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5月初新入職公司,想請(qǐng)大家來(lái)聊聊這種提成機(jī)制是否合理?

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本人大概2年左右amz運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),去年5月入職現(xiàn)在公司,坐標(biāo)杭州。公司本身有店鋪,之前運(yùn)營(yíng)一個(gè)月大概虧損3w左右。
基本相當(dāng)于從0到1的去做的店鋪,在6月初基本已經(jīng)可以處于盈虧平衡狀態(tài)(除去人員工資以及國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)成本)且月銷售額翻了一倍。
本著一心做業(yè)績(jī)的想法,入職一個(gè)半月也沒(méi)有跟老板提過(guò)提成的事,老板也一直把愿意分錢掛在嘴邊,然后上周出了一個(gè)提成方案
月利潤(rùn)達(dá)到5w------提成利潤(rùn)1%
月利潤(rùn)達(dá)到10w------提成利潤(rùn)2%
月利潤(rùn)達(dá)到15w------提成利潤(rùn)3%
月利潤(rùn)達(dá)到20w------提成利潤(rùn)4%
月利潤(rùn)達(dá)到25w------提成利潤(rùn)5%
以上利潤(rùn)均指凈利,貨幣單位均為RMB。
LZ目前手底下一個(gè)專員,提成按照個(gè)人產(chǎn)出計(jì)算。
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再補(bǔ)充一點(diǎn)吧,提成的前提是個(gè)人產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn),LZ帶專員,相當(dāng)于兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。需要兩個(gè)人產(chǎn)出的凈利各自達(dá)到5w才能實(shí)現(xiàn)各自的提成機(jī)制。我還不是很能理解的一點(diǎn)是,我?guī)巳缓髱У娜说臉I(yè)績(jī)跟我是不掛鉤的?想問(wèn)一下這個(gè)正常嗎?
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這個(gè)主要看你們公司的規(guī)模和投入的資源力度了,如果公司投入很大,利潤(rùn)和單量都是很大的話,這樣的提成比例一定程度也是合理的。畢竟公司投入的運(yùn)作資本的成本也是很高的,也承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)。如果是一個(gè)新公司,資源配比也很爛,主要考慮員工個(gè)人運(yùn)營(yíng)的能力,那么提成肯定需要更高。因?yàn)槟闫鸬降牡淖饔孟鄬?duì)更大一點(diǎn)。不知道你屬于哪種情況。覺(jué)得說(shuō)的還不錯(cuò)請(qǐng)各位大佬給點(diǎn)一下贊,小白感激不盡。
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