這些年開發(fā)踩過的坑：侵權(quán)、熱度太高的產(chǎn)品、受限制產(chǎn)品、受限制產(chǎn)品、功能定義失誤，很多時候大家會將偽需求判定為增長點(diǎn)，數(shù)據(jù)假象……

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做產(chǎn)品有幾年了，說下曾經(jīng)踩過的各種坑：

1、侵權(quán)；重點(diǎn)，產(chǎn)品人第一準(zhǔn)則不侵權(quán)；
2、熱度太高的產(chǎn)品；這類產(chǎn)品往往會埋著大雷，風(fēng)險與機(jī)遇共存，看能力和操作；
3、受限制產(chǎn)品；在大家沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的情況下，不要碰；
4、不良供應(yīng)商；很多時候都是新供應(yīng)商，尤其是不能審核的，意味著整個產(chǎn)品處于不可控狀態(tài)，可以從資質(zhì)規(guī)模各方面去衡量，大家也都有一套自己的方法，不多說，反正總會遇到一些不靠譜的，心累；
5、功能定義失誤，很多時候大家會將偽需求判定為增長點(diǎn)；
6、數(shù)據(jù)假象；只可意會不可言傳。

哈哈！灌水貼，拋磚引玉，具體問題大家探討

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人生最佳莫過于平淡 - 創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，認(rèn)知改變?nèi)松?/span>

贊同來自: 一葉飄零、 saldmslk 、 Mdrsyen 、跨境小白孫笑川258 、 Polarland 、佛系玩家、 yangxunxun 、書生 、 醉舞經(jīng)閣半卷書、啪嗒星 、 凌云ing 、小波2020 、 xuan646110 更多 ?

這些年，做產(chǎn)品開發(fā)，做自己的公司，經(jīng)歷過不少的坑，如果說其中最大的一個坑是什么：沒有堅(jiān)持長期主義走長線產(chǎn)品市場，導(dǎo)致業(yè)績沒有積累。
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最開始入門亞馬遜，那會運(yùn)營能力是非常薄弱，加上之前之前做鋪貨各個平臺都做，對于一些偏門冷門產(chǎn)品市場有一些了解，那會在亞馬遜上的產(chǎn)品，就是以偏門冷門為導(dǎo)向，同時競爭非常小，同時更多的產(chǎn)品是捕捉當(dāng)前市場熱度，做一波短線盡快上去。
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在偏門，冷門，還有市場短期熱度產(chǎn)品的情況下，我們對于差評多，政策違規(guī)性的產(chǎn)品，沒有仔細(xì)甄別，一股腦都上了，沒有一個比較長線的規(guī)劃。
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導(dǎo)致如下后果：
1，我們做的好多偏門冷門的產(chǎn)品，是屬于亞馬遜違禁產(chǎn)品，不停被亞馬遜下架，不停的歸零的一個過程，持續(xù)一年多我們的業(yè)績就在一個范圍內(nèi)，鏈接不停被刪。
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2，做差評較多的產(chǎn)品，產(chǎn)品賣一段時間，隨著評分變差，產(chǎn)品就涼涼了。
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3，做非常冷門的市場，一個鏈接一天出個十幾單，是有利潤，但是很難有量，還極大的限制了我們的視野，在選品上越發(fā)陷入怕做不起來，因?yàn)榧?xì)分市場價就沒多少量。
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去年又做疫情物資，然后賬號被封，極大的影響了公司的正常運(yùn)作，痛定思痛，開始轉(zhuǎn)型，考慮深挖產(chǎn)品線深挖供應(yīng)鏈，走長線。
當(dāng)年一起開始做亞馬遜的朋友，他們做精鋪的，我自覺運(yùn)營能力比他們強(qiáng)一些，但是幾年下來，人家銷售已經(jīng)過一個億了，而我們還在不斷為了生存而努力奮斗。唏噓不已