社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 服裝多變體產(chǎn)品,日出單50到現(xiàn)在掉到10...
服裝多變體產(chǎn)品,日出單50到現(xiàn)在掉到10單左右,中間有幾個(gè)不常規(guī)運(yùn)營(yíng)操作,怎么再能推上去?請(qǐng)大神們分析指教(懸賞88.88)
推新期(1-4周):節(jié)奏還行,第四個(gè)星期穩(wěn)定出單35+,?日均流量600+,轉(zhuǎn)化率6%,并維持一個(gè)星期。
斷貨期(5-7周):第五個(gè)星期開始好賣花色斷貨,單量滑落到20+單, 日均流量500+,轉(zhuǎn)化率5%,并維持3了個(gè)星期,本人當(dāng)時(shí)分析是好賣花色斷貨引起的曝光減少和體驗(yàn)感降低導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率下降,所以沒有過多干預(yù)listing,只是有做廣告的優(yōu)化工作。
補(bǔ)貨期(6周-至今):期間陸續(xù)是有少數(shù)斷貨花色到貨的,這里有個(gè)問題,由于之前賬號(hào)的庫(kù)存受限制問題,后期的補(bǔ)貨都是用另外個(gè)權(quán)重高的老店鋪跟賣補(bǔ)貨的,但是好賣花色到貨后流量和單量沒有大多的變動(dòng),20-30單, 日均流量500+,轉(zhuǎn)化率5%。
下滑期(8周-至今):就在第八周的一天,我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品分類掉了一個(gè)(之前有三個(gè)),當(dāng)天流量從前一天560掉到286,轉(zhuǎn)化率是沒有降低的,就這樣開始流量基本沒有突破300,低的時(shí)候93。期間上傳表格,開case加節(jié)點(diǎn),一直沒被亞馬遜抓取;重新?lián)Q了父變體拿到新品王標(biāo)簽。之外沒其他大動(dòng)作。
新加花色期(10周):第10周開始新加的6個(gè)花色都上架了,但是流量和單量還是于事無(wú)補(bǔ),沒有多大變化。
重新推廣期(11周):產(chǎn)品新老花色都上架了,單量和流量卻沒明顯上來(lái),所以11周打算開始重新做站外和送測(cè)以及廣告加預(yù)算,找詞時(shí)發(fā)現(xiàn)搜索了300個(gè)相關(guān)詞,奇跡般的一個(gè)自然排名都沒有出現(xiàn)(開過三個(gè)case,沒有標(biāo)記為成人用品),但每天出單量10單左右,反而同時(shí)期推的另個(gè)款式服裝,日均單量幾個(gè)的都能找到很多詞。后面只能靠打廣告來(lái)得到曝光來(lái)推詞,現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)做了一個(gè)星期的站外,和送測(cè),每天的流量有600+,平均40左右單,自然還是10來(lái)個(gè),關(guān)鍵詞自然排名依然沒有搜索到。如今,有點(diǎn)心有余力不足,所以前來(lái)發(fā)帖,看能不能碰到大神給點(diǎn)指教
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歡迎有想法有經(jīng)驗(yàn)的伙伴幫忙指導(dǎo)下:
問題1.掉了一個(gè)分類會(huì)對(duì)銷量和流量有如此決定性影響嗎?
問題2.跟賣listing操作對(duì)權(quán)重影響有多大,終究可能是跟賣導(dǎo)致的一系列問題嗎
問題3.目前每天出單量的流量是哪里來(lái)的?廣告,關(guān)聯(lián),極其小的流量詞?
問題4.應(yīng)該可能還有其他的問題導(dǎo)致的?
分類問題,斷貨問題,跟賣問題,其他等問題,綜合這些問題以及產(chǎn)品目前的情況,能不能給個(gè)能可嘗試的操作的建議呢,感謝!
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11 個(gè)回復(fù)
carlo浪天 - VX: sawamiki
贊同來(lái)自: 李田福想要熱愛生活 、 Li657920089 、 開荒使者 、 跨境豬小星 、 陳徐安 、 Chingyoo 、 貓魯魯 、 蝦皮皮 、 分不清大小王 、 Gaoooooo 、 missjeans 、 Vickie文 更多 ?
a.轉(zhuǎn)化率在6%我認(rèn)為是偏低的,我的服裝鏈接在前三周能做到14-20%的轉(zhuǎn)化。做到這個(gè)轉(zhuǎn)化率我有幾個(gè)地方是特別注重的:
1.大詞的流量寧愿不要,也不要把流量沖上去把轉(zhuǎn)化帶下來(lái),大詞的轉(zhuǎn)化是沒有精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞的高的。像clothes這樣的詞我一般前期不會(huì)寫在鏈接里。
2.廣告的轉(zhuǎn)化率,如果低于自然的轉(zhuǎn)化率,那一定是需要重做,廣告不是為了出單,而是拉高我的廣告權(quán)重,拉高我整體轉(zhuǎn)化率,提高表現(xiàn)好的詞的自然和廣告關(guān)鍵詞的排名。我服裝的廣告新品ACOS能在8-9%,廣告是燒的狠的。廣告轉(zhuǎn)化率能在20-25%。
3.服裝的變體,其實(shí)變體越多不一定對(duì)鏈接好,我的服裝最多的是五個(gè)款,一般都在兩個(gè)款。只有等后期,鏈接非常穩(wěn)定之后,才會(huì)把非常穩(wěn)定的鏈接合在一起(只為了加評(píng)論),而不是加新款進(jìn)去。越是面面俱全的款式,買家越是眼花繚亂,加了購(gòu)物車也是選擇恐懼癥。本來(lái)灰色也行,黑色也行,你加了棕色進(jìn)去,買家會(huì)糾結(jié)哪個(gè)好,反而不會(huì)及時(shí)下單,把機(jī)會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了
b.掉了類目節(jié)點(diǎn)的問題,那影響是真的大,不說三個(gè)節(jié)點(diǎn)調(diào)到兩個(gè),就最常見的,因?yàn)樾薷淖凅w,導(dǎo)致唯一的節(jié)點(diǎn)丟失,你能瞬間感受到流量的無(wú)力。
c.你說用另外一個(gè)賬號(hào)跟賣那個(gè)鏈接。我先說我之前的一個(gè)經(jīng)歷。
自發(fā)貨賣了一個(gè)款產(chǎn)品,出單不錯(cuò),然后建了跟賣的鏈接發(fā)FBA。等上架之后,在哪怕同一個(gè)廣告組里開廣告,F(xiàn)BA鏈接也萎靡了幾天。我猜測(cè)的結(jié)論是:同一個(gè)ASIN,不同F(xiàn)NSKU的鏈接,廣告跑出來(lái)的效果都有差異,廣告的數(shù)據(jù)是把實(shí)際的數(shù)據(jù)具體化,我是這么認(rèn)為的,如果廣告表現(xiàn)都受到影響,那么自然的流量等等也是會(huì)受到影響的。更說是換了一個(gè)店鋪的新FNSKU,是有一定影響的。不過這個(gè)點(diǎn)的影響,我認(rèn)為是有限的,恢復(fù)也是會(huì)快些的
d.至于你問的出單的流量從哪來(lái),這是我認(rèn)為做廣告最最重要的一點(diǎn)。以前帶新人的時(shí)候,我會(huì)問他們,這個(gè)產(chǎn)品今天出了3單,你知不知道這三單從哪里來(lái)的。如果你不知道訂單從哪來(lái),就會(huì)疑惑,昨天明明還有十單,為什么今天就至于1單了,我認(rèn)為一個(gè)成熟的運(yùn)營(yíng)是能把握自己產(chǎn)品的流量來(lái)源,以及大部分核心詞的轉(zhuǎn)化,知道自己的側(cè)重點(diǎn)是什么的。
要了解這些最重要的就是廣告報(bào)表,還是剛剛提到的廣告數(shù)據(jù)是自然數(shù)據(jù)的具體化。我們廣告燒了不是白燒的,不是ACOS漂亮就行了的。自動(dòng)廣告(我是不喜歡做否定的,就不展開說了)的出單詞,流量詞等等反映的就是你的自然流量。需要每天查看核心流量詞的排名等等。
建議:先從頭到尾的去分析你的廣告報(bào)表,按照你劃分的那幾個(gè)階段去單獨(dú)分析,然后對(duì)比,每個(gè)廣告位置的流量,通過對(duì)比CPC等去分析廣權(quán)重是否有下降。你能從中知道你的鏈接訂單是少在了哪些地方,轉(zhuǎn)化率低是受哪些詞的影響。然后你分析完之后,再考慮是需要上評(píng)論,刷銷量,推廣告,或者調(diào)價(jià)等等~以及你新增的變體是否需要拆開
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亂答一通,我的亞馬遜思路
carlo浪天 - VX: sawamiki
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a.轉(zhuǎn)化率在6%我認(rèn)為是偏低的,我的服裝鏈接在前三周能做到14-20%的轉(zhuǎn)化。做到這個(gè)轉(zhuǎn)化率我有幾個(gè)地方是特別注重的:
1.大詞的流量寧愿不要,也不要把流量沖上去把轉(zhuǎn)化帶下來(lái),大詞的轉(zhuǎn)化是沒有精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞的高的。像clothes這樣的詞我一般前期不會(huì)寫在鏈接里。
2.廣告的轉(zhuǎn)化率,如果低于自然的轉(zhuǎn)化率,那一定是需要重做,廣告不是為了出單,而是拉高我的廣告權(quán)重,拉高我整體轉(zhuǎn)化率,提高表現(xiàn)好的詞的自然和廣告關(guān)鍵詞的排名。我服裝的廣告新品ACOS能在8-9%,廣告是燒的狠的。廣告轉(zhuǎn)化率能在20-25%。
3.服裝的變體,其實(shí)變體越多不一定對(duì)鏈接好,我的服裝最多的是五個(gè)款,一般都在兩個(gè)款。只有等后期,鏈接非常穩(wěn)定之后,才會(huì)把非常穩(wěn)定的鏈接合在一起(只為了加評(píng)論),而不是加新款進(jìn)去。越是面面俱全的款式,買家越是眼花繚亂,加了購(gòu)物車也是選擇恐懼癥。本來(lái)灰色也行,黑色也行,你加了棕色進(jìn)去,買家會(huì)糾結(jié)哪個(gè)好,反而不會(huì)及時(shí)下單,把機(jī)會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了
b.掉了類目節(jié)點(diǎn)的問題,那影響是真的大,不說三個(gè)節(jié)點(diǎn)調(diào)到兩個(gè),就最常見的,因?yàn)樾薷淖凅w,導(dǎo)致唯一的節(jié)點(diǎn)丟失,你能瞬間感受到流量的無(wú)力。
c.你說用另外一個(gè)賬號(hào)跟賣那個(gè)鏈接。我先說我之前的一個(gè)經(jīng)歷。
自發(fā)貨賣了一個(gè)款產(chǎn)品,出單不錯(cuò),然后建了跟賣的鏈接發(fā)FBA。等上架之后,在哪怕同一個(gè)廣告組里開廣告,F(xiàn)BA鏈接也萎靡了幾天。我猜測(cè)的結(jié)論是:同一個(gè)ASIN,不同F(xiàn)NSKU的鏈接,廣告跑出來(lái)的效果都有差異,廣告的數(shù)據(jù)是把實(shí)際的數(shù)據(jù)具體化,我是這么認(rèn)為的,如果廣告表現(xiàn)都受到影響,那么自然的流量等等也是會(huì)受到影響的。更說是換了一個(gè)店鋪的新FNSKU,是有一定影響的。不過這個(gè)點(diǎn)的影響,我認(rèn)為是有限的,恢復(fù)也是會(huì)快些的
d.至于你問的出單的流量從哪來(lái),這是我認(rèn)為做廣告最最重要的一點(diǎn)。以前帶新人的時(shí)候,我會(huì)問他們,這個(gè)產(chǎn)品今天出了3單,你知不知道這三單從哪里來(lái)的。如果你不知道訂單從哪來(lái),就會(huì)疑惑,昨天明明還有十單,為什么今天就至于1單了,我認(rèn)為一個(gè)成熟的運(yùn)營(yíng)是能把握自己產(chǎn)品的流量來(lái)源,以及大部分核心詞的轉(zhuǎn)化,知道自己的側(cè)重點(diǎn)是什么的。
要了解這些最重要的就是廣告報(bào)表,還是剛剛提到的廣告數(shù)據(jù)是自然數(shù)據(jù)的具體化。我們廣告燒了不是白燒的,不是ACOS漂亮就行了的。自動(dòng)廣告(我是不喜歡做否定的,就不展開說了)的出單詞,流量詞等等反映的就是你的自然流量。需要每天查看核心流量詞的排名等等。
建議:先從頭到尾的去分析你的廣告報(bào)表,按照你劃分的那幾個(gè)階段去單獨(dú)分析,然后對(duì)比,每個(gè)廣告位置的流量,通過對(duì)比CPC等去分析廣權(quán)重是否有下降。你能從中知道你的鏈接訂單是少在了哪些地方,轉(zhuǎn)化率低是受哪些詞的影響。然后你分析完之后,再考慮是需要上評(píng)論,刷銷量,推廣告,或者調(diào)價(jià)等等~以及你新增的變體是否需要拆開
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亂答一通,我的亞馬遜思路