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亞馬遜合伙生意終是要散伙,我怎么處理比較好?目前公司2個(gè)賬戶,兩個(gè)賬戶法人都不是我。去年年銷售額1000W+。之前沒有簽署書面協(xié)議,他認(rèn)為我有1/3的股份,他2/3,我不同意。最后一次談基本要散伙。

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合伙經(jīng)歷簡單介紹:
2017年開始合伙
前5個(gè)月(2017年1-5月):
最初合伙的時(shí)候手頭沒有錢,僅投資2W元。剛開始的產(chǎn)品沒做成,賠錢,幾乎要散伙。
合伙人最初投資11W元,8W元用于裝修辦公室(+桌椅板凳等),剩余3W元用于做賠的那個(gè)產(chǎn)品上。第一個(gè)產(chǎn)品做賠后,合伙人出錢6W幫助給廠家結(jié)賬了結(jié)。

5個(gè)月后(2017年5月-2019年6月):
我借網(wǎng)貸+親戚朋友 25W元左右做新品,做成了,有盈利。
這兩年多幾乎跟合伙人沒有聯(lián)系,期間只見過一兩次面,他自己上班,我負(fù)責(zé)所有工作(上新品-運(yùn)營-優(yōu)化-招聘-物流-倉庫安排-鞋盒紙箱定制-工資發(fā)放等)。這兩年其實(shí)就是我一個(gè)人在借錢維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),我認(rèn)為可能我們就基本不合伙了。期間盈利的錢還我自己的貸款。
辦公室是合伙人裝修的,但是房子也是租的,房租我用公司賬戶的資金付。
辦公室離他的住處非常遠(yuǎn),這也是我們幾乎不見面的原因之一。
2019年6月-2020年底:搬離原辦公室,用合伙人提供的小倉庫(60平米左右)這期間沒有做新品,仍然我做的新品,還我的貸款。

2021年初-目前:從合伙人借款15W做新品,比較成功,當(dāng)年還清15W借款。之后又做了四五個(gè)新品,都有些盈利。中間還有一次合伙人借款21W給公司周轉(zhuǎn),當(dāng)年還清21W借款。到2022年公司還清了我的25W借款以及利息,還轉(zhuǎn)給我了3-4W元的生活費(fèi)。

我2017年-2022年沒有要一分錢工資,期間還自己貸款25W維持公司存活(已還清)。
我從頭至尾一直負(fù)責(zé)所有工作(選品-上新品-運(yùn)營-優(yōu)化-招聘-物流-倉庫安排-鞋盒紙箱定制-工資發(fā)放等)。
合伙人的投資是11W+6W=17W。合伙人從2020年開始幫助選品,本地他人脈廣些(在我們這種小地方確實(shí)有些用),維持跟一些廠家的關(guān)系等。
合伙人從頭至尾一直是兼職,他自己平時(shí)上班(事業(yè)單位,空閑時(shí)間較多)+有一個(gè)小賣部店每天看著。
最初2年基本不見面不講了,2019年6月-2022年他是上班+有一個(gè)小賣部店每天看著,剩余的時(shí)間有時(shí)跟我溝通一些業(yè)務(wù)上的事。
2022年至今他的小賣部不做了,繼續(xù)上班+隔三差五來辦公室一下,其實(shí)來辦公室他也沒什么事,業(yè)務(wù)上他幫不上忙,偶爾幫助跟廠家溝通。

目前公司2個(gè)賬戶(賬戶密碼等都在我手上,只有賬戶法人不是我能掌控的),一個(gè)賬戶法人是合伙人親戚,另一個(gè)賬戶法人是合伙人老婆。去年開始公司有比較大進(jìn)展,年銷售額1000W+。之前沒有簽署書面協(xié)議,前一段時(shí)間談了幾次,很不愉快。他認(rèn)為我有1/3的股份,他2/3,我不同意。最后一次談基本要散伙。

我現(xiàn)在想求教的是:
1、按照我的客觀陳述,我應(yīng)該占有多大的股份?
2、如果散伙,一般怎么做?庫存賣完,注銷賬戶,分配散伙?我應(yīng)該如何做才能最大保住我應(yīng)得的利益?
我前6年沒有一分錢工資,還倒欠公司幾萬元生活費(fèi),近一年有工資但也不多。還沒有分紅過,目前這樣散伙對我弊大于利嗎?
3、如果散伙,我如何做能保持還能擁有賬戶/產(chǎn)品鏈接?
但是賬戶法人都是合伙人的親戚,好像有些麻煩。但都是我從0做起的,我想保留賬戶/產(chǎn)品鏈接,有可行性的辦法嗎?

感謝大佬指點(diǎn)!感謝過來人經(jīng)驗(yàn)指點(diǎn)!?。?
已邀請:
我覺得你們這事情確實(shí)挺復(fù)雜的,現(xiàn)在也沒辦法客觀定義你應(yīng)該占多少股份。
因?yàn)橛袃蓚€(gè)重要點(diǎn)你沒有做好:
1.當(dāng)初合作沒有白紙黑字明確你的義務(wù)、職能、利益分配方式。
2.公司法人都是合伙人那邊的人。
這兩點(diǎn),決定了法律上你對店鋪的利益分配是沒有話語權(quán)的,打起官司你肯定吃虧。
然后你和合伙人業(yè)務(wù)關(guān)系這么大,溝通又少,這也是個(gè)問題。

我的建議是能不要撕破臉就不要撕破臉,因?yàn)閷δ愫蛯λ疾皇呛檬?,對你而言,法律上你是吃虧的,對他而言,店鋪?shí)際控制權(quán)在你這,鬧翻了他自己后續(xù)也沒法持續(xù)收益。

首先,店鋪和鏈接肯定是要保住的,如果這兩個(gè)都沒了,你前幾年的投入真的就是白白浪費(fèi)了,因?yàn)闃I(yè)務(wù)上是你在耕耘,合伙人更多的是采購供應(yīng)鏈這一塊,店鋪?zhàn)N了,合伙人采購供應(yīng)鏈價(jià)值還在,但你的業(yè)務(wù)價(jià)值大打折扣。

1.如果能說服店鋪轉(zhuǎn)歸你(公司法人變更為你這邊的),3/1的股份也是可以先接收的。
2.如果3/1股份的情況下,對方還不愿意把店鋪轉(zhuǎn)給你,那你可以先過度一下,把店鋪品牌備案移除,然后鏈接品牌名修改為你自己的店鋪品牌名,發(fā)貨到新店鋪上,逐步把鏈接銷售權(quán)限、控制權(quán)限過度到你自己的店鋪上。至于過度過程能否順利,就看你的智慧了,你也說了,對方對亞馬遜業(yè)務(wù)基本一竅不通的。
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