下雨天的元宵節(jié)，沒有過節(jié)的喜悅，只有下雨的涼涼，第一次做運營，面對店鋪將近滯銷一年的幾個sku，該如何著手？求指點，謝謝！

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公司從去年這個時候開始做亞馬遜，至今沒有盈利過。
最初的時候發(fā)了很多庫存進去，同時上架6條sku，然而運營不善，庫存被擠壓，于是一直想清庫存，但是清完后依然想接著賣，補貨，每次補小幾十個的庫存，（是的，中間會斷貨很久），也沒補幾次，雖然庫存很少，但是一直賣不出去，即使是開始低價清庫存了，領導還是不同意提前補貨，以及一次補多一點貨。后來新上了一個listing，開始效果還可以，但是斷貨了一段時間，也開始滯銷了，如今每一條sku都處于滯銷狀態(tài)，6條listing加起來每天出單個位數，做deal的時候可以出單兩位數，然而出單越多就意味著虧損越多。中間來了幾任運營，都沒做多久就走了，現在我接手了這個店鋪的運營，一月底到現在，每天都很想哭，沒有經驗，不知道如何是好。
廣告費花費高的時候，領導會截個圖發(fā)給我看，提醒我做調整，一天的廣告預算沒敢超過過80。是的，廣告效果很差，ACoS,很高，沒有超過100%的是因為客單價比較高，還有甚至開了自動廣告，一分錢都花不出去的，出價1.5了，還是只有曝光。有點擊的產品轉化率也很低，不知道怎么調整才好。
優(yōu)化listing，在學習，但是一頭霧水，不知道怎么做。
每天找人做測評，但是好難找到人，上評的速度遠不及被刪的快。
2月底，清空了一個sku,決定不再進行補貨了，但是會重進建一個listing接著賣，這個曾經有段時間效果好過，但是短短幾個月的時間被下架了三次，退貨高，實在心累。
今天領導同意其余三款庫存清完也不再進行補貨銷售了，之前也有建議過，當時領導說不能輕易放棄。
中間很多細節(jié)，由于公司規(guī)定，不好說的太詳細，今天心情很down，語言也組織不好，但是問題應該說的也很明了了。
目前6條滯銷listing，還有另外2個3月中旬左右會上架的新品(店鋪里所有產品都是同一用途的產品)，目前剩余的庫存，三月就算有神助全賣出去，依然還是負盈利，請問要怎么做才可以扭虧為盈呢？
領導人很好，對我也很好，雖然未曾盈利過，但是依然給我漲了工資，真的很感激，也說今年要好好做調整，聽我的意見，怎么做讓我自己決定，我真的每天都感覺壓力真的好大。
我這個案例應該算的上是跨境圈特別有警示意義，以及能給人茶余飯后談資素材的一條了。
但是請不要勸我放棄，請給我一些善意的建議，謝謝！
今天是元宵佳節(jié)，下雨了，看不到月亮了，但是還是會去吃一碗熱湯圓，甜甜的暖，或許能驅散不少涼意。
請不要勸我放棄，請給我一些善意的建議，謝謝！
祝大家元宵節(jié)快樂！
請不要勸我放棄，請給我一些善意的建議，謝謝！