社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 聊天 老鐵們,都出來說說吧,遇到一個不懂跨境的...
老鐵們,都出來說說吧,遇到一個不懂跨境的老板該咋辦?
當你遇到一個:
不懂跨境,
不懂電商,
不懂亞馬遜平臺的老板,
都要咋處理溝通問題
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老板:別管什么產(chǎn)品,只要上架出單了咱們就賺錢
運營:。。。
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老板:使勁S單,該上vp就上,該刪差評就刪,趕緊搞起
運營:。。。
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老板:工廠剛剛送來的新產(chǎn)品,都是熟人介紹的,快把產(chǎn)品給我上架銷售
運營:。。。
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老板:你們運營要從自身找問題,為什么別的公司都日出100單,就我們公司不出單?
運營:。。。
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老板:評論掉了就是你的問題,你是運營
運營:。。。
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老板:現(xiàn)在咋不出單了?
運營:質(zhì)量太差,退貨率太高,超過了30%退貨率,差評一直來
老板:自己去想辦法繼續(xù)銷售,提高出單量,工廠還有大批庫存貨在等著我們銷售呢
運營:。。。
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運營心里早就是一萬頭**呼嘯而過。。。梁靜茹都不敢給的勇氣,老板是啥勇氣都有。。。
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Gatsby
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但是,我們也要想一個問題,我們是作為運營端,老板是投資方,只是說這個運營端是由投資方來掌控的。如果說公司數(shù)據(jù)不佳,投資方來找茬是很正常不過的。那么這個時候就需要拿出專業(yè)的、可行的、穩(wěn)妥的方案和市場研究來解答他們的疑問和不爽。
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然而,就算你這么去干了,人家也可能不信你,只覺得你的能力存在著巨大的問題。這個時候,確實需要反思一下自我是否真的是能力不足。
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很多的不是本行的人,總覺得人家可以做到日銷幾千單,他自己也能做到,卻忘記了別人的運營資源、投入資金、供應(yīng)鏈整合都是非常下血本的。
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總結(jié)一句話:要死不死,要活不活。不能承受非專業(yè)的質(zhì)疑的話,不要去這種工廠,不要問我為什么,因為我就在!