開(kāi)啟語(yǔ)：
? ? ? 啊哈哈哈，本文是為了幫助創(chuàng)業(yè)型人群更好的做亞馬遜提供參考所寫的文章，也是曉生的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之一，繼Z型打法、趨勢(shì)打法之后的系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)方法，歡迎大家交流。同時(shí)很多童鞋在催我更新LD秒殺方法了，10月26發(fā)的到現(xiàn)在差不多快2個(gè)月了，曉生也是承諾過(guò)2個(gè)月左右開(kāi)始更新，繼本文后，曉生將在下周12月15日左右對(duì)本文帖子統(tǒng)一回復(fù)一下LD天天秒殺技術(shù)方法，上次點(diǎn)贊多個(gè)2個(gè)fans已經(jīng)私聊了，啊哈哈。不過(guò)黑科技始終只是尋找亞馬遜漏洞而已，最重要的還是使用正規(guī)的技術(shù)如何開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，這是重點(diǎn)的，也是可復(fù)制性的技術(shù)，曉生今天就給大家分享我從事亞馬遜分析師、產(chǎn)品經(jīng)理這些經(jīng)驗(yàn)以及到合伙創(chuàng)業(yè)亞馬遜電商的感悟，這些方法，希望對(duì)亞馬遜創(chuàng)業(yè)的人和開(kāi)發(fā)的童鞋有幫助。



? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 有人問(wèn)我，什么樣的產(chǎn)品算好產(chǎn)品？

一.從老板或者投資學(xué)的角度考慮，好產(chǎn)品都會(huì)有以下特征：收入大，單量多或者利潤(rùn)大、投資回報(bào)大。

? ? ? ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度考慮：好產(chǎn)品就是性價(jià)比高符合客戶需求的產(chǎn)品。

? ? ? ? 那么我覺(jué)得這個(gè)定義針對(duì)大賣家和小賣家選品思維就是不一樣的，也就是說(shuō)大賣家和小賣家的選品思維來(lái)說(shuō)，好產(chǎn)品的定義是不一樣的：

? ? ? 就像大麥喜歡電子類目，小麥喜歡零散的家居類目一樣，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和收益會(huì)不一樣這2個(gè)類目。電子類目收益高，競(jìng)爭(zhēng)大，S單量要求高，風(fēng)險(xiǎn)就大，這類選品特征則是大賣家好產(chǎn)品的特征之一。
? ? ? ?而家居則類目壟斷性沒(méi)那么容易，大麥競(jìng)爭(zhēng)不多，S單推廣要求不大，風(fēng)險(xiǎn)成本低，則這些產(chǎn)品特征就是小賣家的好產(chǎn)品的特征之一。
? ? ? ?很多不懂行開(kāi)發(fā)的人，只會(huì)讓人公開(kāi)產(chǎn)品或者模仿別人的產(chǎn)品，在這里，我把我曾經(jīng)對(duì)學(xué)員講過(guò)的一些知識(shí)分享給到大家，這其中我對(duì)學(xué)員公布過(guò)我一小時(shí)出萬(wàn)單的產(chǎn)品案例和一個(gè)月打爆銷售3000單的產(chǎn)品案例和asin,這些產(chǎn)品我經(jīng)過(guò)日復(fù)一日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研分析、備貨分析。我們學(xué)的也就是別人的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)操作，換成上過(guò)我線下課的童鞋思路來(lái)說(shuō)：我的產(chǎn)品能公布給其他童鞋，但是你也做不了，比如我做某款網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，光學(xué)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試技術(shù)就花了幾個(gè)月，現(xiàn)在每天客戶問(wèn)我都是怎么用，所以我把產(chǎn)品給你，我一個(gè)月能賣十幾萬(wàn)美金，但是你就是賣不了。那么這里面的就說(shuō)產(chǎn)品門檻，產(chǎn)品有些是售后門檻，有些則是技術(shù)門檻，有些則是資金門檻。那么我操作過(guò)的案例都有這些原因，現(xiàn)在我把我相對(duì)Z型打法和趨勢(shì)打法更高一等級(jí)的開(kāi)發(fā)方法分享給大家，命名為：百曉系統(tǒng)開(kāi)發(fā)理論，在下面的文章里面，雖然大家無(wú)法知道我操作過(guò)的產(chǎn)品，也沒(méi)法復(fù)制我的開(kāi)發(fā)成果，但是大家可以在這里獲取的干貨一定能有所受益，

? ? 很多人說(shuō)好產(chǎn)品的定義是：

1.利潤(rùn)大

2.收入大

3.銷量大

4.競(jìng)爭(zhēng)小

5.質(zhì)量好評(píng)分高

6.售后少

7.價(jià)格低

8.成本低

9.需求大

10.利潤(rùn)高

11.生命周期長(zhǎng)

12.退貨率低

13.轉(zhuǎn)化高

14.排名好

15.評(píng)論量少

16.供應(yīng)鏈資源好

17.新品

18.差異化大

19.微創(chuàng)新

20.價(jià)格門檻高

21.技術(shù)門檻高

22.貨源門檻高或優(yōu)勢(shì)

23.店鋪品牌權(quán)重低能做起來(lái)的產(chǎn)品

24.S單量少

25.評(píng)論推廣度底

26.線下賣的好線上沒(méi)人做的產(chǎn)品

27.私模微創(chuàng)新

28.試錯(cuò)成本低的

29.投資回報(bào)率高的的產(chǎn)品等等。

30.季節(jié)及活動(dòng)型產(chǎn)品，大麥不屑于做的產(chǎn)品。

31.主產(chǎn)品銷量的的配件類型產(chǎn)品。



? ? ?好產(chǎn)品的范圍是根據(jù)不同競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的公司來(lái)定義的，在2018年年底的今天，很多做亞馬遜的已經(jīng)開(kāi)始在轉(zhuǎn)行，很多做失敗的，也有很多在撐的，還有部分成功的，大家的結(jié)論是，熬死一部分賣家，淘汰一部分賣家，最后優(yōu)勝劣汰存在一部分賣家，達(dá)到壟斷資本積累的目的。然后沒(méi)技術(shù)的或者不用心選品和運(yùn)營(yíng)的賣家越來(lái)越難做，利潤(rùn)也越來(lái)越低，很多拍腦門選品拍腦門運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品都開(kāi)始在清庫(kù)存，黑科技做亞馬遜的則有些被黑科技所累，黑科技類型的產(chǎn)品開(kāi)始跟不上算法后也在被淘汰，產(chǎn)品選品賣的好以后幾個(gè)月內(nèi)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，還有高級(jí)權(quán)重VC賬戶搞你，這個(gè)導(dǎo)致我們?cè)陂_(kāi)發(fā)上面不得不提快速度，基本上開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在生命周期前期就要開(kāi)始盈利，中期做好撤退和更新新產(chǎn)品擴(kuò)張市場(chǎng)的準(zhǔn)備。

大賣家可以收入大，單量少，可以做些高客單價(jià)產(chǎn)品，例如空氣炸鍋、電視機(jī)支架和枕頭、重力被、寵物自動(dòng)喂食器、自行車支架。





? ? ?大賣家可以需求大、競(jìng)爭(zhēng)大、收入大的產(chǎn)品，紅海產(chǎn)品，例如智能藍(lán)牙音箱、智能門鎖、藍(lán)牙耳機(jī)、藍(lán)牙音箱，hub、導(dǎo)航儀、移動(dòng)電源、手機(jī)背夾電池、游戲機(jī)任天堂配件、大疆無(wú)人機(jī)配件、太陽(yáng)能燈、車載電源、指紋鎖、智能開(kāi)關(guān)、土豆削皮機(jī)和望遠(yuǎn)鏡、刮毛器、熏香機(jī)、加濕器、吸塵器、吸塵器配件袋子、真空包裝機(jī)、掃地機(jī)器人等等。低價(jià)值走量的手機(jī)殼、水杯等等（后者低價(jià)值的目前也已飽和，大賣家也不愿在進(jìn)去了）

? ? ?小賣家可以選擇需求大、競(jìng)爭(zhēng)小、利潤(rùn)高、投資成本低的產(chǎn)品，例如家居寵物類目一些鞋刷、寵物洗爪杯、收納箱、沙灘帳、浴室收納盒、量勺、硅膠襪子、洗水果手套、裝飾屋子用的產(chǎn)品、自行車坐墊、普通裝飾品、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品等等。









? ? ?但是這里小麥值得注意的：小麥的產(chǎn)品成本相對(duì)比較低，正常在100元以內(nèi)，自然也就起不了價(jià)，定價(jià)30美金以內(nèi)，盡量避開(kāi)電子。技術(shù)高的則可以選取30-80美金，基本涵蓋大麥的大部分產(chǎn)品競(jìng)價(jià)區(qū)間，那么成本也就會(huì)超過(guò)100元，可以選取電子產(chǎn)品。

? ? ? 可以確定的是，選取的產(chǎn)品價(jià)格低，雖然承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)低，但是只要一做好，就大麥進(jìn)來(lái)了，所以一般就是盈利幾個(gè)月，就需要快速更新新產(chǎn)品。后續(xù)盈利后開(kāi)發(fā)高價(jià)值產(chǎn)品或者選取物流尺寸等比較大的工廠資源建立物流門檻、帶點(diǎn)門檻，這樣也可以減少部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。小麥不能選擇大麥的產(chǎn)品范圍，以防被惡搞。最后就是注意風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)在選取產(chǎn)品成本時(shí)候一般就規(guī)避了，如果一款產(chǎn)品不知道好壞，不要一下運(yùn)好幾萬(wàn)庫(kù)存過(guò)去。對(duì)于小麥來(lái)說(shuō)，這個(gè)不是賭博，做不好你來(lái)2次差得產(chǎn)品你就爬不起來(lái)了，因?yàn)樾←溤囧e(cuò)機(jī)會(huì)太少了，不能給自己搞試錯(cuò)成本高的事情。

? ? ? 如果非得做大麥產(chǎn)品范圍，那么就做他的心產(chǎn)品，例如鬧鐘、溫度計(jì)、飯盒、水杯、餐碟勺子、手套。同時(shí)好的產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)大量時(shí)間調(diào)研，比如我會(huì)做調(diào)研表，下面展示調(diào)研的部分思維導(dǎo)圖。





二、好的產(chǎn)品是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力打造出來(lái)的。（好的產(chǎn)品 好的運(yùn)營(yíng) 好的資金實(shí)力 好的品牌實(shí)力（企業(yè)愿景：軟實(shí)力） 團(tuán)隊(duì)管理實(shí)力（軟實(shí)力）=好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，軟實(shí)力將是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)存在的根本，也可能是未來(lái)亞馬遜及電商存在的競(jìng)爭(zhēng)根本）

? ? ? 從A9的核心來(lái)說(shuō)，銷量和轉(zhuǎn)化率，轉(zhuǎn)化率是由我們銷量或廣告促進(jìn)rank得到更多的流量，或者由評(píng)論量促進(jìn)客戶購(gòu)買量從而促進(jìn)rank得到更多的流量。

? ? ? 那么問(wèn)題***，同樣的產(chǎn)品，不同運(yùn)營(yíng)勢(shì)力的對(duì)手，不同運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品最終銷量會(huì)不一樣，我經(jīng)常做比喻：

產(chǎn)品就像種子，一顆橘子樹(shù)種在南方和種在北方效果是不一樣的，在北方是枳，在南方是橘。 這就是說(shuō)，同樣的產(chǎn)品，不同的賣家來(lái)說(shuō)，種出來(lái)的結(jié)果不一樣，有些人銷量幾千，有些人銷量結(jié)果幾百甚至幾十，但是他們賣得是同樣的產(chǎn)品。那么一定要選好差異化，就像下面產(chǎn)品一樣，根據(jù)業(yè)績(jī)細(xì)分銷售額，你就知道應(yīng)該做哪類型款式的細(xì)分了：







??? ? 另一個(gè)比喻就是：如果店鋪競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)拳擊博弈，那么博弈的結(jié)果是銷量的高低，而銷量的高低則不是反映單純的產(chǎn)品好壞。

? ? ?產(chǎn)品一樣情況下，現(xiàn)在可以得出假設(shè)：產(chǎn)品 運(yùn)營(yíng)=店鋪競(jìng)爭(zhēng)的好壞。

? ? ?那么選擇產(chǎn)品則是需要在同等店鋪競(jìng)爭(zhēng)情況下選擇產(chǎn)品，就像拳擊博弈，

分為3個(gè)等級(jí)48公斤級(jí)、69公斤級(jí)、91公斤級(jí)。48公斤級(jí)為迷你拳擊，69公斤為中量級(jí)拳擊，91公斤級(jí)為重量級(jí)拳擊，那么也就是說(shuō)，你每個(gè)級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的拳擊手，只能選擇你相應(yīng)實(shí)力的拳擊手做為拳擊博弈基準(zhǔn)，高等級(jí)勢(shì)力可以向低級(jí)勢(shì)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞并，低級(jí)的則不行。這也就是我曾經(jīng)一篇文章田忌賽馬中說(shuō)的大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米。

? ? 我們普通賣家5W美金銷售額內(nèi)店鋪數(shù)據(jù)C級(jí)賣家，類似下面圖一樣，選擇合適競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力對(duì)手，選擇門檻低得產(chǎn)品進(jìn)入，電商來(lái)說(shuō)，門檻除了單價(jià)門檻以外最多的就是推廣費(fèi)用門檻，有些童鞋產(chǎn)品上上去出單或選擇的一些競(jìng)爭(zhēng)不大的產(chǎn)品一放進(jìn)去就能出單，都是因?yàn)檫@類產(chǎn)品具有S單量低得特征，所以C型賣家需要選擇S單量競(jìng)爭(zhēng)低得產(chǎn)品和類目，而電子類目是我老本行，我身邊也有靠S單做上億銷售額的，我曾任職亞馬遜分析師的公司則是不依靠S單而是靠推廣和產(chǎn)品技術(shù)門檻做幾個(gè)億規(guī)模的銷售額的，則這些產(chǎn)品成功最終都會(huì)取決于推廣，推廣費(fèi)用花銷都不低，這些公司涉及的產(chǎn)品，C級(jí)賣家是不能做的。



? ? ?結(jié)論就是：小賣家不要輕易涉及大賣家的產(chǎn)品線，大賣家產(chǎn)品線通常特征：店鋪feedback很多，評(píng)論量很多、S單費(fèi)用需求很多，可能是VC賬號(hào)。結(jié)果也就是他們?cè)u(píng)論多排名好銷量高，是個(gè)好產(chǎn)品，但顯然不是小賣家的好產(chǎn)品。? ?“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同”，為什么呢？“水土異也”按照這個(gè)方法，就是上面所說(shuō)的市場(chǎng)主體不同，中國(guó)人做事喜歡天時(shí)地利人和，所以，產(chǎn)品選對(duì)了，市場(chǎng)選對(duì)了，剩下的還得看時(shí)間選對(duì)了，就像一個(gè)產(chǎn)品在新品萌芽期進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)品是最合適的，就如下圖一樣，在產(chǎn)品高峰期以后就不在適合了，因?yàn)檫@時(shí)候市場(chǎng)飽和了，競(jìng)爭(zhēng)變大了，非得要開(kāi)發(fā)成熟期的，那得預(yù)備好衰退期時(shí)間、庫(kù)存。所以有時(shí)候去魔詞和亞馬遜前臺(tái)搜需求競(jìng)爭(zhēng)都很大，競(jìng)爭(zhēng)程度也很高，這時(shí)候一般都是競(jìng)爭(zhēng)成熟了，一定做的話則選擇差異化做他的細(xì)小分支，比如選游泳圈的時(shí)候，大詞游泳圈，競(jìng)爭(zhēng)很大，那么可以選擇游泳圈中得差異化母嬰游泳圈。水杯競(jìng)爭(zhēng)很大，那可以選擇智能水杯。手套競(jìng)爭(zhēng)很大，可以選擇吸水果手套等等。? ? ? 我見(jiàn)過(guò)做藍(lán)牙音箱的，我認(rèn)識(shí)的一個(gè)好朋友，現(xiàn)在是給我供貨的工廠朋友，這類產(chǎn)品生命周期一個(gè)款式正常是1年-2年左右，但是我認(rèn)識(shí)一個(gè)人花了30W開(kāi)發(fā)歷時(shí)1年，然后中間還資金鏈斷裂，等1年后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)，產(chǎn)品也已經(jīng)過(guò)時(shí)了，然后開(kāi)發(fā)的工廠對(duì)我說(shuō)，他是這個(gè)音箱工廠外貿(mào)10幾年的，音樂(lè)愛(ài)好者，請(qǐng)的國(guó)外設(shè)計(jì)師和國(guó)內(nèi)頂尖的調(diào)音師，自認(rèn)為質(zhì)量非常好，然后價(jià)格定在100多美金，第一批運(yùn)了1000件過(guò)去，經(jīng)過(guò)3年了，庫(kù)存還在里面，每年倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)4000塊錢。庫(kù)存成本10W元，他說(shuō)這是他最大的吃虧，其中請(qǐng)了一些大麥及推廣講師幫忙推廣，最終還是沒(méi)賣出去。

? ? ?后面他找我做分析，我給的建議是：清庫(kù)存，這個(gè)產(chǎn)品定價(jià)太高，成本太高，款式設(shè)計(jì)太老，對(duì)于一個(gè)注重流行趨勢(shì)的電子類目來(lái)說(shuō)，這么復(fù)古重量的一款老產(chǎn)品，現(xiàn)在早已經(jīng)過(guò)時(shí)了，對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是衰退期的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)完以后出來(lái)已經(jīng)處于類似產(chǎn)品的衰退期了，這么高的價(jià)格在這里藍(lán)牙音箱產(chǎn)品中價(jià)格太高了，根本不合適這個(gè)類目的價(jià)格。

? ? ?這個(gè)工廠朋友后面找我手下的運(yùn)營(yíng)去清理庫(kù)存了，然后他也和我成為了好朋友，現(xiàn)在也是我工廠的一個(gè)重要合伙人，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品也是走銷量的產(chǎn)品?？偨Y(jié)了上述經(jīng)驗(yàn)：

1.不能開(kāi)發(fā)衰退期產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要趁早進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，不能錯(cuò)過(guò)最佳運(yùn)營(yíng)時(shí)間.

2.注意好細(xì)分市場(chǎng)，比如細(xì)分價(jià)格款式什么的，同類產(chǎn)品中，開(kāi)發(fā)定價(jià)不要選擇開(kāi)發(fā)最高的價(jià)格，風(fēng)險(xiǎn)太高。

3.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不是開(kāi)發(fā)情懷，其實(shí)很多產(chǎn)品質(zhì)量不要差得離譜，3.6/3.8一樣打到爆款。

我的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案例就是這樣子。

4.花費(fèi)推廣費(fèi)時(shí)候，前期中低價(jià)運(yùn)營(yíng)隨市場(chǎng)定價(jià)，把低價(jià)損失的利潤(rùn)當(dāng)做推廣費(fèi)，同時(shí)廣告費(fèi)放前面花比放中后期投入費(fèi)用是不一樣的。

5.再一個(gè)就是要輕庫(kù)存，重營(yíng)銷推廣測(cè)評(píng)、廣告。大量壓庫(kù)存賣不出去的案例比比皆是。庫(kù)存費(fèi)用投入少點(diǎn)，營(yíng)銷費(fèi)用投入多點(diǎn)。

6.最后就是選品數(shù)據(jù)品:選擇數(shù)據(jù)相好點(diǎn)的款式產(chǎn)品，選供需均衡或供小于求得產(chǎn)品，你選出的模板樣本是你能達(dá)到的，如果排名相對(duì)好，銷量也就會(huì)相對(duì)好，如果你這類似的產(chǎn)品亞馬遜銷量很差，那么你最終賣的也就會(huì)銷量很差。





7.關(guān)于如何降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提高開(kāi)發(fā)成功幾率，還可以參考我的下列方案：廣告測(cè)品方案，核心點(diǎn)資金額固定情況下，同時(shí)開(kāi)發(fā)幾款測(cè)品，詳情可以參照我2017年12月的千人大會(huì)PPT，鏈接：爆款的運(yùn)營(yíng)思維：https://pan.baidu.com/s/1I**KnR0xD6qmgVB5YzAWj*










8.關(guān)于開(kāi)發(fā)思維方面：

A.站外方向：

受眾分析（市場(chǎng)細(xì)分）、關(guān)鍵詞熱度分析，比如FB受眾分析、谷歌分析師的獨(dú)立站受眾分析、youtube熱度（在社交網(wǎng)站搜索該類產(chǎn)品，看被曝光和點(diǎn)贊量）、youtube相關(guān)熱度軟件http://tools.seochat.com/(查詢關(guān)鍵詞熱度）

shopify獨(dú)立站排名榜分析，這個(gè)應(yīng)該也可以放到我們以后的數(shù)據(jù)分析里、youtube熱度、GA獨(dú)立站分析、shopify選品https://myip.ms/、黑五類選品，這類選品傾向于紅人推廣、廣告設(shè)計(jì)營(yíng)銷、日?？捎谩⑾M(fèi)電子類選品。

B.多平臺(tái)方向

? ebay/wish/阿里巴巴國(guó)際站、1688、SD平臺(tái)（各類站外折扣平臺(tái)）、眾籌平臺(tái)（kickstar，idegogo)等查看產(chǎn)品關(guān)鍵詞成交量、點(diǎn)贊量和曝光進(jìn)行選品。

C.線下展會(huì)、工廠資源等選品調(diào)研。

D、亞馬遜選品（魔詞、谷歌趨勢(shì)、亞馬遜前臺(tái)、跟蹤銷量加購(gòu)、產(chǎn)品評(píng)論改進(jìn)）、數(shù)據(jù)選品（數(shù)據(jù)調(diào)研、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、差異化數(shù)據(jù)分析等）

? ? ? 更多的選品方向也可以參照我的Z型打法，這里順便對(duì)運(yùn)營(yíng)做下補(bǔ)充，中低價(jià)定價(jià)方式和前期廣告及上評(píng)都是推廣產(chǎn)品必不可少的方式，不斷的優(yōu)化產(chǎn)品，找對(duì)產(chǎn)品的客戶需求，根據(jù)評(píng)論和評(píng)分來(lái)勘察客戶的敏感性，是對(duì)價(jià)格敏感還是對(duì)產(chǎn)品本身功能質(zhì)量敏感，在這里面下功夫，尤其是同類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和優(yōu)化時(shí)候，這個(gè)步驟顯得更為重要,

類似下列案例：?



運(yùn)營(yíng)除了定價(jià)和廣告，剩下就是文案優(yōu)化了，順便提下精細(xì)化運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，也有和很多童鞋討論過(guò)，沒(méi)有資金 沒(méi)有強(qiáng)硬的供應(yīng)商供給，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的測(cè)評(píng)資源，啊哈哈哈，這些真難做，這是很多童鞋做的久的體會(huì)，所以新賣家多積累資源勢(shì)力和找一些優(yōu)秀的賣家學(xué)習(xí)，多逛群和社區(qū)，也是可以快速掌握一些資源。
? ? ? 在這里也感謝關(guān)注曉生文章的童鞋，由于曉生工作比較忙，所以留言回復(fù)較少，前面文章感謝給曉生文章點(diǎn)贊的童鞋，至于那些貶義詞的人，帖子留言里面曉生發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)同行和S單服務(wù)商，貌似被我曾經(jīng)曝光過(guò)S單服務(wù)問(wèn)題的人，這些人回復(fù)你都懶得回復(fù)了，曉生我開(kāi)了幾家公司，其合伙幾家公司，純屬技術(shù)股份和技術(shù)創(chuàng)業(yè)，其中獨(dú)立創(chuàng)業(yè)一家電商公司和培訓(xùn)公司，在這里，順便給大家講個(gè)笑話：
? ? ?第一類：上流人群說(shuō)人低俗沒(méi)干貨，這種人踹著明白裝糊涂，同行說(shuō)人低俗沒(méi)干貨，這是羨慕嫉妒恨?？梢岳斫猓郎?種人，第一種人，喜歡曉生的文章，沒(méi)有錯(cuò)，第二種人，不喜歡曉生的文章，也沒(méi)有錯(cuò)，但第二種人自認(rèn)為比別人高雅，這就錯(cuò)了，這也是這類人老排在第二無(wú)法超越的原因。這里聲明下：本周本帖子我會(huì)統(tǒng)一分享亞馬遜秒殺漏洞給大家，本技術(shù)供大家參考和研究使用，用來(lái)明白亞馬遜電商系統(tǒng)架構(gòu)做研究，請(qǐng)勿使作他用。