社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 如何才能量化的去判定一款新的產(chǎn)品選品成功...
如何才能量化的去判定一款新的產(chǎn)品選品成功?如何才能判斷一款產(chǎn)品是否值得繼續(xù)做?比如上架后廣告開了多少天以后,某某數(shù)據(jù)到什么范圍內(nèi)就視為可以做或者放棄
是不是要通過廣告數(shù)據(jù)來判斷?比如上架后第一時(shí)間就開自動(dòng),每天預(yù)算30$以上,需要看一些什么數(shù)據(jù)呢?
是不是要看 曝光量,點(diǎn)擊次數(shù),CPC,點(diǎn)擊率,轉(zhuǎn)化率 等等來綜合判斷
有沒有一個(gè)大致的量化范圍呢?比如上架后廣告開了多少天以后,某某數(shù)據(jù)到什么范圍內(nèi)就視為可以做或者放棄
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路過的小溪
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1.首先是產(chǎn)品質(zhì)量
如果產(chǎn)品質(zhì)量不好,很容易來差評,這個(gè)款沒辦法做的?,F(xiàn)在S單測評管的這么嚴(yán),強(qiáng)推質(zhì)量不好的產(chǎn)品,需要很大的風(fēng)險(xiǎn)和成本維持評價(jià)和星級,這類產(chǎn)品無疑很難了。新品產(chǎn)品質(zhì)量好不好,客人會用退貨率和差評投票,這個(gè)不難判斷
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2.其次是利潤,
如果這個(gè)產(chǎn)品沒有利潤,或者利潤率很低,做著無意義,出一個(gè)虧一個(gè),給美國人做慈善,那肯定做不下去
說到利潤,就要把影響利潤各方面的要素都列出來,一個(gè)個(gè)單獨(dú)考察
a.產(chǎn)品單價(jià),新品的同類產(chǎn)品市場上普遍價(jià)格較低,壓價(jià)嚴(yán)重,而且還是長時(shí)間的價(jià)格偏低,也沒必要繼續(xù)下。前期因?yàn)橥茝V需要可以贊不考慮利潤,但是推廣一段時(shí)間后,要測試是否能漲價(jià),維持利潤,如果推廣了很長時(shí)間還是做不到有利潤,這類產(chǎn)品沒辦法做的。這類產(chǎn)品往往會有這樣的表現(xiàn):很多賣家經(jīng)常做打折扣的站外秒殺、加大額coupon或者直接定很低的價(jià)格。關(guān)注一段時(shí)間這個(gè)新品的價(jià)格和銷量的關(guān)系,就有結(jié)果了。
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b.廣告費(fèi)用,新品期的廣告是很重要的,剛開始表現(xiàn)會好一點(diǎn)。如果隨著時(shí)間的推移,廣告的競價(jià)和額度在不停的漲,但是點(diǎn)擊和訂單越來越少,這說明這個(gè)類目的廣告競爭很激烈,廣告的Acos值會奇高無比。如果用盡了各種優(yōu)化廣告的方法,還是沒辦法把廣告的Acos值降下來。基本上也要放棄這個(gè)產(chǎn)品了
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3.產(chǎn)品銷量
如果新品的銷量很小,新品期訂單還比較好,用了各種推廣手段之后,排名很靠前,但是訂單還是偶爾出或者很少,這種也沒必要花太多的精力。銷量有限,產(chǎn)品的天花板就在哪里。目前因?yàn)橥茝V費(fèi)用很貴,每天燒50$的廣告費(fèi),每天能出個(gè)2-3單,就算一點(diǎn)利潤10美金,算下來當(dāng)天的也是虧的,但如果是每天燒50$的廣告費(fèi),每天能出個(gè)20-30單,這樣肯定是有利潤可以做的
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上面這些都是理論,能不能做根據(jù)自己具體情況去判斷,
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順便說下對你這個(gè)產(chǎn)品的判斷:
目前一共發(fā)了3款產(chǎn)品,每天燒50$的廣告費(fèi),每天能出個(gè)2-3單,各項(xiàng)指標(biāo)都不是很好
廣告費(fèi)和出單 肯定是沒辦法滿足利潤要求的,
能不能繼續(xù)補(bǔ)貨做,很不好說,需要考慮其他很多因素
在沒有其他條件下,首先要提高廣告的效率,要想一切辦法降低廣告Acos
要么是廣告費(fèi)降下來,訂單不變
要么是廣告費(fèi)不變,訂單增加
如果2者都做不到,那這個(gè)產(chǎn)品就能難了,也不用考慮其他因素了
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