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《蜻蜓專欄》產(chǎn)品開發(fā)篇-----(4)如何定義你的產(chǎn)品

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大家好,我是你們的老朋友蜻蜓隊長,抱歉拖更了這么久,今天廢話不多說,直奔主題。

【產(chǎn)品開發(fā)篇】
(4)如何定義你的產(chǎn)品

上次講到市調(diào)之利潤核算,做完市場調(diào)查后,已經(jīng)能夠大概選出一些符合你們公司選品需求的產(chǎn)品了。但是這只是別人的產(chǎn)品,我們要做這個產(chǎn)品,應該從哪個點切入,選什么材質(zhì),做什么款式,要有哪些功能,尺寸應該多大,什么顏色,這些都是我們需要考慮的,說白了,就是我們看到這個市場有機會,要初步去構(gòu)想出我們做出什么樣的產(chǎn)品能夠在這個市場中有需求,有競爭力,憑什么我們的產(chǎn)品上架了,別人就要買我們的產(chǎn)品。接下來做這幾件事情,就能夠把我們心目中的產(chǎn)品具象化了。

1、競品分析
首先,我們要做一個競品分析,根據(jù)產(chǎn)品形態(tài),找出有代表性的liting,看里面的review,好評差評都要看,這個時候不要急著去分析,先把優(yōu)缺點區(qū)分開來,客觀記錄買家的真實反饋。記錄完畢之后我們可以通過材質(zhì)、功能、顏色、尺寸、價格、品質(zhì)等多個維度去分析出買家在乎的點在哪里,最喜歡的點是什么,最不能接受的點是什么,也就是我們常說的賣點痛點分析,我更喜歡把他稱之為買點和痛點分析。
為什么不叫“賣點”而是叫“買點”,這其實是思維上的一個習慣問題,如果是“賣點”分析,很容易走入一個誤區(qū),會站在賣家的角度去思考我們有什么,我們要做一款怎么樣的產(chǎn)品,最后導致做出來的產(chǎn)品可能會叫好不叫座,這個坑我相信很多人踩過,開發(fā)出來的產(chǎn)品,自己都感嘆驚為天人,送給朋友也都說很好很棒,結(jié)果就是賣不動,銷量慘淡。(別問我怎么知道。捂臉哭ing)
我們要學會分析“買點”,從買家的需求出發(fā),從買家的使用場景出發(fā),認知到買家到底需要什么樣的產(chǎn)品,在什么環(huán)境下使用,假設我是買家購買這類產(chǎn)品時,我會關(guān)注哪些點。做買點分析的時候,我經(jīng)常會發(fā)幾個產(chǎn)品圖片給我的國內(nèi)外朋友、家人,問他們?nèi)绻徺I這個產(chǎn)品會選擇哪個,購買的原因是什么。(其實他們有時候挺煩我的,哈哈哈)
再分析一下有沒有什么需求是買家有的,但是市面上產(chǎn)品卻無法滿足的,然后自己思考看是否有方法去滿足買家的這個需求。

2.產(chǎn)品選型
有了上面分析出來的買點和痛點,接下來就要產(chǎn)品選型了,產(chǎn)品選型其中有個“選”字,意味著你要做選擇了。以“travel pillow”為例,通過產(chǎn)品形態(tài)分析,我發(fā)現(xiàn)這類產(chǎn)品分為充氣與非充氣兩種形態(tài),各有優(yōu)缺點,充氣旅行枕的優(yōu)點是輕便,方便攜帶;缺點是產(chǎn)品質(zhì)量不太好、容易漏氣,舒適性和支撐性一般。 非充氣旅行枕的優(yōu)點是舒適,支撐性好;缺點是不方便攜帶。

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對我來說,這兩個產(chǎn)品都有優(yōu)缺點,如果我能解決這兩個產(chǎn)品其中一個的痛點,我就能做出選擇和方向。經(jīng)過進一步的了解,我發(fā)現(xiàn)充氣旅行枕的痛點不太好解決,行業(yè)普遍存在這種品質(zhì)問題,不漏氣的成本又相對較高;而非充氣旅行枕,可以通過使用記憶棉做內(nèi)芯,再做個收納袋,壓縮產(chǎn)品的大小,且不用增加很多成本,讓其更便攜。所以我們選擇非充氣旅行枕方向。
這里要注意的一個點就是避開專利產(chǎn)品,做一個專利篩查,篩查方式可以到美國專利局去查,也可以通過供應商去了解相關(guān)資訊。
通過前面的分析,我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)買家的使用場景是以飛機上使用為主,很多人因為工作或者旅行需要經(jīng)常乘坐飛機,而大多數(shù)人只能乘坐經(jīng)濟艙,經(jīng)濟艙的座椅之間的空間很小,座椅比較直立,頸部和下巴沒有支撐,面對長途飛行時,難以入睡,哪怕睡著了,醒來后脖子也會很酸痛,所以坐飛機對他們來說,相對比較煎熬。所以面對客戶的需求,我們大致可以做出初步的選型建議:頸部和下巴要有支撐;內(nèi)部材料使用記憶棉,可壓縮又舒適,支撐力又好;外面布套采用棉布;舒適又吸汗;做一個收納袋方便裝壓縮過后的旅行枕,且壓縮后的旅行枕尺寸不能太大,提升便攜度等等。

通過以上的方式,把心中的產(chǎn)品慢慢具象化出來,初步的產(chǎn)品定義就完成了,至于最終產(chǎn)品出來是什么樣,在實際落地過程當中還會有問題需要解決,以及還會有些東西需要你去妥協(xié)和平衡,關(guān)于這個我們就下期再講。,今天就說到這兒。
以上的方式僅供參考,只是提供其中一種思路而已,不過萬變不離其宗,定義產(chǎn)品,是要從消費者的需求出發(fā),而不是賣家自己YY。最后祝各位賣家朋友順利度過這次疫情,平安,大賣!

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優(yōu)秀了,雖然我是一個小運營,但是可以跟著大佬學開發(fā),是一件很不錯的事情啊啊啊。每一篇文章都寫得很細,很棒!
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