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如何才能平穩(wěn)的出讓部分股份給運營合伙人?

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小公司,正在找運營方面比較有經(jīng)驗的人加入。
愿意出讓部分股份。
?
請問這種情況怎么出讓股份雙方都能接受。
如果在加入初期出讓,對方的能力,人品都還不了解,公司肯定不愿意。
如果我說1-2年后給,對方可能會覺得我在忽悠人。
如何平衡這個事情?
?
另外,可能還要留出部分股份給未來的技術(shù)合伙人。
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運營合伙人和技術(shù)合伙人具體給多少股份也歡迎大家給個建議。(不出資的前提下)
已邀請:

Andy_Chen - What is going on, guys?

贊同來自: 惜己 、 microtex zjku

前期給利潤分紅,但是股份不出讓。因為彼此需要磨合,了解和認(rèn)可,需要時間。
?一、利潤分紅照顧了運營合伙人的利益,也規(guī)避了公司的顧慮。比如說你打算讓運營合伙人持有10%的股份,前期可以用每年10%的公司利潤分紅代替,實現(xiàn)了10%的利益分享,但是公司避免了草率股份出讓的風(fēng)險。
二、 設(shè)置期權(quán),運營合伙人在公司運營了滿2年或者3年后(時間你們根據(jù)實際自己設(shè)定),營運合伙人可以用一個較為優(yōu)惠的價格購買公司最高不超過10%的股份(比如說),當(dāng)然公司也可以直接免費贈與,這個要看公司的規(guī)劃和胸懷,還有這個人的重要性了。
三、 運營合伙人的薪資,雖然有分紅,但是能不能掙錢還另說,沒人會愿意白干,所以薪資也要談好。這個是獨立于分紅的部分。
四、 關(guān)鍵是公司得掙錢,得有前景。不掙錢,沒前景的公司,持股100%也沒毛用哦。當(dāng)然如果你是被資本熱捧和支持的公司那得另說,京東一直在虧損,但是京東的股份依然是真金白銀。
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