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勸人給高客單價產(chǎn)品開大詞SP廣告是要天打雷劈的

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本文是Lee聊廣告的第二篇。
Lee寫這個標題是做好了排隊挨罵的準備的,不過大家要罵我的話先別急,看完下面這個案例再說。


我們之前有款產(chǎn)品A,是針對所在類目的高客單價區(qū)間開發(fā)的,售價100美金左右。后來在同一個類目又上了一款針對低客單價區(qū)間的產(chǎn)品B,售價30美金左右。

AB的廣告關鍵詞基本是一致的,大詞,長尾都有。所以B上架后參考A的廣告結(jié)構(gòu)(主要是SP)很快拿到了BSR。但是一山不容二虎,B占領關鍵詞坑位對A的沖擊是比較大的,A的廣告表現(xiàn)越來越差勁,具體表現(xiàn)為:



2月Acos 17%,轉(zhuǎn)化率12%
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3月前半個月Acos急劇上升到28%,轉(zhuǎn)化率8%
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Acos飆升后,Lee和同事重新梳理了下A產(chǎn)品的廣告,改變了一下廣告的推廣思路,發(fā)現(xiàn)效果還不錯,Acos重新回歸到10%左右,轉(zhuǎn)化率也上升到17%
https://assert.wearesellers.com/questions/20250324/81eca2407ac65e28f1c2a7b63c9468f4.png
所以我就是那個讓同事開SP大詞廣告又不及時調(diào)整的人,該天打雷劈的人是我自己。

回到正題,排除所謂的經(jīng)濟停電影響, Acos下降的核心因素是廣告結(jié)構(gòu)的改變。具體來說,針對高客單價產(chǎn)品的廣告推廣,我們做的動作就是不再把重點放在以SP廣告為主的理性消費群體,而是把資源傾斜給以非SP廣告為主的非理性消費群體。

當然,我們做了這些調(diào)整是屬于比較劍走偏鋒的,也是有弊端的,比如放棄SP廣告后,關鍵詞坑位的滑落,以后想再打上去就難了。所以我們也并非完全放棄SP,只是說,廣告的重心發(fā)生了變化。

我們先從賣家的角度談談SP的好處和弊端,好處是見效快,對關鍵詞的自然坑位排名有非常好的促進作用。弊端也很明顯,因為見效快,打的人也是最多,競爭對激烈。

上述內(nèi)容算是老生常談了,聊SP廣告結(jié)構(gòu)的帖子在論壇里一抓一大把,現(xiàn)在隨便一個運營小白也能侃侃而談。但是接下來我們聊個大家不怎么常談的內(nèi)容,SP廣告對于消費者意味著什么?

要想回答這個問題,Lee先表達一個觀點,就是廣告的targeting是相互的,當賣家在targeting關鍵詞和人群時,消費者也在通過廣告在retargeting你的產(chǎn)品。如果對這句話還不理解的話,我們舉個更具體的例子:當某個關鍵詞用一個特定概念去宣傳后,其實是可以扭曲甚至重新塑造消費者對這個詞的認知的,比如Apple,在蘋果手機沒被發(fā)明出來前,可能更多表達的是一種水果,而非蘋果公司生產(chǎn)的個人終端。但是歷經(jīng)一代又一代iPhone的宣傳和洗禮,現(xiàn)在當你在亞馬遜搜索Apple時,默認的搜索結(jié)果已經(jīng)是Apple設備了:
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當消費者固化Apple首先代表蘋果公司設備這個概念時,就會反作用于產(chǎn)品。譬如說,你真的是一個賣水果的,那不好意思,你的產(chǎn)品廣告得targeting Apples復數(shù)形式,targeting Apple絕對是一件Acos爆表,費力不討好的事。
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另一個可以佐證的例子是,那些關鍵詞上首頁的黑科技,無非也是借助短時間的海量點擊,強行扭曲算法將某一個特定產(chǎn)品推到消費者面前。這屬于賣家targeting關鍵詞的環(huán)節(jié)。

但是隨著時間的推進,最終消費者會選擇用腳投票,把被扭曲的搜索結(jié)果清洗出去,把最匹配這個關鍵詞的產(chǎn)品選到P1R1。這屬于消費者retargeting產(chǎn)品的環(huán)節(jié)。

這也是為什么幾乎所有的服務商只能跟你承諾關鍵詞上首頁最多質(zhì)保一周,質(zhì)保幾周,還得配合補單刷關鍵詞。

因為個人的力量是渺小的,群眾的力量是強大的。

Ok, 既然SP廣告對產(chǎn)品和消費者有著雙向targeting的作用,那么我們可以繼續(xù)沿用這個觀點,并將之發(fā)散到任意一個具體的產(chǎn)品和關鍵詞上,也就是第二個問題:SP廣告一定會targeting什么產(chǎn)品,什么關鍵詞?對消費者會有什么影響?

這個問題乍一看很難回答,如果把產(chǎn)品和詞拆解開來卻很好回答:

產(chǎn)品分低中高銷量,詞分大詞長尾。

那么對于賣家來說,SP廣告一定會targeting的是高銷量產(chǎn)品和ta的大詞。而在同一個類目(不同類目的客單價無法比較),銷量基本是和客單價成線性負相關的,所以一般意義上,我們可以說,高銷量、低客單價的產(chǎn)品,如果開SP廣告的話,為了推廣一定會打大詞,也一定會把大詞推上去。

與之對應地,經(jīng)過無數(shù)高銷量產(chǎn)品前仆后繼的洗腦,在消費者的印象里,最后就變成了:用大詞搜索,排在前面的就應該是低客單價產(chǎn)品。

當然,一定會有人舉Apple的反例,Apple搜出來的前排產(chǎn)品價格很高嘛,怎么是低客單價的產(chǎn)品呢?但是價格是比較出來的,這些價格放在整個Apple的產(chǎn)品線,真的很高嗎?
https://assert.wearesellers.com/questions/20250324/82eae9e80e20c575d671a2ade1f3f9c0.png

如果非要加限定條件的話,我們可以加上同類目這個條件,并且排除品牌因素。是的,品牌是產(chǎn)品為數(shù)不多的可以溢價銷售的武器。

有人說好的設計也可以溢價,拜托,你都有錢去做設計了,你不會不做品牌吧?所以某種意義上,好的品牌=好的設計。好的設計大概率也會發(fā)展成一個有口皆碑的品牌。

回到正題,那么對于打大詞的低價產(chǎn)品,吸引的是什么消費者?這里引用《一代宗師》里丁連山的一句經(jīng)典臺詞:過什么河脫什么鞋,有多大屁股穿多大褲衩?。話糙理不糙,低客單價吸引的一定是追尋低價勝過追尋其他條件的消費者。這類客人,對價格的變動非常敏感,屬于極度理性的消費群體。但凡稍微有點追求的消費者,都會寧愿加錢去滿足自己的特殊需求了。

那么回答完上述兩個問題后,我們終于可以回到文章開頭的那個廣告變動了,沒錯,從目標客戶這個角度來說,
  • 高客單價產(chǎn)品(再次強調(diào),高客單價指的是同類產(chǎn)品比較,跨類目沒有意義)的目標客戶就不應該是追尋低客單價產(chǎn)品的理性消費群體。
  • 高客單價產(chǎn)品打大詞SP廣告,就是跟低價產(chǎn)品互相競價,屬于投錯了廣告方向。


有詩云:

對聾子唱RAP,?
朝瞎子拋媚眼。
給瘸腿的表演跑酷,
為打工牛馬講福報。

你這樣要遭雷劈,要遭天遣的。



上篇完。
下篇我們繼續(xù)分析非理性客戶偏好的廣告類型。

今天的廣告就講到這里,謝謝!
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Lee
2025.3.25
已邀請:
我們也有類似的產(chǎn)品,也是這個情況,同類目的產(chǎn)品基本都是30美金上下,我們的產(chǎn)品100美金,在投放核心詞,包括長尾詞,轉(zhuǎn)化率相對同類的產(chǎn)品,確實差很多。其實最大的問題,是亞馬遜的流量并沒有像淘寶那樣進行細化,說直白點,就是我投放AB這個關鍵詞的時候,他給我展示的人群比較雜亂無章,有高消費的,也有低消費的,當給你匹配的高消費人群多的時候,那高客單的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化相對就好一些,但是如果匹配的全是低消費人群,轉(zhuǎn)化肯定就差,這也就是千人千面,淘寶可以直接去選擇人群,也就是SP+高消費人群,但亞馬遜就沒有辦法。最近看了下淘寶的推廣運營,感覺淘寶的算法,在整個電商領域,應該算得上全世界頂級的存在,亞馬遜在這個方面確實差點意思,所以就導致了流量的過度浪費。
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這種高客單的產(chǎn)品,可以先去投SP廣告,客戶點了不一定買,有可能會加入購物車,這個時候再通過SD瀏覽在營銷去測試,看看能否拉回來一部分轉(zhuǎn)化,我個人測試過,效果不是那么的好,因為整個SD的人群顆粒度也是比較粗糙的,很多時候,可能用戶已經(jīng)購買了其他產(chǎn)品,但是亞馬遜還是會把我們的產(chǎn)品展現(xiàn)給客戶,這部分客戶他們應該是沒有進行剔除的,所以就導致SD的效果極差。
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相對來說,DSP廣告在這方面就做的很好,但是能投DSP的人少之又少,畢竟成本擺在這里的。
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所以亞馬遜廣告現(xiàn)在的發(fā)展也是很尷尬的一個地步,礙于國外千人千面這種機制可能涉嫌收集客戶隱私信息,是違法的,所以沒辦法做到像國內(nèi)這樣這么智能,其實千人千面的發(fā)展是大有可為的,SD廣告可以表現(xiàn)的更好,但是現(xiàn)實事與愿違。
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