每天的銷售,廣告,利潤情況,準(zhǔn)確性99%。分析店鋪利潤用毛利潤指標(biāo),準(zhǔn)確性高,但無法分析單個(gè)SKU利潤情況。分析單個(gè)產(chǎn)品利潤用SKU利潤指標(biāo),準(zhǔn)確性稍低,但是可以分析SKU利潤情況。

通過庫存報(bào)表,監(jiān)控每個(gè)產(chǎn)品的銷量和庫存狀態(tài),自動計(jì)算出備貨與發(fā)貨的建議數(shù)量。

通過運(yùn)營報(bào)表,可以查看每個(gè)產(chǎn)品每天的訪問量,轉(zhuǎn)化率,銷售,廣告,退貨,利潤等數(shù)據(jù)。指導(dǎo)運(yùn)營動作。


表格中所有的算法邏輯,程序代碼,公式都未設(shè)保護(hù),無償奉獻(xiàn)給大家。有能力的,請自行參悟。除非表格本身存在問題,我是不會答疑。

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展示效果內(nèi)容:主要是三張報(bào)表。請看以下例圖。

利潤報(bào)表:計(jì)算邏輯是transaction報(bào)表中的total數(shù)據(jù),排除回款,AGL物流費(fèi),然后減去預(yù)估頭程和采購成本,得出毛利潤。如果想算凈利潤,可以把推廣費(fèi)用,運(yùn)營中產(chǎn)生的其他費(fèi)用,或者房租,水電都寫到費(fèi)用調(diào)整中,這樣能算出凈利潤。我敢保證,只要你按要求都填了,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有99%以上。老板要求的就是準(zhǔn)確性,這套算法也是在不斷的質(zhì)疑中修正。到如今,已經(jīng)沒人能找出問題了!

通過切片器可以按賬號,運(yùn)營人員,月份,站點(diǎn),SKU等維度展示數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確度高達(dá)99.99%。如果有算不準(zhǔn)的地方,你來找我。歡迎糾錯(cuò)。
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庫存報(bào)表:展示近期銷量,庫存,在途和下單數(shù)據(jù)。然后依據(jù)一定的邏輯,自動算出什么時(shí)候需要下單備貨,什么時(shí)候需要發(fā)貨。但是參加活動,銷量暴漲暴跌,會造成結(jié)果的不準(zhǔn)確,需要手動修正。有了這個(gè)數(shù)據(jù),再也不用擔(dān)心貨被多了,或者備少了。不要問我邏輯,請自己參照公式領(lǐng)悟。
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運(yùn)營報(bào)表:展示每天每個(gè)產(chǎn)品的訪問量,訂購數(shù),反退,廣告,利潤,銷售額,排名,評價(jià)等情況。對運(yùn)營最重要的一張表。
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制作思路:

前端數(shù)據(jù)展示,和后端數(shù)據(jù)存儲分開,然后分發(fā)到每個(gè)運(yùn)營手上。前后端分開,這樣能保證每次增加新功能,我只需要改動前端,然后分發(fā)給每人,直接替換前端即可。如果主管想看所有運(yùn)營的數(shù)據(jù),只需要他們提交后端數(shù)據(jù)表,放到一個(gè)文件夾中,前端點(diǎn)刷新即可。

制作過程:

先把transaction數(shù)據(jù)導(dǎo)入到各個(gè)國家中,歐洲和日本的數(shù)據(jù)需要處理下,才能導(dǎo)入,具體怎么處理,請參照表中更新日志的說明。大家下載的訂單數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)不同,會少一列Account type這一列,在數(shù)據(jù)表中刪掉這一列?;蛘咴趯?dǎo)入的源數(shù)據(jù)中加上這一列。只要數(shù)據(jù)表頭對應(yīng)上了即可。然后導(dǎo)入亞馬遜庫存,SKU采購價(jià),頭程預(yù)估,測評費(fèi)用,調(diào)整費(fèi)用。數(shù)據(jù)導(dǎo)入完整后,保存,再刷新前端利潤利潤表即可。

請確保三個(gè)表格在同一個(gè)文件夾中。

利潤表刷新的時(shí)候,請注意左下角地球標(biāo)識加載完了再操作表格,否則表格容易崩潰。

數(shù)據(jù)哪里去下載,請自行研究,熟悉后臺的應(yīng)該都能找得到。

最后提示一遍,這個(gè)系統(tǒng)我用了多年,并且在經(jīng)歷過無數(shù)人的質(zhì)疑中,完善的最終版本。如果你做不出來,一定是哪里弄錯(cuò)了,請自己檢查研究。我工作比較忙,很少上論壇來看帖,你的問題我不一定及時(shí)看到。

最后的最后

雖然這個(gè)版本的分析功能比較齊全,但也存在缺陷。很多低配電腦加載時(shí)間很久,或者直接崩潰。這也是PQ的硬傷。本想配合power pivot 使用,奈何我的DAX學(xué)的很差,也沒時(shí)間去加強(qiáng)。如果有懂DAX的同學(xué),歡迎一起交流下。我VX:qingxingwang

本人還有一個(gè)思路,可以做出更好,更便捷的系統(tǒng)。就是用access 配合sql server。用access做前端,輸入數(shù)據(jù),展示數(shù)據(jù)結(jié)果。用 sql server做后臺,存儲數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。但是需要懂sql和vba。如有有懂的同學(xué),歡迎聯(lián)系,我有清晰思路。
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