社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 （合作創(chuàng)業(yè)）請教各位，你們有好的，可持續(xù)...
（合作創(chuàng)業(yè)）請教各位，你們有好的，可持續(xù)，能夠長期進(jìn)行的亞馬遜合作模式嗎
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請教各位，你們有好的，可持續(xù)，能夠長期進(jìn)行的亞馬遜合作模式嗎
情況如下
關(guān)系：我和A是堂兄弟，各自的父親是親兄弟，關(guān)系很好。平時都會在一起吃飯，玩耍。同樣我和A是從小玩到大，各自都了解對方的性格，從小到大也是相處非常好。我們兩人的性格也是較為溫和的，不沖動的，可以聽取他人好的建議。這也是A和我合作比較重要的原因。
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商業(yè)背景：我和A的父親家里都是開工廠的，有著一定的供應(yīng)鏈資源，A的家底豐厚，比較經(jīng)得起折騰。而我家的工廠資金鏈緊缺，經(jīng)不起折騰。
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現(xiàn)在就是我目前已經(jīng)有1年多的亞馬遜和幾個月的WISH運營經(jīng)驗，包括大半年精鋪經(jīng)驗和4-5個月精品經(jīng)驗。精鋪做過全站點，包括印度，中東。精品只做法國站，8月份入職到現(xiàn)在法國站銷售額大概4-5W歐元每月。我一直以來也是以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來工作，產(chǎn)品也是準(zhǔn)備1月份準(zhǔn)備上架開始銷售。但是由于資金鏈比較緊缺，工廠那邊也需要錢周轉(zhuǎn)，所以后期推廣會束手束腳，并且，我選的產(chǎn)品和我家工廠目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有些出入，無法利用供應(yīng)鏈資源。雖然我可以選擇去親戚的工廠拿貨，但是畢竟利用不上自己工廠的優(yōu)勢。
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而A是自從畢業(yè)以來就沒有外面公司工作的經(jīng)歷，直接以接班人的身份參與工作。目前由于疫情等各種原因，也是達(dá)到了一定的瓶頸期，亞馬遜是他一直想要做的平臺，卻苦于沒有信任，以及稍微懂一點運營的人來幫助，一直沒有開始。
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最近了解到，競爭對手都開始做起亞馬遜并且做的聽說很不錯，我們都開始著急了，畢竟快一步就是優(yōu)勢。我和A就開始謀劃合作的事情，A有資金和龐大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，我有還算可以的運營知識。
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我們也曾想過自己單干
我自己單干
好處：自由不受約束，盈虧自負(fù)，而且我有信心干得好。壞處：由于資金限制，起來比較慢，會錯過該行業(yè)的最好的上升期
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A單干
好處：自由不受約束，盈虧自負(fù)。壞處：運營知識欠缺，前期要交很多學(xué)費，沒起來也會錯過行業(yè)最好的上升期
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現(xiàn)在的需求：希望找到一個適合我們兩個人的合作模式！
要求
1. 盡量在利潤分配上合理以及各自內(nèi)心里沒有怨言，需考慮前期邁出第一步我的貢獻(xiàn)，后期供應(yīng)鏈和運營方面之間的貢獻(xiàn)配比，A占大頭我可以接受，畢竟后期A資金輸入肯定比我多，而且一個公司要有一個主要控制人
2. A和我會一起運營，只是可能前期我的經(jīng)驗會讓我們少走彎路，上升更快，資金我也會自己出點。
3. 后期不會由于利潤分配問題而影響兄弟以及各自父親間的關(guān)系
4. 不要勸親戚間不要合作之類的話，我們就是想要避免各種反目成仇這樣的案例才來求助各位的。
解釋一下為什么A不希望找外面的運營高手，1.不夠信任，加上A對亞馬遜不太懂，容易最后錢花了，沒效果。 2. 涉及到某些商業(yè)秘密。 3. 怕辛苦投資的人最后跑去自己單干去了，前期不清楚底細(xì)也不愿意給股份。
情況如下
關(guān)系：我和A是堂兄弟，各自的父親是親兄弟，關(guān)系很好。平時都會在一起吃飯，玩耍。同樣我和A是從小玩到大，各自都了解對方的性格，從小到大也是相處非常好。我們兩人的性格也是較為溫和的，不沖動的，可以聽取他人好的建議。這也是A和我合作比較重要的原因。
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商業(yè)背景：我和A的父親家里都是開工廠的，有著一定的供應(yīng)鏈資源，A的家底豐厚，比較經(jīng)得起折騰。而我家的工廠資金鏈緊缺，經(jīng)不起折騰。
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現(xiàn)在就是我目前已經(jīng)有1年多的亞馬遜和幾個月的WISH運營經(jīng)驗，包括大半年精鋪經(jīng)驗和4-5個月精品經(jīng)驗。精鋪做過全站點，包括印度，中東。精品只做法國站，8月份入職到現(xiàn)在法國站銷售額大概4-5W歐元每月。我一直以來也是以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來工作，產(chǎn)品也是準(zhǔn)備1月份準(zhǔn)備上架開始銷售。但是由于資金鏈比較緊缺，工廠那邊也需要錢周轉(zhuǎn)，所以后期推廣會束手束腳，并且，我選的產(chǎn)品和我家工廠目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有些出入，無法利用供應(yīng)鏈資源。雖然我可以選擇去親戚的工廠拿貨，但是畢竟利用不上自己工廠的優(yōu)勢。
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而A是自從畢業(yè)以來就沒有外面公司工作的經(jīng)歷，直接以接班人的身份參與工作。目前由于疫情等各種原因，也是達(dá)到了一定的瓶頸期，亞馬遜是他一直想要做的平臺，卻苦于沒有信任，以及稍微懂一點運營的人來幫助，一直沒有開始。
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最近了解到，競爭對手都開始做起亞馬遜并且做的聽說很不錯，我們都開始著急了，畢竟快一步就是優(yōu)勢。我和A就開始謀劃合作的事情，A有資金和龐大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，我有還算可以的運營知識。
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我們也曾想過自己單干
我自己單干
好處：自由不受約束，盈虧自負(fù)，而且我有信心干得好。壞處：由于資金限制，起來比較慢，會錯過該行業(yè)的最好的上升期
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A單干
好處：自由不受約束，盈虧自負(fù)。壞處：運營知識欠缺，前期要交很多學(xué)費，沒起來也會錯過行業(yè)最好的上升期
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現(xiàn)在的需求：希望找到一個適合我們兩個人的合作模式！
要求
1. 盡量在利潤分配上合理以及各自內(nèi)心里沒有怨言，需考慮前期邁出第一步我的貢獻(xiàn)，后期供應(yīng)鏈和運營方面之間的貢獻(xiàn)配比，A占大頭我可以接受，畢竟后期A資金輸入肯定比我多，而且一個公司要有一個主要控制人
2. A和我會一起運營，只是可能前期我的經(jīng)驗會讓我們少走彎路，上升更快，資金我也會自己出點。
3. 后期不會由于利潤分配問題而影響兄弟以及各自父親間的關(guān)系
4. 不要勸親戚間不要合作之類的話，我們就是想要避免各種反目成仇這樣的案例才來求助各位的。
解釋一下為什么A不希望找外面的運營高手，1.不夠信任，加上A對亞馬遜不太懂，容易最后錢花了，沒效果。 2. 涉及到某些商業(yè)秘密。 3. 怕辛苦投資的人最后跑去自己單干去了，前期不清楚底細(xì)也不愿意給股份。
倒計時：
13 個回復(fù)
Kkourk - 90后新玩家
贊同來自: Mikael
不過關(guān)系不是親戚，是初中玩到現(xiàn)在的兄弟，他家是開工廠的，不過做的是工業(yè)產(chǎn)品，想做成品，我之前在一家貿(mào)易公司里面做業(yè)務(wù)員，有一天聊著聊著就決定出去一起嘗試做點事情。
他主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的開發(fā)，然后我們一起選品，我負(fù)責(zé)平臺的運營。
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不過我們之前考慮的是做一家外貿(mào)公司，而不是亞馬遜，今年年底有機會，我們這邊找到了一個代運營的機會，現(xiàn)在也在開始學(xué)習(xí)亞馬遜。
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針對合作模式我可能沒辦法提出很有建設(shè)性的建議，我這個人做事情偏感性，只能說一些自己的看法。
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? 我覺得能合作的話，還是合作比較好，不要單干，一個人單干，先不論結(jié)果，這個過程是比較痛苦的，這年頭有一個伙伴一起討論，一起做事情，過程中起碼還有思想的碰撞，產(chǎn)生新的點子，也可以互補彼此的性格劣勢。
? 以我為例子的話，我現(xiàn)在在操作的平臺是我一個叔叔的（不是親叔叔），聊的收益是37開，我拿3，不過我運營的費用可以報銷，樓主你作為入股人之一，我覺得你可以嘗試46，為自己爭取多的份額也無可厚非。
? 最好讓A也參與運營，這樣你會減少一部分運營的壓力，最重要的是他懂了才會更加好合作，你們之間溝通的順暢程度多少會影響你們的結(jié)果。
? 我覺得親人之間的創(chuàng)業(yè)最嚴(yán)重的問題也就是怕利潤分配，一般前面都不怕，怕的是后期賺到錢怎么分就是了，我父親就是吃過這個大虧，所以我對這方面會有很強硬的要求，一定要有合同保證，前面的所有都談好之后，白紙黑字寫清楚，如果大家都是講道理的人，后期也不至于會很大的影響到關(guān)系，至于談多少合作，怎么花錢，怎么分配，那就是見仁見智了。
? 雖然我是不會和親戚合作的（主要是親戚大多水平不夠），但是還是希望樓主不要因為見過親戚合作導(dǎo)致關(guān)系破裂的原因而否認(rèn)了自己，家族企業(yè)做起來的也大有人在，問題終歸還是一個“人”字。
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我就是一個90后的新玩家，最近加入論壇，各位大佬點點贊唄，VX：kk8394，可以隨便聊聊。
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Kkourk - 90后新玩家
贊同來自: Mikael
不過關(guān)系不是親戚，是初中玩到現(xiàn)在的兄弟，他家是開工廠的，不過做的是工業(yè)產(chǎn)品，想做成品，我之前在一家貿(mào)易公司里面做業(yè)務(wù)員，有一天聊著聊著就決定出去一起嘗試做點事情。
他主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的開發(fā)，然后我們一起選品，我負(fù)責(zé)平臺的運營。
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不過我們之前考慮的是做一家外貿(mào)公司，而不是亞馬遜，今年年底有機會，我們這邊找到了一個代運營的機會，現(xiàn)在也在開始學(xué)習(xí)亞馬遜。
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針對合作模式我可能沒辦法提出很有建設(shè)性的建議，我這個人做事情偏感性，只能說一些自己的看法。
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? 我覺得能合作的話，還是合作比較好，不要單干，一個人單干，先不論結(jié)果，這個過程是比較痛苦的，這年頭有一個伙伴一起討論，一起做事情，過程中起碼還有思想的碰撞，產(chǎn)生新的點子，也可以互補彼此的性格劣勢。
? 以我為例子的話，我現(xiàn)在在操作的平臺是我一個叔叔的（不是親叔叔），聊的收益是37開，我拿3，不過我運營的費用可以報銷，樓主你作為入股人之一，我覺得你可以嘗試46，為自己爭取多的份額也無可厚非。
? 最好讓A也參與運營，這樣你會減少一部分運營的壓力，最重要的是他懂了才會更加好合作，你們之間溝通的順暢程度多少會影響你們的結(jié)果。
? 我覺得親人之間的創(chuàng)業(yè)最嚴(yán)重的問題也就是怕利潤分配，一般前面都不怕，怕的是后期賺到錢怎么分就是了，我父親就是吃過這個大虧，所以我對這方面會有很強硬的要求，一定要有合同保證，前面的所有都談好之后，白紙黑字寫清楚，如果大家都是講道理的人，后期也不至于會很大的影響到關(guān)系，至于談多少合作，怎么花錢，怎么分配，那就是見仁見智了。
? 雖然我是不會和親戚合作的（主要是親戚大多水平不夠），但是還是希望樓主不要因為見過親戚合作導(dǎo)致關(guān)系破裂的原因而否認(rèn)了自己，家族企業(yè)做起來的也大有人在，問題終歸還是一個“人”字。
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我就是一個90后的新玩家，最近加入論壇，各位大佬點點贊唄，VX：kk8394，可以隨便聊聊。
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